Certificato ISFB Family Officer

Categoria
Diritto, Rischio e Conformità
, Private Banking & Asset Management
Livello
Laurea magistrale
Formato
In presenza
Durata
8 giorni non consecutivi
Lingua
Francese e inglese
Luogo
Sedi dell'ISFB a Ginevra
Direttore
Pierre Ricq
Responsabile
Joseph Baud-Grasset
Tipo
Certificati ISFB
Descrizione
Prezzi e ingressi
Contenuto
Testimonianze
Relatori
Altre informazioni

Contesto

Il Family Office tutela gli interessi e garantisce la continuità del patrimonio familiare. Il suo ruolo è fondamentale per tutti i membri della famiglia e abbraccia molteplici aspetti quali la governance familiare, la strategia di investimento degli attivi finanziari, i rapporti con i partner bancari, la gestione del patrimonio immobiliare, le attività benefiche, ecc. Questo corso di formazione consente ai partecipanti di acquisire una visione d’insieme delle dinamiche di un Family Office e di comprendere meglio le sfide future.

Obiettivi chiave

· Acquisire una visione d’insieme delle sfide del Family Office
· Approfondire le proprie conoscenze in materia di governance familiare e altri servizi correlati
· Ampliare la propria rete di partner di fiducia

Destinatari

· Membri della famiglia
· Professionisti che lavorano per un Single o Multi Family Office
· Professionisti che collaborano con un Single o Multi Family Office

Relatori

I docenti dell’ISFB operano da molti anni nel settore bancario e finanziario o nei rispettivi ambiti di competenza. Sono riconosciuti tra i migliori esperti in Svizzera e lavorano in particolare presso le seguenti aziende: CBRE, Christie’s, Geneva Compliance Group, Indosuez, Lombard Odier, Performance Watcher, Pictet, Piguet Galland, Rothschild & Co, SYZ Group, Ten Edges Capital, Union Bancaire Privée (UBP), Wise Philanthropy Advisors

Esami

La valutazione per il conseguimento di questo certificato consiste in un caso di studio e in una simulazione di incontro con un cliente. La valutazione viene effettuata in gruppo.

Informazioni pratiche

I certificati di specializzazione ISFB sono riconosciuti da tutti gli istituti membri. Costituiscono un importante vantaggio professionale sul mercato del lavoro nella Svizzera romanda.

ISFB-CFOA™ — Certified Family Office Advisor
Le persone che hanno completato con successo l’intero percorso del Certificato ISFB Family Office sono autorizzate a utilizzare l’acronimo ISFB-CFOA™.
Il marchio ISFB-CFOA™ è protetto in Svizzera. Il suo utilizzo è riservato alle persone che hanno completato l’intero percorso formativo del Certificato ISFB Family Office.
La denominazione completa «Certified Family Office Advisor» può essere utilizzata a titolo esplicativo per chiarire il significato dell’acronimo. Tuttavia, solo il marchio ISFB-CFOA™ è oggetto di protezione in quanto marchio.

Prezzo

  • Pubblico: CHF 7'000.-
  • Socio: CHF 5'250.-
  • HG / OCAS / OCE: CHF 3'500.-

Requisiti di ammissione

Ammissione sulla base del dossier (CV e lettera di motivazione) da inviare all'indirizzo Joseph.baud-grasset@isfb.ch
FO00

Inizio del programma Family Officer

Contenuto: Il Kick-Off Family Officer dell’ISFB segna l’avvio del programma di formazione dedicato ai professionisti della gestione patrimoniale globale. Questa sessione di apertura ha lo scopo di presentare la struttura del percorso formativo, i suoi obiettivi didattici e le competenze chiave sviluppate nel corso del programma. Consente inoltre di definire il quadro delle sfide attuali della professione di family officer: approccio olistico al patrimonio, coordinamento degli esperti (legali, fiscali, finanziari), governance familiare e gestione intergenerazionale. Il Kick-Off è anche un’occasione di scambio e networking tra partecipanti e relatori, che favorisce la condivisione di esperienze e la creazione di una dinamica di gruppo. Offre infine una prima prospettiva strategica sul ruolo del family officer in un contesto normativo, fiscale ed economico in continua evoluzione.
Durata: 1 ora
Formato: Online
Possibili relatori: RICQ Pierre
FO01

DNA familiare

Contenuti: Questo corso esplora i fondamenti dell’identità familiare nel contesto della gestione patrimoniale, ponendo l’accento sui valori, sulle dinamiche relazionali e sui percorsi intergenerazionali propri delle famiglie benestanti. Attraverso un approccio al tempo stesso sociologico, psicologico e strategico, i partecipanti imparano a decifrare il «
» «codice genetico» di una famiglia: le sue convinzioni, i suoi modelli di governance, le sue tensioni latenti e i suoi fattori di coesione.
Durata: 4 ore
Formato: In presenza
Possibili relatori: ESPINOSA Monica
FO03

