Certificato ISFB in Gestione bancaria e adattabilità
, Gestione e Risorse umane
Contesto
Obiettivi chiave
2. Sviluppare le proprie competenze tecniche e trasversali in situazioni di incertezza
3. Dare slancio alla propria carriera e condividere esperienze con i colleghi
Destinatari
– affinare le proprie competenze manageriali
– sviluppare le proprie competenze tecniche e trasversali in contesti concreti
– dare slancio alla propria carriera e condividere esperienze con i colleghi
- Talenti e figure promettenti all’interno di una banca o di un istituto finanziario che desiderano dare una svolta alla propria carriera
Relatori
Esami
Informazioni pratiche
Prezzo
- Pubblico: CHF 7’935.-
- Membro: CHF 5'950.-
- HG / OCAS / OCE: CHF 3'967.50.-
- FFPC: CHF 0.-
Requisiti di ammissione
Le tariffe FFPC per le sessioni del 2027 sono soggette a modifiche, previa approvazione da parte dell’ente competente.
Cultura manageriale e governance
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Storia della finanza svizzera
I partecipanti ripercorreranno la storia della finanza, al fine di costruire una solida base di cultura finanziaria. Questa analisi comprenderà le tappe principali dell’evoluzione dei sistemi finanziari, con un’attenzione particolare alla storia della finanza nella Svizzera romanda, consentendo di comprendere meglio le dinamiche locali e la loro influenza sull’attuale panorama bancario.
Cultura generale e tematiche informatiche
Arte e ispirazione nella leadership
Attraverso metafore musicali e attività pratiche, i partecipanti lavoreranno sull’elasticità del proprio rapporto con il tempo, sulla propria capacità di adattamento e sul modo in cui incarnano il proprio ruolo manageriale in contesti diversi. Questo approccio favorisce una migliore comprensione di sé, una comunicazione più fluida e la capacità di improvvisare in ambienti complessi e mutevoli.
Questo corso si inserisce in una logica di sviluppo delle competenze relazionali e comportamentali, essenziali per muoversi con agilità nelle organizzazioni moderne.
Assunzioni
Attraverso tecniche di organizzazione del lavoro di squadra, simulazioni e feedback, il corso favorisce lo sviluppo di una leadership agile, in grado di adattarsi agli imprevisti mantenendo al contempo la coesione e le prestazioni collettive. L’interazione con il docente ISFB e gli altri partecipanti consente di rafforzare l’apprendimento attraverso il dialogo e la co-costruzione.
Questo modulo si inserisce in una logica di management applicato, in cui la riflessione strategica si coniuga con strumenti pratici direttamente trasferibili nella quotidianità professionale.
Diritto bancario
I partecipanti ripasseranno i principi fondamentali del diritto bancario, al fine di comprendere meglio il quadro giuridico in cui operano gli istituti finanziari.
Diritto del lavoro
Questo corso consente così ai partecipanti di orientarsi meglio nelle questioni giuridiche della quotidianità professionale, consolidando il proprio approccio manageriale con punti di riferimento chiari e direttamente applicabili.
Tecniche di analisi prospettica e di analisi
Inoltre, il corso offre una panoramica su semplici tecniche di analisi statistica, utili per supportare le riflessioni prospettiche con dati concreti. L’obiettivo è consentire ai partecipanti di utilizzare strumenti accessibili per arricchire la propria visione strategica, senza richiedere competenze avanzate in matematica o informatica.
Questo modulo promuove quindi un approccio analitico e anticipatorio alla gestione, essenziale in un settore bancario in costante trasformazione.
Immersione in un contesto incerto
Attraverso esempi concreti e analisi contestuali, i partecipanti analizzeranno come le pratiche provenienti dal mondo della sanità, della cultura, dello sport o della tecnologia possano arricchire il loro modo di guidare i team, prendere decisioni o gestire situazioni complesse. Questo corso promuove quindi un atteggiamento aperto, curioso e flessibile, essenziale in un ambiente bancario in continua evoluzione.
Improvvisazione teatrale
Retorica e arte oratoria
Formati come l’elevator pitch vengono utilizzati per lavorare sulla concisione, sull’impatto e sulla fiducia in se stessi di fronte a un gruppo. L’obiettivo è rafforzare le competenze di comunicazione personale, coltivando al contempo un approccio manageriale flessibile, reattivo e autentico.
Prevenzione dello stress e prestazioni
Attraverso esercizi pratici e approfondimenti teorici, il corso esplora le leve mentali, emotive e organizzative che consentono agli atleti di alto livello di ottenere prestazioni durature — e come questi principi possano essere trasposti nel mondo del management bancario. L’obiettivo è rafforzare la resilienza individuale, la gestione dello stress e la capacità di guidare le proprie prestazioni con lucidità ed equilibrio.
