Mentoring
Kategorie
Management und Personalwesen
Format
Präsentiell
Dauer
Auf Anfrage
Sprache
Französisch und Englisch
Ort
Räumlichkeiten ISFB Genf
Manager
Maryse Gabbay
Typ
Individuelle Unterstützung
Beschreibung
Preise & Eintritt
Inhalt
Erfahrungsberichte
Hintergrund
In einem sich ständig wandelnden Bankensektor wird die Weitergabe von Erfahrungen zu einem entscheidenden Faktor für nachhaltige Leistung. Das vom ISFB angebotene professionelle Mentoring entspricht diesem Bedarf, indem es einen strukturierten Rahmen bietet, in dem erfahrene Fachleute die Entwicklung identifizierter Talente begleiten und dabei die Verankerung, die berufliche Klarheit und die strategische Weiterentwicklung fördern.
Mentoring ist mehr als nur ein HR-Instrument, es dient der Stärkung des Humankapitals, der Bindung von High Potentials und der Festigung der Unternehmenskultur. Dieses Programm trägt aktiv zum generationsübergreifenden Zusammenhalt, zur Entwicklung von Soft Skills und zur kulturellen Angleichung innerhalb von Finanzinstituten bei.
Mentoring ist mehr als nur ein HR-Instrument, es dient der Stärkung des Humankapitals, der Bindung von High Potentials und der Festigung der Unternehmenskultur. Dieses Programm trägt aktiv zum generationsübergreifenden Zusammenhalt, zur Entwicklung von Soft Skills und zur kulturellen Angleichung innerhalb von Finanzinstituten bei.
Wichtigste Ziele
- Förderung der Weitergabe von implizitem und strategischem Wissen, das für den Bankensektor spezifisch ist.
- Beschleunigung des Vertrauensaufbaus und der Positionierung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial oder kürzlich beförderten Mitarbeitern.
- Stärkung des Engagements, der Loyalität und der kulturellen Ausrichtung von Schlüsseltalenten.
- Einen Raum für strategische Fragen und Erfahrungsaustausch in einem vertraulichen und wohlwollenden Rahmen bieten.
- Das Engagement älterer Mitarbeiter für die interne Entwicklung der Organisation fördern.
- Beschleunigung des Vertrauensaufbaus und der Positionierung von Mitarbeitern mit hohem Potenzial oder kürzlich beförderten Mitarbeitern.
- Stärkung des Engagements, der Loyalität und der kulturellen Ausrichtung von Schlüsseltalenten.
- Einen Raum für strategische Fragen und Erfahrungsaustausch in einem vertraulichen und wohlwollenden Rahmen bieten.
- Das Engagement älterer Mitarbeiter für die interne Entwicklung der Organisation fördern.
Zielgruppe
- Talente mit hohem Potenzial, die für Positionen mit größerer Verantwortung identifiziert wurden.
- Mitarbeiter, die eine strategische Position übernehmen und Unterstützung zur Konsolidierung benötigen.
- Manager, die sich in einer Übergangs- oder Neupositionierungsphase befinden und von der Sichtweise eines erfahrenen Kollegen profitieren möchten.
- Mitarbeiter, die eine strategische Position übernehmen und Unterstützung zur Konsolidierung benötigen.
- Manager, die sich in einer Übergangs- oder Neupositionierungsphase befinden und von der Sichtweise eines erfahrenen Kollegen profitieren möchten.
Referenten
Die Sitzungen werden je nach Wahl des Kunden von einem Experten durchgeführt (ein Coach mit Fachkenntnissen im Bankwesen, ein Coach, der früher als Personalchef tätig war, ein Berufsberater usw.).
Praktische Informationen
Die Sitzungen zur Bedarfsermittlung und Rückmeldung finden je nach ursprünglicher Anfrage mit oder ohne den Arbeitgeber statt.
Es wird kein Bericht erstellt, und die Coaching-/Sparring-Sitzungen unterliegen in jedem Fall der absoluten Vertraulichkeit gegenüber dem Arbeitgeber, sofern nicht ausdrücklich vom Kunden/von der Kundin anders gewünscht.
Es wird kein Bericht erstellt, und die Coaching-/Sparring-Sitzungen unterliegen in jedem Fall der absoluten Vertraulichkeit gegenüber dem Arbeitgeber, sofern nicht ausdrücklich vom Kunden/von der Kundin anders gewünscht.
Zulassungsbedingungen
Preis auf Anfrage
Mento
Mentoring
Inhalt: Das ISFB-Mentoring ist ein vertrauliches und personalisiertes Programm, bei dem Experten aus dem Bankensektor Nachwuchstalente und aufstrebende Führungskräfte begleiten.
Es fördert die Weitergabe von strategischem Wissen, die Entwicklung von Soft Skills und die kulturelle Verankerung innerhalb von Finanzinstituten.
Ein wirkungsvolles Instrument zur Stärkung des Engagements, der Leistung und des Zusammenhalts zwischen den Generationen.
Dauer: 9 Stunden
Emotionale Regulierung: eine berufliche Schlüsselkompetenz, um in komplexen Situationen einen klaren Kopf zu bewahren
Mathias Baitan – Generaldirektor ISFB
„Klarheit bewahren, wenn alles um einen herum in Aufruhr ist: Emotionale Regulierung ist eine stille Kraft, die zu richtigen Entscheidungen beiträgt.“
Interview lesen
Informationen
Haben Sie Fragen zu dieser Dienstleistung? Unser Sachbearbeiter steht Ihnen gerne zur Verfügung.
Kategorie
Management und Personalwesen
Format
Präsentiell
Dauer
Auf Anfrage
Sprache
Französisch und Englisch
Ort
Räumlichkeiten ISFB Genf
Manager
Maryse Gabbay
Typ
Individuelle Unterstützung
Informationen
Haben Sie Fragen zu dieser Dienstleistung? Unser Sachbearbeiter steht Ihnen gerne zur Verfügung.
Anmeldung
Eine Anmeldung über die Website ist nicht möglich. Bei Fragen wenden Sie sich bitte an den genannten Produktmanager.