NextGen: Family Office Systemics

Contenuto: Questo modulo aiuta i family officer a comprendere come conciliare il proprio ruolo al servizio di un membro della famiglia con la necessità di rispondere alle esigenze dell’intero sistema familiare. Imparerete a interpretare le dinamiche, a disinnescare i conflitti e a mettere in atto strumenti concreti a beneficio della Next Gen e della famiglia, tenendo sempre presente che ogni azione ha un impatto sull’insieme.
Durata: 4 ore
Formato: In presenza
Possibili relatori: Pauline LEMAIRE
FO02

Governance familiare

Contenuto: Il modulo “Governance” ha l’obiettivo di fornire ai partecipanti una panoramica dei principi fondamentali e delle componenti essenziali dei sistemi di governance familiare, compresi i family office. Al termine di questo modulo, i partecipanti comprenderanno le esigenze a cui risponde la governance familiare e sapranno quando e come è consigliabile attuarla.
Durata: 4 ore
Formato: In presenza
Possibili relatori: Honora Ducatillon
FO04

Pianificazione patrimoniale

Contenuti: Dopo un’introduzione completa sulle questioni chiave e sui principi fondamentali del diritto tributario, verranno affrontati i temi della residenza fiscale, della tassazione delle persone fisiche, nonché delle successioni dal punto di vista civile e fiscale. Alcuni casi pratici illustreranno le nostre spiegazioni teoriche. L’obiettivo del corso è quello di essere molto pratico, divertente e concreto, arricchito da esempi reali.
Durata: 4 ore
Formato: In presenza
Possibili relatori: Claire WALLE
FO05

Governance degli asset

Contenuti: Questo modulo consente ai partecipanti di comprendere meglio la situazione patrimoniale dei propri clienti, integrando sia elementi finanziari che comportamentali. Il modulo affronta i fondamenti del profilo di rischio, le basi della finanza comportamentale e l’importanza della psicologia del cliente nella consulenza patrimoniale. I partecipanti imparano a combinare le diverse fasi del processo di investimento per offrire un’esperienza di gestione del portafoglio coerente e personalizzata.

Il corso tratta inoltre le principali classi di attività, il loro ruolo nelle soluzioni di investimento, nonché i concetti chiave dell’allocazione degli attivi e della costruzione del portafoglio, con un approccio globale e incentrato sul cliente.
Durata: 4 ore
Formato: In presenza
Possibili relatori: MONCHAU Charles-Henry
FO08

Mercati privati

Contenuti: Questo modulo consente ai partecipanti di comprendere i fondamenti dei mercati privati e il loro ruolo crescente nella gestione patrimoniale, in particolare nell’ambito dei family office. Il corso tratta le principali strategie di investimento, quali il private equity, il credito privato, il settore immobiliare e le infrastrutture, mettendone in evidenza le caratteristiche, i rischi e le opportunità.

I partecipanti scoprono come integrare queste attività in una strategia di portafoglio globale, tenendo conto dei concetti di rendimento, liquidità, valutazione e strutturazione dei veicoli di investimento. Il corso affronta inoltre i metodi di accesso agli investimenti alternativi e le sfide legate alla creazione di valore e alla sostenibilità (ESG).
Durata: 4 ore
Formato: In presenza
Possibili relatori: MAILLARD Aurélie
FO07

Hedge fund

Contenuto: Il modulo ha l’obiettivo di definire il concetto, che dà il nome al corso, in quanto strumento di investimento e il suo utilizzo nell’ambito della costruzione di un portafoglio. Si tratta di distinguere l’hedge fund da un fondo tradizionale, attraverso la sua struttura giuridica, la sua liquidità e la sua flessibilità di investimento. Inoltre, si tratta di spiegare quali sono i vantaggi derivanti dall’inserimento degli hedge fund in un’allocazione strategica di portafoglio. In questo modulo vi verranno presentate le diverse strategie di hedge fund disponibili. Esistono numerose strategie, più o meno conosciute, che è importante conoscere. Esempi e casi pratici costituiranno le attività principali di questo modulo.
Durata: 4 ore
Formato: In presenza
Possibili relatori: TAUTU Sherban
FO09

Immobiliare

Contenuti: Questo corso di formazione consente ai partecipanti di comprendere le sfide e le specificità dell’investimento immobiliare in un contesto patrimoniale. Il corso affronta le diverse categorie di asset immobiliari, le strategie di investimento (dirette o tramite veicoli collettivi), nonché i criteri di selezione, valutazione e gestione.

