ISFB-Zertifikat Bankmanagement und Anpassungsfähigkeit

Kategorie
Support und Querschnittsfunktionen
management und Personalwesen
Ebene
Meisterschaft
Format
Präsentiell
Dauer
9 nicht aufeinanderfolgende Tage
Sprache
Französisch
Ort
Hybrid
Direktor
Marion Fogli
Manager
Joseph Baud-Grasset
Typ
ISFB-Zertifikate
Beschreibung
Preise & Eintritt
Inhalt
Erfahrungsberichte
Referenten

Hintergrund

Seit einigen Jahren sehen sich Manager mit einem sich ständig verändernden, vernetzten Umfeld konfrontiert, das ihren Alltag unsicherer erscheinen lässt als früher. Heute zeigt sich, dass die Rolle des Managers darin besteht, Entscheidungen treffen zu können, ohne alle Parameter seines Umfelds kontrollieren zu können. In dieser Schulung arbeiten mittlere und höhere Führungskräfte an ihrer Führungsfunktion in unsicheren Situationen: Sie konzentrieren sich auf ihre persönlichen Organisationstechniken, aber auch auf ihre Fähigkeit, die von ihnen geleitete Gruppe zu strukturieren. Sie entwickeln Techniken zur Analyse und zum Verständnis von Daten, lernen Instrumente zur Prävention und zum Management ihres eigenen Stresses in unangenehmen Situationen kennen und üben insbesondere Improvisationssituationen in immersiven Situationen.

Wichtigste Ziele

1. Managementkompetenzen verfeinern
2. Know-how und Sozialkompetenz in unsicheren Situationen verbessern
3. Karriere vorantreiben und Erfahrungen mit Kollegen austauschen

Zielgruppe

- Führungskräfte und Fachleute aus der Bankenbranche in der Westschweiz, die Folgendes anstreben:
– ihre Managementkompetenzen verfeinern
– ihr Fachwissen und ihre sozialen Kompetenzen in bestimmten Situationen verbessern
– ihrer Karriere neuen Schwung verleihen und Erfahrungen mit Kollegen austauschen
- Talente und Potenziale innerhalb einer Bank oder eines Finanzinstituts, die ihrer Karriere neuen Schwung verleihen möchten

Referenten

Die Dozenten der ISFB sind seit vielen Jahren in der Banken- und Finanzwelt oder in ihrem jeweiligen Fachgebiet tätig und gelten als einige der besten Experten in unserem Ökosystem in der Westschweiz.

Untersuchungen

Mündliche Verteidigung

Praktische Informationen

Die ISFB-Spezialisierungszertifikate werden von allen Mitgliedsinstitutionen anerkannt. Sie stellen einen wichtigen beruflichen Vorteil auf dem Arbeitsmarkt in der Westschweiz dar.

Preis

  • Öffentlichkeit: CHF 7’935.-
  • Mitglied: CHF 5’950.-
  • HG / OCAS / OCE: CHF 3'967.50.-
  • FFPC: CHF 0.-

Zulassungsbedingungen

* Die Kosten für dieses Zertifikat können im Rahmen einer Partnerschaft zwischen ISFB und FFPC für Mitarbeiter übernommen werden, die bei Mitgliedseinrichtungen im Kanton Genf beschäftigt sind. Bitte erkundigen Sie sich bei Ihrer Personalabteilung.

Die FFPC-Tarife für die Kurse im Jahr 2027 können sich ändern, vorbehaltlich der Genehmigung durch die zuständige Stelle.
MBA01

Führungskultur und Governance

Inhalt: Dieser Kurs zielt darauf ab, das Verständnis der Management- und Governance-Prinzipien im Bankensektor zu vertiefen, indem theoretische Inhalte mit persönlicher Weiterentwicklung kombiniert werden. Die Teilnehmer befassen sich mit den wichtigsten Managementtheorien – klassischen, humanistischen und modernen – sowie mit aktuellen Themen wie organisatorischer Resilienz.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: BAITAN Mathias, FOGLI Marion
MBA02

Entdecken Sie Ihr Insight Discovery-Profil

Inhalt: Die Teilnehmer lernen anhand des Insights Discovery-Modells ihr berufliches Profil und ihre Interaktionsweisen kennen, um ihre Führungsqualitäten, ihre Führungsstärke und ihre zwischenmenschliche Kompetenz zu verbessern.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: BAITAN Mathias, GOLAY Jenny Lyne
MBA03

Geschichte der Schweizer Finanzwelt

Inhalt: Dieses Modul richtet sich an alle, die sich einen umfassenden und kritischen Überblick über die Finanzwelt verschaffen möchten, ohne unbedingt über technische Informatikkenntnisse zu verfügen.

