Intervento su misura presso l’ISFB o in azienda

L’ISFB propone un programma di intervento aziendale concepito per rispondere alle esigenze della direzione generale e delle risorse umane. Il percorso inizia con una diagnosi organizzativa basata su uno strumento accademico di riferimento, ispirato alle più recenti ricerche scientifiche. Tale diagnosi consente di mettere in luce le dinamiche interne e le leve d’azione prioritarie.
Al termine di questa analisi, elaboriamo insieme alla direzione e alla direzione delle risorse umane dell’organizzazione un piano d’intervento adeguato alle sfide individuate. Questo può assumere la forma di corsi di formazione brevi destinati a collaboratori e manager, di seminari di sensibilizzazione su tematiche organizzative o psicosociali, oppure di percorsi di coaching individuale o collettivo. Tutti i formati proposti sono concepiti per essere immediatamente operativi e al servizio delle prestazioni aziendali.



Il nostro approccio combina strumenti diagnostici scientificamente validati con strumenti di riferimento del mercato, per i quali l’ISFB dispone di licenze d’uso. Si avvale di un team di professionisti specializzati del nostro ecosistema, che si tratti di formatori, coach certificati o consulenti esperti. A seconda delle esigenze espresse, il nostro psicologo interno può intervenire per approfondire determinati aspetti. Inoltre, quando necessario, coinvolgiamo i nostri specialisti in mediazione e gestione dei conflitti per affiancare le organizzazioni nella risoluzione di situazioni delicate.

Formulare una diagnosi organizzativa scientifica e rigorosa, basata sugli strumenti più recenti derivanti dalla ricerca accademica.

Affiancare la direzione e la Direzione Risorse Umane nella definizione delle priorità e nell’attuazione di azioni adeguate alle sfide individuate.

Rafforzare le prestazioni collettive e la coesione attraverso diverse modalità: corsi di formazione, seminari, coaching, mediazione.

Fornire una consulenza esterna e indipendente, che combini la psicologia del lavoro, la gestione dei conflitti e le competenze specifiche del settore bancario.

- Direzioni generali

- Direzioni delle risorse umane

- Responsabili di team e responsabili di reparto