Mediazione
Attraverso contributi teorici ed esercitazioni pratiche, il corso permette di comprendere i meccanismi relazionali all’origine dei conflitti, di identificare le leve per la risoluzione e di sviluppare competenze nella comunicazione non violenta, nella gestione delle emozioni e nella negoziazione ragionata.
L’obiettivo è rafforzare la capacità dei dirigenti di intervenire in qualità di mediatori o facilitatori nel proprio ambiente professionale, coltivando un atteggiamento di neutralità, chiarezza e rispetto reciproco.
Discussione
Questo lavoro assume la forma di un poster, strutturato attorno a tre assi:
Prospettiva iniziale: riflessione sull’approccio manageriale e sulle aspettative dell’ambiente professionale all’inizio del programma, basata esclusivamente sul modulo M01.
Apprendimento pragmatico: sintesi degli insegnamenti tratti dall’insieme dei moduli, che illustra le competenze concrete acquisite.
Prospettive future: proiezione sul futuro professionale, identificazione delle evoluzioni personali e definizione di quattro azioni concrete per rafforzare il proprio approccio manageriale consapevole e adattabile.
La presentazione viene effettuata in gruppo davanti a tutti i partecipanti, durante una sessione di discussione della durata massima di dieci minuti. Può essere seguita da domande della commissione o degli altri partecipanti.
Dirigenti ben preparati per un futuro solido: intervista a Nicolas Krügel
Alla BCGE, lo sviluppo delle competenze è una priorità strategica. In un contesto bancario in continua evoluzione, formare i collaboratori, costruire una solida cultura manageriale e avvalersi di partnership solide come quella con l’ISFB sono tutte leve fondamentali per garantire l’eccellenza, la sostenibilità e l’agilità dell’istituzione.
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Gestione bancaria e retorica: l’approccio di Matthieu Wildhaber nell’ambito del certificato ISFB
«Attraverso la retorica e l’arte dell’oratoria, desidero fornire ai partecipanti le tecniche per pensare, strutturare e diffondere meglio le loro idee.»
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Intervista a Serge Fehr: competenze, leadership e capacità di adattamento al centro della gestione bancaria.
«Il management è una disciplina viva, in continua evoluzione, e perfezionarsi in questo campo non dovrebbe mai essere percepito come un obbligo, ma come un percorso volontario, guidato dalla convinzione che si possa sempre fare di meglio — per sé stessi, per gli altri e per l’organizzazione.»
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Investire nei talenti per rafforzare la resilienza del settore bancario – Intervista a Hervé Broch
«La nostra collaborazione costante con l’ISFB ci permette di avvalerci di competenze specialistiche e di corsi di formazione su misura per le nostre esigenze.»
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Intervista a Marina Bianchi Galanti: «Investire nelle competenze: una sfida fondamentale per il settore bancario»
«La nostra filosofia di gestione si basa sulla trasparenza, la collaborazione e l’innovazione.»
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Intervista a Claudio Chiacchiari: quando la musica ispira la flessibilità manageriale e la leadership nel settore bancario
«Adottare l’approccio manageriale adeguato e considerare i propri fallimenti come materia prima per progredire richiede flessibilità. È proprio quello che fanno i musicisti professionisti tutto il giorno.»
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Perché scegliere il corso di formazione ISFB in Gestione bancaria e adattabilità: il racconto di Alexandre Lippuner
In questa intervista, Alexandre Lippuner racconta la sua esperienza con il corso ISFB in Gestione bancaria e adattabilità. Tra strumenti concreti, processi decisionali in contesti incerti e crescita personale, scoprite come questo corso abbia trasformato la sua pratica professionale.
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Intervista a Ericka Noriega, certificata ISFB in gestione bancaria e adattabilità
«Questo percorso formativo non si limita a trasmettere conoscenze teoriche, ma offre una formazione completa che prepara davvero i partecipanti a eccellere nel loro ruolo di manager nel corso della loro carriera.»
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Intervista a Thibault Reverse, amministratore delegato di Crédit Agricole next bank (Svizzera) SA
«Ciò che mi sembra importante sottolineare, e che rappresenta una caratteristica comune ai nostri manager, è la capacità di interessarsi agli altri e la volontà di far progredire i team. È un punto di partenza imprescindibile.»
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Intervista a Fanny Wenger, partecipante al Certificato ISFB in Gestione Bancaria e Adattabilità
«A mio avviso, possedere un certificato rilasciato dall’ISFB rappresenta un valore importante per l’occupabilità di chi lo detiene.»