Die Teilnehmer erstellen einen Überblick über die Geschichte der Finanzwelt, um sich eine solide Grundlage an Finanzwissen anzueignen. Diese Erkundung umfasst die wichtigsten Etappen der Entwicklung der Finanzsysteme mit einem besonderen Schwerpunkt auf der Geschichte der Finanzwelt in der Westschweiz, um ein besseres Verständnis der lokalen Dynamiken und ihres Einflusses auf die aktuelle Bankenlandschaft zu ermöglichen.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: VUILLEUMIER Christophe
MBA04

Allgemeinbildung und IT-Themen

Inhalt: Der Kurs befasst sich mit den digitalen Veränderungen, die sich auf den Finanzsektor auswirken: Automatisierung, Fintech, Blockchain, künstliche Intelligenz, Cybersicherheit usw. Ziel ist es, den Teilnehmern zu ermöglichen, die wichtigsten Herausforderungen der Digitalisierung zu erkennen, ihre strategischen Auswirkungen zu verstehen und sich eine fundierte Meinung zu bilden, ohne dass dafür vertiefte IT-Kenntnisse erforderlich sind.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: ETWEIN Geoffrey
MBA05

Kunst und Inspiration in der Führung

Inhalt: Dieses Modul bietet eine originelle Auseinandersetzung mit dem Thema Management durch einen sowohl reflexiven als auch erfahrungsorientierten Ansatz. Management wird dabei abwechselnd als Wissenschaft, Disziplin und angewandte Kunst dargestellt, wodurch die Teilnehmer dazu angeregt werden, ihre eigene Haltung als Führungskraft zu hinterfragen.

Mithilfe von musikalischen Metaphern und praktischen Aktivitäten arbeiten die Teilnehmer an der Flexibilität ihres Zeitmanagements, ihrer Anpassungsfähigkeit und ihrer Art, ihre Führungsrolle in verschiedenen Kontexten auszuüben. Dieser Ansatz fördert ein besseres Selbstverständnis, eine flüssigere Kommunikation und die Fähigkeit, in komplexen und sich verändernden Umgebungen zu improvisieren.

Dieser Kurs ist Teil einer Strategie zur Entwicklung von Beziehungs- und Verhaltenskompetenzen, die für ein agiles Handeln in modernen Organisationen unerlässlich sind.
Dauer: 8 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: CHIACCHIARI Claudio
MBA06

Personalbeschaffung

Inhalt: Dieses Modul bietet eine praktische Umsetzung von Führungsqualitäten in unsicheren und sich ständig verändernden Kontexten, wie sie in der heutigen Arbeitswelt anzutreffen sind. Die Teilnehmenden sind eingeladen, ihre eigene Führungspraxis zu beobachten, sich mit ihren Kollegen auszutauschen und ihre Erfahrungen zu vergleichen, um konkrete und sofort umsetzbare Kompetenzen zu entwickeln.

Durch Techniken zur Strukturierung der Teamarbeit, Rollenspiele und Erfahrungsberichte fördert der Kurs die Entwicklung einer agilen Führung, die sich an Unvorhergesehenes anpassen kann und gleichzeitig den Zusammenhalt und die kollektive Leistung aufrechterhält. Die Interaktion mit dem ISFB-Dozenten und den anderen Teilnehmern ermöglicht es, das Lernen durch Dialog und gemeinsame Konstruktion zu verstärken.

Dieses Modul ist Teil eines angewandten Managementansatzes, bei dem strategisches Denken mit praktischen Instrumenten kombiniert wird, die direkt auf den beruflichen Alltag übertragbar sind.
Dauer: 8 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: PEREIRA Carla
MBA07

Bankrecht

Inhalt: Dieses Modul zielt darauf ab, die Rechtskenntnisse von Führungskräften im Bankensektor zu vertiefen, indem es ihnen ein klares und verständliches Verständnis der wesentlichen Begriffe des Bankrechts vermittelt. Ziel ist es, allgemeine Kenntnisse zu vermitteln, die für die Managementpraxis nützlich sind, ohne dabei zu sehr in juristische Fachfragen einzutauchen.

Die Teilnehmer wiederholen die Grundprinzipien des Bankrechts, um den rechtlichen Rahmen, in dem Finanzinstitute tätig sind, besser zu verstehen.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: ETIQUE Pierre-Olivier
MBA08

Arbeitsrecht

Inhalt: Ergänzend dazu wird eine Sensibilisierung für das Arbeitsrecht angeboten, die sich auf die für Führungskräfte relevantesten Themen konzentriert: Verträge, Verantwortlichkeiten, Konfliktmanagement und gesetzliche Verpflichtungen im Zusammenhang mit der Führungsposition.

Dieser Kurs ermöglicht es den Teilnehmern, sich besser in den rechtlichen Herausforderungen des beruflichen Alltags zurechtzufinden und ihre Führungsposition mit klaren und direkt anwendbaren Orientierungspunkten zu festigen.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: WEBER ZULET Claudine
MBA09

Prognose- und Analysetechniken

Inhalt: Dieses Modul bietet eine Einführung in die Welt der strategischen Zukunftsforschung, einer Disziplin, die es ermöglicht, mögliche Entwicklungen des wirtschaftlichen und finanziellen Umfelds zu antizipieren. Die Teilnehmer lernen, plausible Zukunftsszenarien zu identifizieren, ihre strategischen Überlegungen zu strukturieren und eine proaktive Haltung gegenüber Unsicherheiten zu entwickeln.