I partecipanti imparano a integrare il settore immobiliare in una strategia globale di portafoglio, tenendo conto degli obiettivi a lungo termine, dei vincoli di liquidità, degli aspetti fiscali e delle considerazioni ESG. Il corso mette inoltre in luce il ruolo del settore immobiliare nella trasmissione patrimoniale e nella diversificazione degli attivi all’interno dei family office.
Durata: 4 ore
Formato: In presenza
Possibili relatori: Yves CACHEMAILLE
FO10

Soluzioni di credito

Contenuto: Questo corso di formazione consente ai partecipanti di comprendere le soluzioni di finanziamento adatte ai clienti UHNWI (Ultra High Net Worth Individuals), in un’ottica patrimoniale. Nonostante la loro agiatezza finanziaria, questi clienti ricorrono regolarmente al credito per ragioni strategiche, fiscali o di liquidità.

Il corso affronta i diversi tipi di credito più frequentemente richiesti, il funzionamento del mercato dei tassi di interesse, gli attori del settore finanziario, nonché i principi di strutturazione di una richiesta di credito ottimizzata. I partecipanti imparano inoltre a garantire il follow-up e il monitoraggio di un portafoglio crediti, tenendo conto delle sfide relative a performance, rischio e qualità del servizio.

Questo corso di formazione fornisce ai Family Officer gli strumenti necessari per consigliare efficacemente i propri clienti sulle soluzioni di finanziamento, integrando le specificità del mercato e le aspettative di questa clientela esigente.
Durata: 4 ore
Formato: In presenza
Possibili relatori: EGGERT Yannis
FO13

Filantropia

Contenuto: La filantropia è oggi un tema la cui importanza non smette di crescere all’interno delle famiglie. Rappresenta una dimensione essenziale del loro patrimonio immateriale e incarna la loro ragion d’essere nel mondo contemporaneo. Questo modulo ha l’obiettivo di aiutare i partecipanti a comprendere meglio le sfide legate all’impegno filantropico delle famiglie, sia che si tratti di famiglie con un patrimonio investito sia che siano proprietarie di un gruppo familiare. Offre esempi concreti, spunti pratici, nonché strumenti e risorse utili.

Per un family officer, verranno esplorate diverse dimensioni. Il modulo inizia con una panoramica delle tendenze attuali in materia di filantropia, che vanno dalla donazione tradizionale alla finanza d’impatto e all’imprenditoria sociale. Presenta poi otto sfide strategiche che consentono di adottare un approccio professionale e proattivo, in particolare attraverso il Navigatore della Filantropia Familiare sviluppato da IMD e WISE. Particolare attenzione è riservata alle caratteristiche specifiche di ciascuna generazione, in famiglie in cui possono essere coinvolte contemporaneamente due, tre o addirittura quattro generazioni.

Alcuni casi pratici illustreranno i diversi modi in cui le famiglie si impegnano oggi in azioni filantropiche. Infine, una parte del modulo sarà dedicata alle fondazioni familiari, con una presentazione delle buone pratiche per garantirne una gestione efficace e sostenibile.
Durata: 4 ore
Formato: In presenza
Possibili relatori: Etienne EICHENBERGER
FO11

Rischi e aspetti legali

Contenuti: La comprensione e l’applicazione delle normative svizzere sono fondamentali per garantire la conformità giuridica e una gestione efficace dei rischi all’interno di un Family Office. Questo modulo offre un'analisi approfondita delle principali leggi in vigore, in particolare la Legge contro il riciclaggio di denaro (LRD), la Legge sui servizi finanziari (LSFin), la Legge sugli istituti finanziari (LEFin) e la Legge sulla protezione dei dati (LPD).
Un approccio olistico al quadro normativo consente di analizzare le interazioni tra queste diverse leggi e di comprendere i rapporti con le autorità svizzere competenti, quali la FINMA (Autorità federale di vigilanza sui mercati finanziari), l’AFC (Amministrazione federale delle contribuzioni), gli Organismi di vigilanza (OS) e gli Organismi di autoregolamentazione (OAR). Tale analisi è particolarmente rilevante per i Family Office che, a seconda della loro struttura (Single o Multi Family Office), possono essere soggetti a obblighi di autorizzazione e vigilanza.
La governance e la gestione dei rischi occupano un posto centrale in questo contesto. Si tratta di identificare i rischi legali, operativi e reputazionali legati alle attività del Family Office e di attuare le migliori pratiche in materia di conformità. Ciò include in particolare la documentazione dei servizi finanziari, la valutazione dei rischi legati agli strumenti finanziari, la verifica dell’adeguatezza e dell’appropriatezza della consulenza, nonché la trasparenza sui conflitti di interesse e sui compensi percepiti.
Questo modulo mira quindi a fornire ai professionisti una comprensione chiara e operativa del quadro normativo svizzero, fornendo loro al contempo gli strumenti necessari per una governance responsabile e conforme agli standard attuali.
Durata: 4 ore
Formato: In presenza
Possibili relatori: Aline FOURNIER
FO14