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Mathias BAITAN
Marion FOGLI
La sua esperienza spazia dalla gestione di organizzazioni complesse alla gestione dei rischi, dall’innovazione finanziaria alla gestione del cambiamento. Sviluppa iniziative volte a rendere accessibile a tutti la comprensione finanziaria.
Titolare di un Executive MBA presso l’IMD Business School, di un Bachelor of Science presso l’École Hôtelière de Lausanne, nonché di corsi di formazione per dirigenti presso l’Università di Cambridge e la MIT Sloan School of Management, il suo percorso professionale combina competenze strategiche e operative. Si interessa in particolare alle tematiche della finanza sostenibile, dell’innovazione responsabile e dell’eccellenza operativa.
Jenny Lyne GOLAY
Christophe VUILLEUMIER
Beneficiario di una borsa di studio del FNS per le sue ricerche sulle élite politiche ginevrine dell’Ancien Régime nell’ambito del suo dottorato, ha poi lavorato come storico indipendente presso enti pubblici e privati per oltre quindici anni. In questa veste è stato ammesso come membro del «Forum delle 100 personalità che fanno la Svizzera romanda» nel 2016. Nello stesso anno ha avviato una nuova collana «Etudes historiques» presso le Editions Slatkine, che da allora dirige.
Membro del comitato della Società svizzera di storia (responsabile del dipartimento «Interessi della professione»), del comitato della Società di storia della Svizzera romanda e del comitato dell’Associazione svizzera di storia e scienze militari, nonché blogger per il defunto «L’Hebdo» e «Le Temps», è stato invitato come professore esterno dalla HES-SO Vallese dal 2017 al 2020 e come autore dal Landesmuseum dal 2019.
Inoltre, in qualità di ricercatore associato dell’Istituto di scienze umane in medicina dell’Unil, ha pubblicato venticinque opere su diverse tematiche quali il settore bancario, la storia carceraria, la Svizzera durante la Prima guerra mondiale, i servizi segreti o i crimini di guerra, oltre a circa duecento articoli su riviste specializzate o di grande diffusione.
Geoffrey ETWEIN
Certificato in particolare PRINCE2, ITIL, Scrum (CSP), SAFe e TOGAF, coniuga competenza metodologica e approccio pragmatico sul campo. Si interessa inoltre a tematiche emergenti quali la data science, la conformità IT e l’architettura aziendale.
Claudio CHIACCHIARI
Ha conseguito una laurea in Scienze della Terra (Università di Ginevra) e un diploma di pianoforte (SSPM).
Carla PEREIRA
Da oltre 10 anni opera come consulente in Risorse Umane e, in questa veste, interviene principalmente nel settore bancario, adattandosi alle diverse culture aziendali e comprendendo appieno le sfide che i manager devono affrontare nel settore finanziario.
Le sue attività di formatrice in Reclutamento, Leadership e Gestione delle prestazioni le hanno già permesso di formare oltre 500 professionisti delle risorse umane e manager a Ginevra, Londra, Zurigo e Lussemburgo, che hanno apprezzato le metodologie di formazione innovative e immediatamente applicabili.
Grazie alla sua profonda competenza e al suo impegno nello sviluppo delle competenze manageriali, Carla Pereira apporta una ricca esperienza pratica al suo ruolo di docente.
Pierre-Olivier ETIQUE
Claudine WEBER ZULET
Fabien GIULIANI
Alessandro LUINI
Martine CORTHESY
Matthieu WILDHABER
Autore di un libro pubblicato a Parigi, cronista per la Radio Télévision Suisse e docente di retorica e relazioni pubbliche, amo trasmettere la mia passione al più ampio pubblico possibile.
Laurence CHAPPUIS
Frédérique DE COURTEN
Christophe NICOD
Originario di Ginevra, Christophe si è immerso molto presto nel mondo della finanza grazie a uno stage per diplomati presso la Société de Banque Suisse. Ha poi proseguito questo percorso per due decenni significativi e arricchenti, principalmente presso l’UBS, il che gli ha permesso di acquisire una conoscenza approfondita dei diversi settori di attività. Responsabile di una clientela locale, poi internazionale, sia privata che istituzionale, ha ricoperto diversi ruoli specialistici prima di assumere la responsabilità di team. Mentre dirigeva una grande agenzia della piazza finanziaria, ha deciso di chiudere questo capitolo per dedicarsi completamente alla formazione. Nel corso della sua carriera non ha mai smesso di formarsi e di formare professionisti e ha sviluppato, in particolare, una competenza concreta nell’ingegneria pedagogica e nell’accompagnamento dei team nelle dinamiche di cambiamento. Presso l’ISFB, mette oggi la sua esperienza al servizio dello sviluppo delle competenze nel settore bancario e finanziario, supervisionando l’offerta formativa dell’istituto.
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