Ergänzend dazu vermittelt der Kurs einfache Techniken der statistischen Analyse, die nützlich sind, um zukunftsorientierte Überlegungen mit konkreten Daten zu untermauern. Ziel ist es, den Teilnehmern zu ermöglichen, leicht zugängliche Instrumente zu nutzen, um ihre strategische Vision zu bereichern, ohne dass sie dafür fortgeschrittene Kenntnisse in Mathematik oder Informatik benötigen.

Dieses Modul fördert somit einen analytischen und vorausschauenden Managementansatz, der in einem sich ständig wandelnden Bankensektor unerlässlich ist.
Dauer: 8 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: GIULIANI Fabien
MBA10

Eintauchen in eine unsichere Umgebung

Inhalt: Dieses Modul lädt die Teilnehmer dazu ein, ihren Managementhorizont zu erweitern, indem sie Managementtechniken aus anderen Branchen und Berufen kennenlernen. Ziel ist es, innovative Ansätze zu erkunden, die zwar manchmal weit vom Bankensektor entfernt sind, aber Führungskräfte in ihrem beruflichen Alltag inspirieren können.

Anhand konkreter Beispiele und Perspektiven analysieren die Teilnehmer, wie Praktiken aus den Bereichen Gesundheit, Kultur, Sport oder Technologie ihre Art und Weise bereichern können, Teams zu führen, Entscheidungen zu treffen oder komplexe Situationen zu bewältigen. Dieser Kurs fördert somit eine offene, neugierige und anpassungsfähige Haltung, die in einem sich ständig verändernden Bankumfeld unerlässlich ist.
Dauer: 8 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: LUINI Alessandro
MBA11

Theaterimprovisation

Inhalt: Nach Abschluss dieses Moduls zum Improvisationstheater sind die Teilnehmer in der Lage, ihre geistige und emotionale Flexibilität zu entwickeln, um effektiv auf Unvorhergesehenes zu reagieren und komplexe Situationen gelassen zu meistern. Sie lernen außerdem, eine Haltung der Präsenz und des aktiven Zuhörens einzunehmen, die in Spannungs- oder Krisensituationen unerlässlich ist, um die Herausforderungen besser zu verstehen und Konflikte zu entschärfen. Die Schulung ermöglicht es ihnen, ihre nonverbale und verbale Kommunikation im Verhandlungskontext zu verbessern, indem sie ihre Fähigkeit stärken, klare Botschaften zu vermitteln und Spannungen abzubauen. Die Teilnehmer lernen, „loszulassen”, um konstruktiv mit Einwänden oder Angriffen umzugehen und angemessen und reaktionsschnell darauf zu reagieren. Schließlich stärken sie den Teamzusammenhalt durch kollaborative Techniken aus der Theaterimprovisation und fördern so gegenseitige Hilfe und Zusammenarbeit in einem manchmal stressigen Arbeitsumfeld.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: CORTHESY Martine
MBA12

Rhetorik und Redekunst

Inhalt: Dieses Modul bietet einen dynamischen und praktischen Ansatz für die Kommunikation im Management, wobei der Schwerpunkt auf dem öffentlichen Sprechen, der Anpassungsfähigkeit und dem Umgang mit komplexen Situationen liegt. Durch Improvisationsübungen, Rollenspiele und spezifische Situationen in schwierigen Managementkontexten entwickeln die Teilnehmer ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten und ihre Fähigkeit, angemessen und klar zu reagieren.

Formate wie der Elevator Pitch werden verwendet, um Prägnanz, Wirkung und Selbstvertrauen vor einer Gruppe zu trainieren. Ziel ist es, die persönlichen Kommunikationsfähigkeiten zu stärken und gleichzeitig eine flexible, reaktionsschnelle und authentische Führungshaltung zu entwickeln.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: CORTHESY Martine, WILDHABER Matthieu
MBA13

Stressprävention & Leistungsfähigkeit

Inhalt: Dieses Modul bietet einen originellen Ansatz für das langfristige Leistungsmanagement, der sich an den Praktiken des Spitzensports orientiert. Unter Anleitung einer Sportpsychologin lernen die Teilnehmer konkrete Techniken kennen, mit denen sie ihre Energie, Konzentration und Effizienz in anspruchsvollen beruflichen Umgebungen aufrechterhalten können.

