Maßgeschneiderte Intervention am ISFB oder im Unternehmen

Das ISFB bietet ein Interventionsprogramm für Unternehmen an, das auf die Bedürfnisse der Geschäftsleitung und der Personalabteilung zugeschnitten ist. Der Ansatz beginnt mit einer Organisationsdiagnose, die auf einem akademischen Referenzinstrument basiert, das sich an den neuesten wissenschaftlichen Forschungen orientiert. Diese Diagnose ermöglicht es, interne Dynamiken und vorrangige Handlungshebel aufzudecken.
Nach Abschluss dieser Analyse erstellen wir gemeinsam mit der Geschäftsleitung und der Personalabteilung des Unternehmens einen auf die identifizierten Herausforderungen zugeschnittenen Interventionsplan. Dieser kann in Form von Kurztrainings für Mitarbeiter und Führungskräfte, Sensibilisierungsseminaren zu organisatorischen oder psychosozialen Themen oder auch in Form von Einzel- oder Gruppencoachings erfolgen. Alle angebotenen Formate sind so konzipiert, dass sie direkt einsetzbar sind und der Leistungsfähigkeit des Unternehmens dienen.



Unser Ansatz kombiniert wissenschaftlich validierte Diagnoseinstrumente mit marktführenden Tools, für die das ISFB Nutzungslizenzen besitzt. Er stützt sich auf ein Team von spezialisierten Fachleuten aus unserem Ökosystem, darunter Ausbilder, zertifizierte Coaches und erfahrene Berater. Je nach Bedarf kann unser hauseigener Psychologe hinzugezogen werden, um bestimmte Aspekte zu vertiefen. Bei Bedarf ziehen wir auch unsere Spezialisten für Mediation und Konfliktmanagement hinzu, um Unternehmen bei der Lösung sensibler Situationen zu unterstützen.

Eine wissenschaftliche und strenge Organisationsdiagnose erstellen, die auf den neuesten Instrumenten aus der akademischen Forschung basiert.

Die Geschäftsleitung und die Personalabteilung bei der Festlegung von Prioritäten und der Umsetzung von Maßnahmen unterstützen, die auf die identifizierten Herausforderungen zugeschnitten sind.

Die kollektive Leistung und den Zusammenhalt durch verschiedene Formate stärken: Schulungen, Seminare, Coaching, Mediation.

Einbringen von externem und unabhängigem Fachwissen, das Arbeitspsychologie, Konfliktmanagement und Branchenkenntnisse im Bankwesen vereint.

- Geschäftsleitung

- Personalabteilung

- Teamleiter und Abteilungsleiter