Supervisione e monitoraggio

Contenuto: Questo modulo esplora i meccanismi di supervisione e monitoraggio essenziali per la buona governance di un Family Office. Mira a fornire ai partecipanti le competenze necessarie per implementare un quadro di controllo adeguato ai requisiti normativi svizzeri, garantendo al contempo la trasparenza, la tracciabilità e la sicurezza delle operazioni.

Attraverso un approccio pratico e strategico, il corso affronta i ruoli e le responsabilità legati alla vigilanza interna, gli strumenti di monitoraggio delle attività finanziarie e patrimoniali, nonché le interazioni con gli organi di regolamentazione (FINMA, OAR, ecc.). Pone inoltre l’accento sulla prevenzione dei rischi, sulla conformità continua e sulla valutazione delle prestazioni dei fornitori e dei partner.

Questo modulo è particolarmente indicato per i professionisti incaricati della gestione, del controllo o della consulenza all’interno di Family Office, sia single-family che multi-family.
Durata: 4 ore
Formato: In presenza
Possibili relatori: HOCHSTÄDTER Nicholas
FO12

Reportistica globale e sicurezza informatica

Contenuto: Questo modulo approfondisce due pilastri fondamentali della gestione moderna di un Family Office: la strutturazione delle informazioni e la protezione dei dati. Da un lato, affronta le sfide del reporting globale, che consente una visione consolidata e strategica del patrimonio familiare, integrando le attività finanziarie, immobiliari e private, nonché gli impegni extra-finanziari. D’altro canto, tratta i crescenti rischi digitali e le misure di sicurezza informatica indispensabili per proteggere i dati sensibili e garantire la conformità alle normative, in particolare la LPD.

I partecipanti impareranno a progettare sistemi di rendicontazione efficaci, implementando al contempo solide pratiche di sicurezza informatica, garantendo l’affidabilità, la riservatezza e la resilienza delle operazioni del Family Office.
Durata: 4 ore
Formato: In presenza
Possibili relatori: Ludovic REGARD, Frédéric DOMMART
FO06

Investimenti sostenibili

Contenuto: Questo modulo analizza in che modo i family office possano guidare le famiglie nell’elaborazione di strategie di investimento sostenibili in linea con i loro valori, i loro obiettivi a lungo termine e la loro missione intergenerazionale. Nel contesto della transizione globale verso un’economia più sostenibile, l’obiettivo è mobilitare i capitali privati come motori di cambiamento, puntando al contempo a solide performance finanziarie.

I partecipanti approfondiranno i fondamenti dell’investimento sostenibile, in particolare la gestione dei rischi ESG, l’identificazione delle opportunità legate alla transizione sostenibile dell’economia, la riduzione degli impatti negativi e il contributo positivo agli obiettivi ambientali e sociali. Impareranno a identificare le priorità delle famiglie e a progettare soluzioni di investimento su misura, in linea con le loro aspirazioni, che si tratti di tutela dell’ambiente o del clima, di istruzione o di inclusione sociale.
Durata: 4 ore
Formato: In presenza
Possibili relatori: BARBEN Nicolas
FO15

Consulenza artistica

Contenuto: In fase di redazione
Durata: 4 ore
Formato: In presenza
Possibili relatori: Amélie SARRADO
FO16

Ufficio privato

Contenuti: Questo corso presenta i servizi offerti da un Private Office e mette in luce il modo in cui esso collega le diverse componenti del patrimonio: gestione patrimoniale, pianificazione patrimoniale, allocazione degli attivi, settore immobiliare e private equity. Analizza l’approccio integrato che consente di garantire coerenza strategica, diversificazione e ottimizzazione fiscale in una visione a lungo termine. Particolare attenzione è riservata al rapporto con il cliente, basato su indipendenza, fiducia e assoluta riservatezza. Casi pratici e studi di situazioni reali illustrano la strutturazione di un patrimonio a seguito della cessione di un’impresa, la gestione di asset complessi o la riallocazione di un patrimonio concentrato, al fine di comprendere concretamente il ruolo di «direttore d’orchestra» svolto dal Private Office.
Durata: 4 ore
Formato: In presenza
Possibili relatori: Nicole CURTI
FO

Caso di studio

Contenuto: Al termine del programma, la riflessione finale consente ai partecipanti di collegare le conoscenze acquisite alla loro applicazione concreta in un contesto professionale. Questo lavoro mira a dimostrare la capacità di articolare i diversi contributi del programma, di assumere una visione d’insieme sulla propria pratica e di identificare l’evoluzione delle competenze personali sviluppate nel corso della formazione. Favorisce inoltre il trasferimento delle conoscenze in situazioni reali, tenendo conto delle sfide specifiche della professione di Family Officer.