Anhand von praktischen Übungen und theoretischen Beiträgen untersucht der Kurs die mentalen, emotionalen und organisatorischen Hebel, die es Spitzensportlern ermöglichen, dauerhaft Leistung zu erbringen – und wie diese Prinzipien auf die Welt des Bankmanagements übertragen werden können. Ziel ist es, die individuelle Resilienz, das Stressmanagement und die Fähigkeit zu stärken, die eigene Leistung mit Klarheit und Ausgeglichenheit zu steuern.
Dauer: 8 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: CHAPPUIS Laurence
MBA14

Mediation

Inhalt: Dieses Modul bietet eine Einführung in die Grundsätze und Techniken der Mediation, die im beruflichen Kontext, insbesondere im Bankensektor, angewendet werden. Die Teilnehmer lernen, wie sie mit Spannungen oder Konflikten konstruktiv umgehen können, indem sie den Dialog, aktives Zuhören und die Suche nach ausgewogenen Lösungen fördern.

Anhand von theoretischen Beiträgen und praktischen Übungen vermittelt der Kurs ein Verständnis für die Beziehungsmechanismen, die Konflikten zugrunde liegen, zeigt Lösungsansätze auf und vermittelt Kompetenzen in gewaltfreier Kommunikation, Emotionsmanagement und rationaler Verhandlung.

Ziel ist es, die Fähigkeit von Führungskräften zu stärken, in ihrem beruflichen Umfeld als Mediatoren oder Vermittler zu agieren, indem sie eine Haltung der Neutralität, Klarheit und des gegenseitigen Respekts pflegen.
Dauer: 8 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: DE COURTEN Frédérique
MBA

Verteidigung

Inhalt: Die Transferarbeit bildet den Abschluss des Programms und zielt darauf ab, die während der gesamten Ausbildung erworbenen Kenntnisse zu festigen. Sie ermöglicht es den Teilnehmern, den Erwerb praktischer Kenntnisse, ihre Fähigkeit, theoretische und erfahrungsbezogene Inhalte miteinander zu verknüpfen, sowie die Entwicklung ihrer persönlichen Kompetenzen unter Beweis zu stellen.

Diese Arbeit erfolgt in Form eines Posters, das sich an drei Schwerpunkten orientiert:

Ausgangssituation: Reflexion über die Führungshaltung und die Erwartungen des beruflichen Umfelds zu Beginn des Programms, ausschließlich basierend auf dem Modul M01.
Pragmatisches Lernen: Zusammenfassung der aus allen Modulen gewonnenen Erkenntnisse, die die konkreten Lernergebnisse veranschaulichen.
Zukunftsperspektiven: Blick in die berufliche Zukunft, Ermittlung persönlicher Entwicklungen und Festlegung von vier konkreten Maßnahmen zur Stärkung der eigenen Haltung als bewusster und anpassungsfähiger Manager.
Die Präsentation erfolgt in der Gruppe vor allen Teilnehmern im Rahmen einer maximal zehnminütigen Verteidigungssitzung. Im Anschluss können Fragen der Jury oder der anderen Teilnehmer gestellt werden.
Dauer: 2 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: NICOD Christophe, FOGLI Marion
Gut ausgebildete Führungskräfte für eine solide Zukunft: Interview mit Nicolas Krügel

Gut ausgebildete Führungskräfte für eine solide Zukunft: Interview mit Nicolas Krügel

Nicolas Krügel – CEO (BCGE)

Bei der BCGE hat die Kompetenzentwicklung strategische Priorität. In einem sich ständig wandelnden Bankumfeld sind die Ausbildung der Mitarbeitenden, die Schaffung einer starken Führungskultur und solide Partnerschaften wie die mit dem ISFB wichtige Hebel, um die Exzellenz, Nachhaltigkeit und Agilität der Institution zu gewährleisten.


Interview lesen

Bankmanagement und Rhetorik: Der Ansatz von Matthieu Wildhaber im Rahmen des ISFB-Zertifikats

Bankmanagement und Rhetorik: Der Ansatz von Matthieu Wildhaber im Rahmen des ISFB-Zertifikats

Matthieu Wildhaber – Berater und Sparringspartner für Rhetorik | Radio- und Fernsehkommentator | Autor

„Durch Rhetorik und Redekunst möchte ich den Teilnehmern Techniken vermitteln, mit denen sie ihre Ideen besser durchdenken, strukturieren und vermitteln können.“


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Interview mit Serge Fehr: Kompetenzen, Führungsqualitäten und Anpassungsfähigkeit im Mittelpunkt des Bankmanagements.

Interview mit Serge Fehr: Kompetenzen, Führungsqualitäten und Anpassungsfähigkeit im Mittelpunkt des Bankmanagements.

