Certificato ISFB: Stato maggiore e supporto
Contesto
Obiettivi chiave
1. Sviluppare una strategia di ottimizzazione dei flussi decisionali e operativi, tenendo conto dei requisiti normativi e operativi.
2. Confrontare i modelli organizzativi delle funzioni (ad esempio, internalizzazione vs esternalizzazione) per identificare le migliori pratiche in diversi contesti.
3. Valutare l’impatto delle evoluzioni tecnologiche, quali l’automazione o l’intelligenza artificiale, sulle funzioni bancarie.
4. Utilizzare i principi di ottimizzazione dei processi per migliorare l’efficienza delle operazioni interne.
5. Descrivere l’importanza dell’integrazione e del coordinamento tra le diverse funzioni bancarie per garantire la fluidità delle operazioni.
6. Identificare le principali funzioni e i processi di uno staff operativo, di pianificazione o di supporto alla Direzione, quali l’elaborazione delle operazioni, la gestione dei flussi decisionali e il reporting.
Destinatari
Relatori
Informazioni pratiche
Prezzo
- Pubblico: CHF 7’935.-
- Membro: CHF 5'950.-
- HG / OCAS / OCE: CHF 3'967.50.-
- FFPC: CHF 0.-
Requisiti di ammissione
Le tariffe FFPC per le sessioni del 2027 sono soggette a modifiche, previa approvazione da parte dell’ente competente.
Gestione dei processi
Gestione dei progetti e del cambiamento in una banca
Sfide informatiche nel settore finanziario
Gestione dei rischi
Economia, sistema bancario e finanziario
Le banche: ruolo nell’economia; funzioni e rischi; tipi di banche; sfide in termini di modelli di business
Variabili macroeconomiche: crescita; inflazione; situazione storica e attuale delle principali economie; impatto del ciclo economico sui mercati e sugli attivi finanziari
Le banche centrali: ruolo e mandato di una banca centrale; strumenti di una banca centrale; analisi del contesto attuale; politiche monetarie (restrittive ed espansive) nel contesto internazionale
Crisi finanziarie: aspetti storici; analisi del contesto attuale; potenziali fattori di rischio
Diritto bancario
Controllo interno
Gestione dell'innovazione
Strategia
Comunicazione
Conformità
Gestione delle operazioni bancarie
Gestione dei dati
Gestione delle crisi
Controllo di gestione
Esame
Formare gli specialisti delle funzioni trasversali con il nuovo certificato ISFB “Stato Maggiore e Supporto” – Intervista a Sylvaine Simms
«Questo tipo di programma offre una visione d’insieme della banca. Permette ai partecipanti di comprendere l’interrelazione tra tutte le principali funzioni. Favorisce così lo spirito di squadra.»
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Nuovo certificato ISFB “Stato maggiore e supporto”: una formazione su misura per le funzioni trasversali nel settore bancario
Un nuovo programma ideato e concepito per le collaboratrici e i collaboratori delle funzioni trasversali!
Leggi l'intervista
Sylvaine SIMMS
Attualmente ricopre la carica di Capo di Stato Maggiore presso la BCGE Si occupa in particolare di tematiche legate all’ottimizzazione dei processi, all’evoluzione dei modelli operativi e al coordinamento di iniziative trasversali che coinvolgono molteplici parti interessate. Riconosciuta per la sua capacità di strutturare, unire e guidare il cambiamento, contribuisce a migliorare le prestazioni e l’efficienza delle organizzazioni.
Cornelia FRIEDHOFF
Sébastien BOUCHET
Jérôme DESPONDS
Yann SCHORDERET
Pascal TOURETTE
Vivien DE BEAUCÉ
Alexis MOECKLI
Sylvain HOSTETTLER
Patricia Logoz
Prima di entrare in Raiffeisen, ha lavorato per 12 anni presso UBS, di cui diversi all’interno dello staff regionale di Ginevra, supportando la Direzione nelle sue attività strategiche. Ha poi guidato team e coordinato progetti nelle tre unità di business di una banca universale: Wealth Management, Corporate & Institutional Clients e Retail.
Guillaume DE BOCCARD
Marc NÉGRI
Gabriel BOVOLENTA
Rafik BEN KHALIFA
Si occupa della strutturazione della contabilità analitica, dell’allocazione dei costi, dei modelli di determinazione dei costi (tra cui l’Activity-Based Costing) e del miglioramento dei processi di bilancio. Conduce progetti di riorganizzazione dei sistemi di gestione: elaborazione di modelli di allocazione per centri di costo, programmi di miglioramento delle prestazioni e creazione di cruscotti per il monitoraggio operativo e strategico. Nell’ambito del Certificato ISFB “Stato Maggiore e Supporto”, offre un approccio direttamente applicabile, orientato all’affidabilità degli indicatori e alla qualità del dialogo gestionale.
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