ISFB-Zertifikat Governance und Risikomanagement für Verwaltungsratsmitglieder
management und Personalwesen
Hintergrund
Wichtigste Ziele
2. Die Rollen und Verantwortlichkeiten der Akteure präzisieren und die verschiedenen Ansätze und Mittel identifizieren
3. Allgemeines Wissen über die verschiedenen Arten von Risiken entwickeln
4. Verschiedene Risikosituationen anhand von Fallstudien verstehen und in die Praxis umsetzen
5. Sich über die Entwicklung der Risikoregulierung auf dem Laufenden halten
Zielgruppe
- Querschnittsfunktionen ohne Spezialisierung im Bereich Risikomanagement, die langfristig auf eine Funktion als Verwaltungsratsmitglied ausgerichtet sind
Referenten
Untersuchungen
Praktische Informationen
Die ACAD erkennt das ISFB-Zertifikat Risikomanagement für Verwaltungsratsmitglieder als gleichwertig mit dem ACAD-Modul Risikomanagement des ACAD+-Programms an, sodass die Teilnehmer des ISFB-Zertifikats das ACAD+-Zertifizierungsprogramm fortsetzen können.
Preis
- Öffentlichkeit: CHF 5’270.-
- Mitglied: CHF 3’950.-
- Weiterbildungsscheck: CHF 4’920.-
Zulassungsbedingungen
Führung eines Verwaltungsrats
· Verantwortlichkeiten, Rolle und Funktionsweise des Verwaltungsrats gegenüber der Geschäftsleitung
· Bewährte Governance-Praktiken (Unabhängigkeit, Vielfalt, Transparenz)
Bankenaufsicht
· Organisation der Ausschüsse
· FINMA-Rundschreiben mit Pflichten für den Verwaltungsrat, nicht übertragbare Pflichten
· Rolle der internen Revision
· Rolle der externen Revisoren
Risikomanagement im Bankwesen
· Fokus auf FINMA- und europäische Richtlinien mit direkten Auswirkungen auf den Verwaltungsrat
· Die verschiedenen Arten von Risiken
· Risikotypen nach Art und zugehörige Indikatoren
· Festlegung von Risikobereitschaft und Risikotoleranz
· Das IKS (Interne Kontrollsystem)
· Entwicklung des Umfelds
Finanzielle Risiken außerhalb des Kreditwesens
· Zins- und Marktrisiken
· ALM-, Kapital- und Liquiditätsrisiken
· Eigenkapitalplanung (Stresstests)
Kreditrisiken, operationelle Risiken und Widerstandsfähigkeit
· Cyberrisiken
· Risiken im Zusammenhang mit Outsourcing
· Resilienz & Krisenmanagement
Überwachung des internen Kontroll- und Risikomanagementsystems durch die FINMA
· Zulassung von Verwaltungsratsmitgliedern und Führungskräften durch die FINMA
· Beziehungen zwischen Verwaltungsrat und FINMA
· Deepdive, Enforcement, Behandlung von Unregelmässigkeiten
Prüfung zum Erwerb des Zertifikats „Risikomanagement für Führungskräfte”
Risiken managen, ohne CRO zu werden
Letztendlich verantwortlich sind die Verwaltungsräte kleiner Finanzinstitute, die Risiken mit ausreichendem Verständnis abwägen müssen, um Entscheidungen zu treffen und Kontrollen durchzuführen.
Interview mit Jean-Philippe Bernard, Programmdirektor des ISFB-Zertifikats Risikomanagement für Administratoren
„Auf der Ebene der Verwaltungsratsmitglieder: Wie lassen sich die mit Risiken verbundenen Herausforderungen besser verstehen? Wie soll man Stellung beziehen? Wie lässt sich die Relevanz der von der Geschäftsleitung vorgeschlagenen Ansätze in Bezug auf Risiken fundiert beurteilen? Wie lassen sich diese Ansätze nutzen, um sie in die richtigen strategischen Impulse zu integrieren? Hier liegt der Nutzen einer speziellen Schulung für Bankverwaltungsratsmitglieder.“
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Ausbildung von Bankverwaltern: Vision und Lehren der FINMA innerhalb des ISFB
«Die Rolle als Verwaltungsratsmitglied eines der FINMA unterstellten Instituts, insbesondere einer Bank, erfordert grosse Sorgfalt, strategisches Denken, umfassende Kenntnisse der Finanzmärkte und des rechtlichen und regulatorischen Rahmens sowie Verfügbarkeit, Unabhängigkeit, kritisches Denken und Mut.»
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Hervé BROCH
Seit vielen Jahren hat er eine starke Verbindung zwischen der Welt der Vereine und der Welt der Finanzen aufgebaut.
Jean-Christophe PERNOLLET
Jean-Philippe BERNARD
Julien PELEGRY
Seitdem hat er verschiedene Modelle für das Kreditgeschäft der Bank (Kreditwert der Portfolios, Margining von Derivaten) eingeführt, um das Wachstum des Lombardkredits innerhalb der Gruppe zu unterstützen. Ebenso war er an der Entwicklung der Infrastrukturen und der Weiterentwicklung der Annahmen für Zins- und Liquiditätsstresstests im Zusammenhang mit regulatorischen Änderungen beteiligt.
Nicolas DERVAUX
Im Jahr 2004 entdeckte er die Rohstofffinanzierung (transaktional und strukturiert) und wurde nacheinander Leiter des Middle Office, Vertriebsleiter, Fondsmanager und Leiter der Front-Office-Gruppe. Im März 2021 trat Nicolas als Risikomanager (finanziell, nicht finanziell und operativ) in die Finanzabteilung der BCGE ein.
Die Entwicklung des Geschäftsbereichs, das Management von Bank- und Finanzkrisen sowie seine Kenntnisse der regulatorischen Entwicklungen (Bale II/Bale III) verschaffen Nicolas einen umfassenden Überblick über das Kreditrisiko.
Nezam Alexandre BAYAT
Einführung in Organisationen
Diese Schulung kann auch als innerbetriebliche Veranstaltung organisiert werden, entweder in den Räumlichkeiten des ISFB oder in der Einrichtung des Mitglieds.
Je nach Bedarf und Kontext der Organisation können die Inhalte in bestimmten Fällen modularisiert und angepasst werden.
Bitte kontaktieren Sie uns, wenn Sie weitere Informationen wünschen oder eine spezielle Konfiguration prüfen möchten.
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