Serge Fehr – Limited Partner und Head Swiss Domestic Region (Private Clients) bei der Lombard Odier Group

„Management ist eine lebendige Disziplin, die sich ständig weiterentwickelt, und sich in diesem Bereich weiterzubilden, sollte niemals als Verpflichtung angesehen werden, sondern als freiwilliger Schritt, getragen von der Überzeugung, dass man immer noch besser werden kann – für sich selbst, für andere und für die Organisation.“


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Investitionen in Talente für eine stärkere Widerstandsfähigkeit der Banken – Interview mit Hervé Broch

Investitionen in Talente für eine stärkere Widerstandsfähigkeit der Banken – Interview mit Hervé Broch

Hervé Broch – Co-Präsident des Genfer Verbandes der Raiffeisenbanken

„Durch unsere regelmäßige Zusammenarbeit mit dem ISFB profitieren wir von fundiertem Fachwissen und auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenen Schulungen.“


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Interview mit Marina Bianchi Galanti: „In Kompetenzen investieren – eine zentrale Herausforderung für den Bankensektor”

Interview mit Marina Bianchi Galanti: „In Kompetenzen investieren – eine zentrale Herausforderung für den Bankensektor”

Marina Bianchi Galanti – Leiterin Personalwesen (Banque Piguet Galland & Cie)

„Unsere Managementphilosophie basiert auf Transparenz, Zusammenarbeit und Innovation.“


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Interview mit Claudio Chiacchiari: Wenn Musik zu Flexibilität im Management und Führungsqualitäten im Bankwesen inspiriert

Interview mit Claudio Chiacchiari: Wenn Musik zu Flexibilität im Management und Führungsqualitäten im Bankwesen inspiriert

Claudio Chiacchiari – Gründer von Saisir le temps®, musikalische Intelligenz und Dozent am ISFB

„Die richtige Managementhaltung einzunehmen und Misserfolge als Rohstoff für den Fortschritt zu nutzen, erfordert Flexibilität. Das ist es, was professionelle Musiker den ganzen Tag lang tun.“


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Warum die ISFB-Ausbildung in Bankmanagement & Anpassungsfähigkeit wählen: Erfahrungsbericht von Alexandre Lippuner

Warum die ISFB-Ausbildung in Bankmanagement & Anpassungsfähigkeit wählen: Erfahrungsbericht von Alexandre Lippuner

Alexandre Lippuner – Corporate Client Advisor, Immobilien (UBS)

In diesem Interview berichtet Alexandre Lippuner über seine Erfahrungen mit der ISFB-Ausbildung in Bankmanagement und Anpassungsfähigkeit. Entdecken Sie, wie diese Ausbildung seine berufliche Praxis verändert hat, zwischen konkreten Werkzeugen, Entscheidungsfindung in unsicheren Situationen und persönlicher Bereicherung.


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Interview mit Ericka Noriega, ISFB-zertifiziert in  Bankmanagement und Anpassungsfähigkeit

Interview mit Ericka Noriega, ISFB-zertifiziert in Bankmanagement und Anpassungsfähigkeit

Ericka Noriega – Prokuristin (Banque Cantonale de Genève)

„Dieser Studiengang vermittelt nicht nur theoretisches Wissen, sondern bietet eine umfassende Ausbildung, die die Teilnehmer wirklich darauf vorbereitet, in ihrer Karriere als Führungskraft hervorragende Leistungen zu erbringen.“


Interview lesen

Interview mit Thibault Reverse, CEO der Crédit Agricole next bank (Schweiz) AG

Interview mit Thibault Reverse, CEO der Crédit Agricole next bank (Schweiz) AG

Thibault Reverse – CEO der Crédit Agricole next bank (Schweiz) AG

„Was mir wichtig erscheint und was alle unsere Manager gemeinsam haben, ist die Fähigkeit, sich für andere zu interessieren, und der Wille, die Teams voranzubringen. Das ist eine unverzichtbare Grundvoraussetzung.“


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Interview mit Fanny Wenger, Teilnehmerin am ISFB-Zertifikatskurs «Bankmanagement und Anpassungsfähigkeit»

Interview mit Fanny Wenger, Teilnehmerin am ISFB-Zertifikatskurs «Bankmanagement und Anpassungsfähigkeit»

Fanny Wenger – Leiterin Personalbeschaffung (Mirabaud-Gruppe)

„Ein vom ISFB ausgestelltes Zertifikat zu besitzen, ist meiner Meinung nach ein wichtiger Faktor für die Beschäftigungsfähigkeit seines Inhabers.“


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Mathias BAITAN

Mathias BAITAN

Er begann seine Karriere 1999 bei der Banque Cantonale de Genève und wechselte anschließend als Projektleiter zur Banque Pictet. 2009 wurde er zum Stabschef der Generaldirektion der BCGE ernannt, bevor er die Leitung der administrativen Backoffice-Abteilung übernahm. Von 2013 bis September 2022 setzte er seine Karriere als HR-Manager für Querschnittsfunktionen bei derselben Bank fort, parallel zu seiner Tätigkeit als Dozent an der Fachhochschule und akademischer Leiter des Studiengangs „Gesundheit und organisatorische Resilienz” an der Haute Ecole de Gestion de Genève (HES-SO). Er hat einen Doktortitel in Wirtschafts- und Sozialwissenschaften der Universität Genf, einen Bachelor of Science in Psychologie sowie ein eidgenössisches Diplom als Personalchef.
Marion FOGLI

Marion FOGLI

Als Führungskraft mit Spezialisierung auf Finanzen, Unternehmensführung und digitale Transformation ist sie im Schweizer Finanzplatz in Bank- und regulierten Umfeldern tätig. Sie war Mitbegründerin von Alpian, der ersten von der FINMA lizenzierten digitalen Privatbank der Schweiz, wo sie als stellvertretende CEO und Sekretärin des Verwaltungsrats tätig war und maßgeblich zur Strukturierung, Unternehmensführung und Einhaltung der regulatorischen Vorschriften beitrug.