Il risultato finale consiste in una presentazione di gruppo (da 3 a 4 persone) incentrata sull’implementazione di un aspetto trattato durante il corso di certificazione, secondo la prospettiva di un fornitore di servizi o del titolare di un Family Office. La partecipazione attiva di ciascun membro deve essere chiaramente dimostrata.

La valutazione avviene sotto forma di una discussione orale di venti minuti davanti a tutti i partecipanti, seguita da uno scambio di dieci minuti con la commissione esaminatrice o il pubblico. La presentazione di materiale visivo è facoltativa. Al termine di tale valutazione viene attribuita la menzione «Superato» o «Non superato».
Durata: 2 ore
Formato: In presenza
Possibili relatori: RICQ Pierre
Family Office: un approccio globale alla consulenza patrimoniale familiare

Family Office: un approccio globale alla consulenza patrimoniale familiare

Pierre Ricq, Direttore del programma

In occasione della terza sessione consecutiva delCertificato ISFB Family Officer, che avrà inizio il prossimo maggio, Pierre Ricq, direttore del programma, illustra le linee guida di questo percorso formativo. Concepito come un percorso formativo completo, il certificato risponde ai futuri standard della consulenza patrimoniale. In linea con l’approccio andragogico che costituisce la ragion d’essere dell’ISFB, il programma riunisce docenti di primo piano attivi presso gli istituti membri o nel suo ecosistema. Panoramica dei contenuti del programma.

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Intervista a Pierre Ricq, direttore del programma del Certificato ISFB Family Officer

Intervista a Pierre Ricq, direttore del programma del Certificato ISFB Family Officer

Pierre Ricq - Consulente senior per la gestione patrimoniale familiare (UBP)

«Ogni famiglia ha un DNA particolare e quindi ogni Family Office opera in modo diverso.»


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Incontro con Yannis Eggert: sfide, soluzioni e formazione per i Family Office

Incontro con Yannis Eggert: sfide, soluzioni e formazione per i Family Office

Yannis Eggert - Esperto in finanziamenti (Piguet Galland & Cie)

«Uno dei punti di forza di questo programma è in particolare la qualità dei relatori: esperti di chiara fama, con una solida esperienza sul campo, che condividono conoscenze difficilmente reperibili altrove.»


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Formare esperti del patrimonio a 360°: testimonianza di Philippe Nicod, titolare del certificato ISFB Family Officer

Formare esperti del patrimonio a 360°: testimonianza di Philippe Nicod, titolare del certificato ISFB Family Officer

Philippe Nicod - Consulente immobiliare

«Ogni corso è stato tenuto da professionisti del settore trattato e l’aspetto pratico è stato particolarmente evidente, consentendo una comprensione immediata degli argomenti affrontati. Il modulo “Conflit Resolution” mi ha indubbiamente colpito.»


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Pierre RICQ

Pierre RICQ

Pierre Ricq è responsabile della consulenza patrimoniale familiare presso l’Union Bancaire Privée (UBP). Sviluppa con i clienti e le loro famiglie un approccio globale che integra le dinamiche della governance familiare.

Pierre ha conseguito una laurea in economia aziendale e un DAS in raccolta fondi presso la Haute École de Gestion (HEG). Ha completato i corsi post-laurea CIWM e CWMA e ha seguito un programma executive presso l’INSEAD.

Dal 2024, Pierre dirige il Certificato ISFB Family Officer.


Monica ESPINOSA

Monica ESPINOSA

Monica Espinosa è responsabile del dipartimento Family Office Solutions dell’Union Bancaire Privée (UBP). Vanta oltre 20 anni di esperienza nel settore bancario (Citibank, HSBC), durante i quali ha diretto i dipartimenti dedicati ai gestori patrimoniali indipendenti (EAM) e guidato iniziative di gestione del cambiamento.

Monica possiede le certificazioni CFWA (Certified Family Wealth Advisor) e CFBA (Certified Family Business Advisor) rilasciate dal Family Firm Institute (FFI).
Pauline LEMAIRE

Pauline LEMAIRE

Pauline lavora come consulente in materia di governance familiare presso Pictet Wealth Management.
Mette le sue competenze antropologiche al servizio dello sviluppo di un modello di governance su misura per le famiglie multigenerazionali con un patrimonio consistente. Pauline nutre un interesse particolare per le prossime generazioni e per il loro sviluppo.

