AKTUELL
Beobachten, um zu begleiten: Der Ansatz des ISFB-Observatoriums im Hinblick auf KI in den Finanzberufen
Angesichts der KI versucht das ISFB-Observatorium nicht, die Zukunft der Finanzberufe vorherzusagen, sondern diejenigen zusammenzubringen, die in diesen Berufen tätig sind: Denn aus ihrem Austausch entstehen Sinn und die Fähigkeit zur Anpassung. In diesem Artikel stellt Mathias Baitan, Generaldirektor des ISFB, den methodischen Ansatz vor, den das ISFB-Observatorium verfolgt, um die Entwicklung der Kompetenzen in der Branche besser zu erfassen.
DIE UNVERZICHTBAREN
ENTDECKEN
MEISTGELESENE
Die Wahl der Redaktion
Die Bereiche Backoffice, Stab und Support gehören zu den tragenden Säulen der Bank
Die Funktionen im Backoffice, in der Stabsstelle und im Support sind zwar oft weniger sichtbar als andere, bilden jedoch ein wesentliches Bindeglied der Produktion sowie der Kohärenz, Kontinuität und Qualität des Gesamtbetriebs.
ISFB-Beobachtungsstelle: Aufruf zur Einreichung von Beiträgen
Im Rahmen seines Auftrags eröffnet das ISFB-Observatorium mit diesem Aufruf einen Raum für Beiträge zum ISFB-Ökosystem. Ziel ist es, unter seiner redaktionellen und wissenschaftlichen Leitung die vorhandenen Perspektiven durch fachspezifische, analytische und praxisnahe Beiträge zu bereichern.
INTERVIEWS MIT FÜHRUNGSKRÄFTEN
Im Herzen der Crédit Agricole-Gruppe: Fabrice Bouffets Werdegang bis zur Geschäftsleitung der CA next bank in der Schweiz
In diesem neuen Interview aus der Reihe „C-Levels“, das auf ISFB Insight veröffentlicht wurde, blickt Fabrice Bouffet, CEO der CA next bank, auf seine Führungslaufbahn zurück, die sich durch praktische Erfahrung, vielfältige Aufgabenbereiche, Mobilität und die Übernahme von Verantwortung in einem anderen Bankumfeld auszeichnet.
Technisches Know-how und die Stärke der Beziehung: Ein Gespräch mit Xavier Bonna, Managing Partner der Lombard Odier Gruppe
Die Werkzeuge entwickeln sich weiter, die Arbeitsweisen wandeln sich, doch die Anforderungen bleiben bestehen. In diesem Interview für ISFB Insight teilt Xavier Bonna, Managing Partner der Lombard Odier Gruppe, seine Vision eines Berufs, in dem fundiertes Fachwissen, Analysefähigkeit und die Qualität der Kundenbeziehung nach wie vor im Mittelpunkt der Wertschöpfung stehen.
Energie, Emotionen und Anpassungsfähigkeit: die drei Säulen der Führungsphilosophie von Nicolas Syz, CEO der SYZ Bank
Die Art und Weise, wie Nicolas Syz von seinem Werdegang erzählt, zeugt von einer beeindruckenden Aufrichtigkeit. Keine heroische Erzählung, sondern ein Lebensweg, der von Reisen, Begegnungen, Herausforderungen und Intuitionen geprägt ist. Eine Geschichte, in der deutlich wird, was ihn antreibt: Energie als Lebenshaltung, Emotionen als Antrieb und Anpassungsfähigkeit als Reflex.
Verstehen, entscheiden, vermitteln: Interview mit Camille Vial, geschäftsführende Gesellschafterin und CEO von Mirabaud & Cie SA
Als Erbin einer langen Banktradition und Vertreterin der siebten Generation der Gründerfamilie steht Camille Vial seit 2019 an der Spitze der Bank in der Schweiz – als erste Frau, die diese Position innerhalb des Instituts bekleidet.
GESPRÄCHE MIT DER PERSONALABTEILUNG
Führung und Kompetenzentwicklung: Die Schlüssel zum Erfolg laut Cynthia O’Gorman Schem
In diesem Interview spricht Cynthia O’Gorman Schem, Global Head of Human Resources bei Pictet, über die Bedeutung der Kompetenzentwicklung, der Führungskompetenz und der beruflichen Weiterbildung innerhalb der Bank.
Heute die Talente von morgen ausbilden: Beitritt der Arab Bank Switzerland zur ISFB – Interview mit Amelie Bourdinaud
In diesem Interview erläutert Amelie Bourdinaud, wie die Mitgliedschaft der Arab Bank bei der ISFB die Kompetenzentwicklung fördert, Innovationen vorantreibt und dazu beiträgt, das Institut zu einem führenden Arbeitgeber im Schweizer Bankensektor zu machen.
Telomere Capital tritt dem ISFB bei: Interview mit Petra Kordosova
Telomere Capital ist kürzlich als institutionelles Mitglied der ISFB beigetreten. Aus diesem Anlass spricht Petra Kordosova, Leiterin der Personalabteilung, über die Beweggründe für diesen Beitritt, über die Herausforderungen im Bereich der Weiterbildung im Finanzsektor sowie über die Zusammenarbeit mit dem Institut.
AZQORE tritt dem ISFB bei: eine strategische Entscheidung im Dienste der Kompetenzentwicklung
Diese Partnerschaft ist Teil eines strukturierten Ansatzes zur Zertifizierung, Weiterbildung und Förderung von Talenten, der eng auf die Herausforderungen des Bankensektors abgestimmt ist.