Ihre Erfahrung umfasst die Steuerung komplexer Organisationen, das Risikomanagement, finanzielle Innovation und Change Management. Sie entwickelt Initiativen, die darauf abzielen, das Verständnis für Finanzthemen zu demokratisieren.

Mit einem Executive MBA der IMD Business School, einem Bachelor of Science der École Hôtelière de Lausanne sowie Executive-Weiterbildungen an der Universität Cambridge und der MIT Sloan School of Management verbindet ihr Werdegang strategisches und operatives Fachwissen. Ihr besonderes Interesse gilt den Themen nachhaltige Finanzen, verantwortungsvolle Innovation und operative Exzellenz.
Jenny Lyne GOLAY

Jenny Lyne GOLAY

Sie versteht sich als vielseitige Expertin für Erwachsenenbildung. Ihre Leidenschaften: Lernstrategien in Organisationen zu optimieren und dazu beizutragen, Wissen zu verbreiten. Die Menschen, die sich an sie wenden, stoßen oft auf verschlossene Türen; sie nutzt ihre Anliegen, um ihnen einen Schlüsselbund anzubieten, der neue Horizonte eröffnet. Zu ihren Erfolgen zählen sehr unterschiedliche Projekte in verschiedenen Bereichen wie Uhrmacherei, Sozialwesen und Bildung: Untersuchung von Kompetenzrahmen, Einführung maßgeschneiderter Entwicklungsprogramme in Organisationen, Umsetzung digitaler Instrumente zur Unterstützung der Weiterbildung sowie die Schaffung eines solidarischen Netzwerks – der „Relais de l’Information Citoyens“ – für Senioren. Vom Konkreten auszugehen und über Grenzen hinwegzuschauen, ist eine Arbeitsweise, die sie im Kontakt mit der Natur im Vallée de Joux gelernt hat, inmitten der Weite der Landschaft und im Rhythmus der Jahreszeiten. Heute findet sie ihr Gleichgewicht im Wechsel zwischen diesen wilden Umgebungen und der Intensität menschlicher Begegnungen, aus denen sie sowohl Ruhe als auch Kreativität schöpft.
Christophe VUILLEUMIER

Christophe VUILLEUMIER

Als stellvertretender Dozent erwarb er 1997 seinen Master-Abschluss und promovierte 2004 an der Universität Genf, nachdem er sich an der École pratique des Hautes Études in Paris und der Princeton University (NJ) auf Prosopographie spezialisiert hatte.
Er erhielt ein SNF-Stipendium für seine Forschungen über die politischen Eliten des Ancien Régime in Genf im Rahmen seiner Doktorarbeit und war anschließend mehr als fünfzehn Jahre lang als unabhängiger Historiker für öffentliche und private Einrichtungen tätig. In dieser Funktion wurde er 2016 als Mitglied des «Forums der 100 Persönlichkeiten, die die Westschweiz prägen» aufgenommen. Im selben Jahr gründete er eine neue Reihe «Etudes historiques» (Historische Studien) beim Verlag Editions Slatkine, die er seitdem leitet.
Als Mitglied des Vorstands der Schweizerischen Gesellschaft für Geschichte (verantwortlich für die Abteilung «Berufsinteressen»), des Vorstands der Société d’histoire de la Suisse romande und des Vorstands der Association suisse d’histoire et de sciences militaires sowie Blogger für feu l’Hebdo und Le Temps. Von 2017 bis 2020 war er als externer Professor an der HES-SO Valais und seit 2019 als Autor für das Landesmuseum tätig.
Darüber hinaus ist er assoziierter Forscher am Institut für Geisteswissenschaften in der Medizin der Universität Lausanne und hat 25 Bücher zu verschiedenen Themen wie Bankwesen, Gefängnisgeschichte, die Schweiz während des Ersten Weltkriegs, Nachrichtendienst oder Kriegsverbrechen sowie fast 200 Artikel in Fachzeitschriften oder Publikumsmagazinen veröffentlicht. 
Geoffrey ETWEIN

Geoffrey ETWEIN

Geoffrey Etwein ist ein Experte für IT und digitale Transformation mit über 20 Jahren Erfahrung im Bankwesen und in anspruchsvollen Technologieumgebungen. Er hat einen Master-Abschluss in Informationssystemmanagement der ESSEC und war als IT-Projektleiter, Product Owner und Manager tätig, wo er strategische Initiativen in den Bereichen Informationssysteme, Agilität und organisatorische Transformation leitete.
Er ist unter anderem PRINCE2-, ITIL-, Scrum (CSP)-, SAFe- und TOGAF-zertifiziert und verbindet methodisches Fachwissen mit einem pragmatischen Ansatz in der Praxis. Er interessiert sich auch für neue Themen wie Data Science, IT-Compliance und Unternehmensarchitektur.
Claudio CHIACCHIARI