Pauline è titolare di una certificazione avanzata dell’FFI in consulenza alle imprese familiari e in consulenza patrimoniale familiare (ACFBA/ACFWA), nonché delle certificazioni avanzate in consulenza alle imprese familiari e in governance delle imprese familiari rilasciate dallo STEP.
Prima di entrare a far parte della banca, ha studiato letteratura francese e filosofia all’Università di Oxford e ha conseguito un master in antropologia digitale presso l’University College London.
Honora DUCATILLON

Honora DUCATILLON

Honora Ducatillon è responsabile della consulenza alle grandi famiglie presso Pictet Wealth Management. Vanta oltre 15 anni di esperienza nell’assistenza strategica alle famiglie facoltose in materia di governance familiare, pianificazione successoria complessa e collaborazione intergenerazionale. Prima di entrare a far parte di Pictet, Honora ha diretto il servizio di consulenza alle famiglie presso Edmond de Rothschild e ha esercitato la professione di avvocato specializzata in consulenza patrimoniale.

È titolare dell’abilitazione all’esercizio della professione forense e di un master in giurisprudenza conseguito presso l’Università di Ginevra, oltre a possedere certificazioni avanzate in governance familiare (ACFBA, ACFWA), design thinking, facilitazione (ICA) e leadership collaborativa (IDEO).
Claire WALLE

Claire WALLE

Claire Walle è responsabile della pianificazione patrimoniale presso Rothschild & Co a Ginevra. Ha conseguito un LL.M. in diritto tributario presso l’Università di Ginevra e il diploma superiore di notariato rilasciato dalla Facoltà di Giurisprudenza di Grenoble.

Ha maturato un’esperienza di 14 anni nel settore della pianificazione patrimoniale sia in Francia che in Svizzera, presso istituti bancari di primo piano specializzati nei servizi ai clienti privati e agli imprenditori.
Charles-Henry MONCHAU

Charles-Henry MONCHAU

Charles-Henry Monchau è entrato a far parte della Banque Syz in qualità di CIO nell’ottobre 2021. Prima di entrare nella banca, ha ricoperto incarichi dirigenziali presso Dubai Investments (CIO), Deutsche Bank (responsabile dell’allocazione degli attivi per la banca in Europa e Medio Oriente), EFG Bank (CIO Europa), Rothschild Bank AG, Lombard Odier e BNP Paribas. Ha inoltre partecipato al lancio di una banca digitale in Svizzera nel 2020-2021.

Charles-Henry ha conseguito un Executive MBA presso l’Instituto de Empresa e un Master in Finanza presso l’HEC di Ginevra.
Aurélie MAILLARD

Aurélie MAILLARD

Aurélie Maillard è entrata a far parte di BlackRock Private Equity Partners a Londra nel settembre 2024 in qualità di Vice President. È responsabile dello sviluppo commerciale rivolto a clienti istituzionali, family office e gestori patrimoniali nell’Europa francofona, in Medio Oriente e in Israele, e partecipa alla strutturazione di soluzioni su misura nel settore del private equity (mandati dedicati e fondi). Ha iniziato la sua carriera nel 2014 presso Banque Privée 1818 (oggi Natixis Wealth Management), prima di entrare a far parte di Flexstone Partners nel 2017, prima a Parigi e poi a Ginevra, occupandosi di Investor Relations e Business Development. Nel 2022 è stata nominata Head of Private Markets presso Societe Generale Private Banking Europe. Ha conseguito la laurea in giurisprudenza presso la Sheffield Hallam University, l’UPEC e l’Università Jean Moulin di Lione 3, nonché il programma Grande École (MSc in Management) presso l’EM Lyon Business School.
Sherban TAUTU

Sherban TAUTU

Sherban Tautu è il fondatore della società Ten Edges Capital. Vanta 21 anni di esperienza professionale, di cui 15 come investitore in hedge fund. I suoi clienti sono family office di tutto il mondo e clienti privati con un elevato livello di competenza.

Ha studiato all’HEC dell’Università di Ginevra e ha conseguito un MBA presso l’INSEAD. È inoltre titolare della qualifica CFA.
Yves CACHEMAILLE

Yves CACHEMAILLE

Yves Cachemaille è un rinomato perito immobiliare della Svizzera romanda, attivo da quasi 25 anni nel settore delle perizie immobiliari. Laureato in architettura e forte di un’esperienza nel settore dell’intermediazione immobiliare, ha ricoperto incarichi di responsabilità, in particolare alla guida del dipartimento «Affitti e PPE» del Gruppo de Rham, e successivamente del dipartimento delle perizie immobiliari della Banca Cantonale del Vaud.

