Développer ses compétences en management
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Niveaux de formation
(1) Connaissance : découvrir, mémoriser, citer, ...
(2) Compréhension : intégrer, expliquer, reformuler, ...
(3) Application : déduire, choisir, utiliser, ...
(4) Analyse/Synthèse : décomposer, comparer, interpréter, ...
(5) Evaluation/Créativité : juger, argumenter, élaborer, ...
Objectifs et niveaux de formation
- Identifier les comportements de l'efficacité du management
- S'entraîner à mobiliser les comportements adéquats
- Prendre conscience de ses points forts et de ses axes d'amélioration
- Assumer pleinement sa responsabilité d'encadrement
Thèmes
- Définition et champ de management
-
Comportement à la base de l'efficacité du mangement :
- Exprimer ses attentes
- Création d'un climat de confiance
- Contrôle et évaluation
- Don du feed-back
-
Management situationnel :
- Adaptation de ses pratiques de management aux individus
- Présentation des quatre styles de management
- Études de cas
- Réflexion sur mon style de management
-
Détermination du niveau de développement des collaborateurs (compétence/engagement) :
- Présentation des paramètres
-
Suivi d'un collaborateur :
- Entretien individuel
- Diagnostic et identification de l'objectif de l'entretien
- Feed-back constructifs
- Traitement d'une situation délicate
- Echanges en binôme
- Fixation d'objectifs de progrès
- Plan d'action
- Etat des lieux de sa propre équipe
Méthodes
Animé par "Act Formation"