Claudio CHIACCHIARI

Claudio Chiacchiari ist Gründer von Saisir le temps® - L’intelligence musicale (2004), Experte für Kreativität und Autor innovativer Ausbildungsansätze, die Musik und Management verbinden. Er ist als Ausbilder und Berater für Führungskräfte tätig und hält Vorträge über klassische Musik für die breite Öffentlichkeit.
Er hat einen Abschluss in Geowissenschaften (Universität Genf) und einen Abschluss in Klavier (SSPM).
Carla PEREIRA

Carla PEREIRA

Carla Pereira verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Personalwesen im Bankensektor mit Schwerpunkt auf Personalbeschaffung. Im Laufe ihrer Karriere hat sie eine ICBI®-Rekrutierungsmethode entwickelt, deren praktische Instrumente sie Ihnen vorstellen wird.
Seit mehr als 10 Jahren ist sie als Personalberaterin tätig und arbeitet in dieser Funktion hauptsächlich im Bankensektor, wo sie sich an die verschiedenen Unternehmenskulturen anpasst und die Herausforderungen der Manager im Finanzsektor gut versteht.
Als Trainerin für Personalbeschaffung, Führung und Leistungsmanagement hat sie bereits mehr als 500 HR-Fachleute und Manager in Genf, London, Zürich und Luxemburg geschult, die die innovativen und sofort anwendbaren Trainingsmethoden zu schätzen wussten.
Mit ihrem fundierten Fachwissen und ihrem Engagement für die Entwicklung von Führungskompetenzen bringt Carla Pereira einen reichen Schatz an praktischer Erfahrung in ihre Rolle als Dozentin ein.
Pierre-Olivier ETIQUE

Pierre-Olivier ETIQUE

Pierre-Olivier Etique ist Rechtsanwalt und Mitbegründer der Kanzlei 373 Avocats & Associés. Er ist auf Bank- und Finanzmarktrecht spezialisiert. Er begleitet Banken und Finanzinstitute bei vertraglichen und regulatorischen Fragen und vertritt sie vor Zivilgerichten in Finanzstreitigkeiten. Pierre-Olivier ist Mitglied der Anwaltskammern von Genf und New York. Er ist außerdem Mediator für Finanzdienstleistungen (Finanzdienstleistungsgesetz) bei der Ombudsstelle FINSOM.
Claudine WEBER ZULET

Claudine WEBER ZULET

Claudine Weber Zulet ist zugelassene Rechtsanwältin und vereidigte Mediatorin und hat sich auf die Prävention und das Management von Konflikten und psychosozialen Risiken am Arbeitsplatz spezialisiert. Sie unterstützt und berät Privatpersonen und ist für Organisationen tätig, insbesondere als Rechtsberaterin, Mediatorin, externe Vertrauensperson und Ausbilderin. Sie verfügt über Führungserfahrung und war mehr als zwanzig Jahre lang in der Rechtsabteilung einer Bank tätig.
Fabien GIULIANI

Fabien GIULIANI

Fabien Giuliani unterrichtet Zukunftsforschung, Strategie und Risikomanagement an der Medizinischen Fakultät der Universität Genf und an der Epita Paris. Er ist regelmäßig im Rahmen des Weiterbildungsangebots der HEG Genf tätig, wo er Seminare zu Zukunftsforschung und Organisationssoziologie leitet.
Alessandro LUINI

Alessandro LUINI

Als Ausbilder, Ingenieur Msc EPFL und Flugkapitän mit 25 Jahren Erfahrung in der Luftfahrt und 14'600 Flugstunden bei führenden Schweizer Fluggesellschaften bin ich auch für die Ausbildung, Entwicklung und Bewertung von Verkehrspiloten zuständig, die die Sicherheit, den Komfort und die Effizienz all Ihrer Flugreisen gewährleisten. Darüber hinaus helfe ich Führungskräften und ihren Teams mithilfe bewährter Instrumente zur Integration menschlicher Faktoren in das Risiko- und Fehlermanagement in der Luftfahrt dabei, ihre nicht-technischen Kompetenzen (Soft Skills) und eine „positive Fehlerkultur” aktiv zu entwickeln, um Krisen gelassener zu bewältigen und absurde Entscheidungen in komplexen Umgebungen mit hohem Risiko zu vermeiden.
Martine CORTHESY