Socio e amministratore della società i Consulting SA, specializzata in perizie e analisi dei mercati immobiliari, ne ha accompagnato lo sviluppo fino alla sua acquisizione da parte di CBRE, dove ha diretto il dipartimento «Perizie e Consulenza» per la Svizzera romanda dal 2019 al 2025.

Molto impegnato negli ambienti professionali, ha presieduto la Camera Svizzera degli esperti in stime immobiliari (CEI) e ha fatto parte della SIV e dell’USPI. Docente dal 2012, accreditato dalla FINMA per numerosi fondi immobiliari, interviene regolarmente sulla stampa e in occasione di conferenze specializzate. Coorganizza inoltre la «Giornata della valutazione immobiliare» della SVIT Romandie.
Yannis EGGERT

Yannis EGGERT

Dopo aver conseguito nel 2000 il Certificato Federale di Capacità presso la Banca Cantonale di Ginevra, Yannis Eggert ha lavorato per 18 anni nel settore dei crediti. Ha ricoperto diversi ruoli, da “Credit Structurer” a “Relationship Manager”, passando per “Credit Risk Officer”, presso BCGE, EFG Bank, Barclays Bank e CIC (Banca Privata).

Nel 2018 ha cofondato Resolve SA, una PMI svizzera attiva nell’intermediazione finanziaria con 50 dipendenti. Attualmente gestisce un portafoglio di clienti istituzionali e privati di fascia alta.
Etienne EICHENBERGER

Etienne EICHENBERGER

Etienne è socio amministratore e cofondatore di WISE-philanthropy advisors, una delle società di consulenza filantropica più rinomate d’Europa. Da 20 anni affianca donatori, imprenditori e fondazioni offrendo un servizio personalizzato. WISE è stata riconosciuta dai suoi pari per la qualità del suo lavoro e il suo spirito pionieristico.

È presidente della Swiss Philanthropy Foundation, cofondatore della Foundation Board Academy e membro del consiglio della Cattedra Debiopharm sulla filantropia familiare presso l’IMD e del consiglio di Board for Good a Zurigo.

Etienne ha conseguito una laurea presso l’Università di San Gallo (HSG), ha seguito una formazione in High Performance Leadership presso l’IMD, è sposato e padre di tre figli.
Aline FOURNIER

Aline FOURNIER

Aline Fournier è Managing Director e COO presso Geneva Compliance Group SA (GCG).
Vanta 12 anni di esperienza nel settore della consulenza in materia normativa e finanziaria.

È titolare della laurea in giurisprudenza (FR) e di un master specialistico in "Juriste Manager International" conseguito presso una scuola di commercio.
Forte delle esperienze maturate nella consulenza presso lo studio legale Lenz&Staehelin e presso EY, Aline supervisiona ora i servizi di consulenza di GCG relativi all’attuazione di nuove normative in ambito finanziario.
Prima di entrare a far parte di GCG, Aline ha ricoperto la carica di Head of Legal and Compliance presso una società fiduciaria svizzera appartenente a un gruppo di portata internazionale.
Nicholas HOCHSTÄDTER

Nicholas HOCHSTÄDTER

Nicholas Hochstaedter è un imprenditore nel settore finanziario e fondatore di Investment vy Objectives (IBO) SA. Forte di una carriera iniziata presso Credit Suisse Private Banking, dove ha ricoperto incarichi dirigenziali nei settori della gestione patrimoniale e dei sistemi di gestione dei portafogli.

Da oltre vent’anni sviluppa soluzioni dedicate alla misurazione oggettiva della performance, alla trasparenza e alla supervisione della gestione patrimoniale. È l’ideatore della piattaforma di riferimento Performance Watcher.
Ludovic REGARD

Ludovic REGARD

Da dieci anni Ludovic lavora presso la banca Lombard Odier & Cie in qualità di Head of Digital Solutions & Custom Reporting and Monitoring, dove sviluppa un’offerta completa di consolidamento patrimoniale e reporting su misura destinata a clienti sofisticati quali HNWI, Family Office e clienti istituzionali. A tal fine, guida un team misto (composto da esperti finanziari e sviluppatori) che sviluppa internamente strumenti e applicazioni propri per supportare i clienti nelle loro esigenze di elaborazione, analisi e visualizzazione personalizzata dei propri dati patrimoniali.

In precedenza, Ludovic ha maturato sette anni di esperienza presso una società di gestione patrimoniale a Ginevra, inizialmente come trader di esecuzione e successivamente come Investment Manager, sviluppando le proprie competenze nella gestione di portafoglio e nelle relazioni con la clientela.

Ludovic è titolare del brevetto federale svizzero di Consulente in Gestione Patrimoniale e del diploma federale svizzero di Esperto in Operazioni sui Mercati Finanziari (FMO). È inoltre analista certificato in sostenibilità (CESGA). Membro della Swiss Financial Analyst Association, Ludovic partecipa regolarmente alla stesura delle prove d’esame per i diplomi e i brevetti federali dell’AZEK.
Frédéric DOMMART

Frédéric DOMMART

Frédéric Dommart è COO della Banque Bonhôte & Cie S.A.
Con oltre 30 anni di esperienza alle spalle, ha ricoperto diverse funzioni bancarie presso istituti svizzeri e internazionali in vari paesi del mondo.

Le sue aree di competenza abbracciano i diversi settori bancari del front office, nonché quelli di supporto e controllo.
Nicolas BARBEN

Nicolas BARBEN

Nicolas Barben ricopre il ruolo di responsabile delle soluzioni sostenibili presso Union Bancaire Privée (UBP), dove guida lo sviluppo e l’attuazione delle strategie ESG e di investimento sostenibile per le divisioni Gestione degli investimenti e Gestione patrimoniale del gruppo. È entrato a far parte di UBP nel 2023, apportando una vasta esperienza maturata nel precedente incarico di responsabile della regolamentazione e della strategia di sostenibilità presso il Gruppo Lombard Odier. Con oltre tredici anni di esperienza nell’integrazione dei principi ESG nelle strategie di investimento per clienti istituzionali e privati, Nicolas ha acquisito una profonda competenza nei quadri di riferimento ESG per gli investimenti, nell’analisi dei dati, nella modellizzazione e nella conformità normativa.
Nicolas ha conseguito un master in economia e una laurea in geografia presso l’Università di Friburgo, con due anni di studio all’estero presso l’Università di Bonn e l’Università cinese di Hong Kong.
Amélie SARRADO

Amélie SARRADO

Amélie Sarrado è Direttrice e Head of Private Office presso Christie’s, dove supervisiona l’assistenza alle più importanti collezioni internazionali. Collabora strettamente con consulenti professionali e family office per affiancare i collezionisti UHNWI nella gestione strategica delle loro collezioni d’arte. I recenti sviluppi del mercato hanno rafforzato l’attenzione rivolta all’arte, sia come classe di attività all’interno di un portafoglio diversificato, sia in un’ottica di pianificazione successoria incentrata su collezioni consolidate, tenendo conto dei cambiamenti nelle tendenze del collezionismo. In precedenza, ha ricoperto il ruolo di Chief of Staff del CEO di Christie’s, Guillaume Cerutti, e ha diretto i dipartimenti di arte asiatica di Christie’s Europe.
Nicole CURTI

Nicole CURTI

Fondata nel 2009, Capital Y SA è una società di gestione patrimoniale indipendente che conta una decina di collaboratori e gestisce quasi un miliardo di attivi per clienti privati. Guidata da due socie provenienti da generazioni diverse, la società mira a modernizzare la gestione patrimoniale, affiancando imprenditori, atleti, famiglie di industriali e, in particolare, i clienti NextGen. La sua missione è preservare e far crescere il capitale attraverso un approccio diversificato che include investimenti privati e immobiliari. Nicole, Managing Partner e CEO, vanta oltre 25 anni di esperienza nella gestione patrimoniale. Impegnata nel settore, presiede l’Alliance of Independent Swiss Wealth Managers e fa parte, tra l’altro, dei consigli di amministrazione di Swiss Athletics e della Privatbank Von Graffenried. Laureata in scienze politiche all’Università di Losanna e titolare di un MBA presso l’ESADE, è madre di tre figli, appassionata di sci e di arte africana, e parla quattro lingue.

Presentazione del direttore del programma Pierre Ricq

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Joseph Baud-Grasset
Joseph Baud-Grasset
Responsabile di prodotto
Categoria
Diritto, Rischio e Conformità
, Private Banking & Asset Management
Livello
Laurea magistrale
Formato
In presenza
Durata
8 giorni non consecutivi
Lingua
Francese e inglese
Luogo
Sedi dell'ISFB a Ginevra
Direttore
Pierre Ricq
Responsabile
Joseph Baud-Grasset
Tipo
Certificati ISFB

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Joseph Baud-Grasset
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Iscrizione
Primavera 2026
In corso
Autunno 2026
Disponibile
Primavera 2027 (inglese)
Disponibile