Martine CORTHESY

Martine Corthésy ist seit 2005 zertifizierte Fachkraft für individuelle und kollektive Begleitung, zertifizierte Self-Leadership-Coach der Universität Genf und des Self-Leadership Lab sowie Moderatorin für kollektive Intelligenz. Seit 2015 ist sie Unternehmerin und leitet ihre eigene Coaching- und Kommunikationsagentur martinecorthesy.com. Von 2008 bis 2013 arbeitete sie im Private Banking, wo sie die Position des „Effectiveness Manager” schuf und 2011 zu den „Top Performers of the Year” gewählt wurde. Zu ihrer früheren Karriere zählen Tätigkeiten im Theater- und Medienbereich, insbesondere als Theatercoach, TV-Moderatorin und Radiomoderatorin. Martine ist spezialisiert auf öffentliches Sprechen und Auftreten vor der Kamera, den systemischen Ansatz in Unternehmen, zwischenmenschliche Kommunikation, Emotionen, Neurodiversität und kollektive Intelligenz.
Matthieu WILDHABER

Matthieu WILDHABER

Als jüngstes Kind einer Geschwistergruppe hat Matthieu schon früh gelernt, dass man kommunizieren muss, um wahrgenommen zu werden. Von Paris über Genf bis nach Québec schule ich Unternehmen und öffentliche Einrichtungen in klarer, prägnanter und präziser Kommunikation.

Als Autor eines Buches in Paris, Chronist bei Radio Télévision Suisse und Dozent für Rhetorik und Öffentlichkeitsarbeit möchte ich meine Leidenschaft an möglichst viele Menschen weitergeben.

Laurence CHAPPUIS

Laurence CHAPPUIS

Laurence Chappuis ist Fachpsychologin für Sportpsychologie und Psychotherapie FSP und arbeitet seit 2017 mit Spitzensportlern, Amateuren und Teams zusammen. Ihre Tätigkeit umfasst die Betreuung von Sportlern mit psychischen Problemen oder Verletzungen sowie die Verbesserung der mentalen Fähigkeiten mit dem Ziel, die Leistung zu optimieren. Sie engagiert sich auch für die Prävention von Missbrauch im Jugendsport. Sie teilt ihre Tätigkeit zwischen ihrer Privatpraxis in Lausanne und einer Stelle als Sportpsychologin am CHUV in einer sportmedizinischen Abteilung für Jugendliche (SportAdo) auf. Laurence Chappuis gibt auch Schulungen in den Bereichen hohe intellektuelle Begabung, Sport und psychische Gesundheit von Sportlern. Neben ihrer Arbeit ist sie im Vorstand der Association And You und Vizepräsidentin der SASP (Swiss Association of Sport Psychology) tätig.
Frédérique DE COURTEN

Frédérique DE COURTEN

Maître Frédérique de Courten ist Doktorin der Rechtswissenschaften, Rechtsanwältin und Mediatorin FSA und bei den Genfer Gerichten als Mediatorin vereidigt. Sie verfügt über mehr als zwanzig Jahre vielfältige juristische Erfahrung im akademischen Bereich, im Bankwesen und als Rechtsanwältin, verbunden mit einer internationalen Laufbahn in äußerst anspruchsvollen multikulturellen Umgebungen in der Schweiz und im Ausland. Maître Frédérique de Courten war acht Jahre lang bei der Bank J.P. Morgan (Suisse) SA als Mitglied der Rechtsabteilung tätig. Als Gründerin der Kanzlei Courten Solutions stellt Maître Frédérique de Courten ihr Fachwissen in den Dienst ihrer Mandanten, um ihnen die besten Chancen zu bieten, komplexe Konflikte und Krisensituationen gütlich beizulegen. Sie hält regelmäßig Vorträge in verschiedenen Einrichtungen, um Mitarbeiter und Führungskräfte für einen friedlichen Ansatz zur Konfliktlösung mit Hilfe verschiedener praktischer Instrumente zu sensibilisieren. Sie ist Mitglied der Genfer Anwaltskammer und der Schweizerischen Anwaltsvereinigung.

Christophe NICOD

Christophe NICOD

Verantwortlicher für Weiterbildung ISFB

Der gebürtige Genfer Christophe tauchte sehr schnell in die Welt der Finanzen ein, als er ein Praktikum für Maturitätsabsolventen bei der Schweizerischen Bankgesellschaft absolvierte. Anschließend setzte er diesen Weg zwei Jahrzehnte lang fort, hauptsächlich bei der UBS, wo er sich umfassende Kenntnisse in verschiedenen Geschäftsbereichen aneignete. Er war für lokale und später internationale Privat- und institutionelle Kunden zuständig und hatte verschiedene Fachpositionen inne, bevor er die Verantwortung für Teams übernahm. Als er eine große Filiale vor Ort leitete, beschloss er, dieses Kapitel zu beenden, um sich ganz der Ausbildung zu widmen. Während seiner gesamten Laufbahn hat er sich kontinuierlich weitergebildet und Fachleute geschult und dabei insbesondere konkrete Fachkenntnisse in den Bereichen Pädagogik und Begleitung von Teams in Veränderungsprozessen erworben. Bei der ISFB stellt er heute seine Erfahrung in den Dienst der Kompetenzentwicklung im Bereich Bank- und Finanzwesen, indem er das Ausbildungsangebot des Instituts überwacht.

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