ISFB-Zertifikat Bankmanagement und Anpassungsfähigkeit

Kategorie
Support und Querschnittsfunktionen
management und Personalwesen
Ebene
Maîtrise
Format
Präsentiell
Dauer
9 nicht aufeinanderfolgende Tage
Sprache
Französisch
Ort
Hybrid
Direktor
Marion Fogli
Manager
Joseph Baud-Grasset
Typ
ISFB-Zertifikate
Beschreibung
Preise & Eintritt
Inhalt
Erfahrungsberichte
Referenten

Hintergrund

Seit einigen Jahren sehen sich Manager mit einem sich ständig verändernden, vernetzten Umfeld konfrontiert, das ihren Alltag unsicherer erscheinen lässt als früher. Heute zeigt sich, dass die Rolle des Managers darin besteht, Entscheidungen treffen zu können, ohne alle Parameter seines Umfelds kontrollieren zu können. In dieser Schulung arbeiten mittlere und höhere Führungskräfte an ihrer Führungsfunktion in unsicheren Situationen: Sie konzentrieren sich auf ihre persönlichen Organisationstechniken, aber auch auf ihre Fähigkeit, die von ihnen geleitete Gruppe zu strukturieren. Sie entwickeln Techniken zur Analyse und zum Verständnis von Daten, lernen Instrumente zur Prävention und zum Management ihres eigenen Stresses in unangenehmen Situationen kennen und üben insbesondere Improvisationssituationen in immersiven Situationen.

Wichtigste Ziele

1. Managementkompetenzen verfeinern
2. Know-how und Sozialkompetenz in unsicheren Situationen verbessern
3. Karriere vorantreiben und Erfahrungen mit Kollegen austauschen

Zielgruppe

- Führungskräfte und Fachleute aus der Bankenbranche in der Westschweiz, die Folgendes anstreben:
– ihre Managementkompetenzen verfeinern
– ihr Fachwissen und ihre sozialen Kompetenzen in bestimmten Situationen verbessern
– ihrer Karriere neuen Schwung verleihen und Erfahrungen mit Kollegen austauschen
- Talente und Potenziale innerhalb einer Bank oder eines Finanzinstituts, die ihrer Karriere neuen Schwung verleihen möchten

Referenten

Die Dozenten der ISFB sind seit vielen Jahren in der Banken- und Finanzwelt oder in ihrem jeweiligen Fachgebiet tätig und gelten als einige der besten Experten in unserem Ökosystem in der Westschweiz.

Untersuchungen

Mündliche Verteidigung

Praktische Informationen

Die ISFB-Spezialisierungszertifikate werden von allen Mitgliedsinstitutionen anerkannt. Sie stellen einen wichtigen beruflichen Vorteil auf dem Arbeitsmarkt in der Westschweiz dar.

Preis

  • Öffentlichkeit: CHF 7’935.-
  • Mitglied: CHF 5’950.-
  • HG / OCAS / OCE: CHF 3'967.50.-
  • FFPC: CHF 0.-

Zulassungsbedingungen

* Les tarifs FFPC pour les sessions du deuxième semestre 2026 sont susceptibles de modification, sous réserve de validation par l’organisme compétent. 
MBA01

Führungskultur und Governance

Inhalt: Dieser Kurs zielt darauf ab, das Verständnis der Management- und Governance-Prinzipien im Bankensektor zu vertiefen, indem theoretische Inhalte mit persönlicher Weiterentwicklung kombiniert werden. Die Teilnehmer befassen sich mit den wichtigsten Managementtheorien – klassischen, humanistischen und modernen – sowie mit aktuellen Themen wie organisatorischer Resilienz.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: BAITAN Mathias, FOGLI Marion
MBA02

Entdecken Sie Ihr Insight Discovery-Profil

Inhalt: Die Teilnehmer lernen anhand des Insights Discovery-Modells ihr berufliches Profil und ihre Interaktionsweisen kennen, um ihre Führungsqualitäten, ihre Führungsstärke und ihre zwischenmenschliche Kompetenz zu verbessern.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: BAITAN Mathias, GOLAY Jenny Lyne
MBA03

Geschichte der Schweizer Finanzwelt

Inhalt: Dieses Modul richtet sich an alle, die sich einen umfassenden und kritischen Überblick über die Finanzwelt verschaffen möchten, ohne unbedingt über technische Informatikkenntnisse zu verfügen.

Die Teilnehmer erstellen einen Überblick über die Geschichte der Finanzwelt, um sich eine solide Grundlage an Finanzwissen anzueignen. Diese Erkundung umfasst die wichtigsten Etappen der Entwicklung der Finanzsysteme mit einem besonderen Schwerpunkt auf der Geschichte der Finanzwelt in der Westschweiz, um ein besseres Verständnis der lokalen Dynamiken und ihres Einflusses auf die aktuelle Bankenlandschaft zu ermöglichen.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: VUILLEUMIER Christophe
MBA04

Allgemeinbildung und IT-Themen

Inhalt: Der Kurs befasst sich mit den digitalen Veränderungen, die sich auf den Finanzsektor auswirken: Automatisierung, Fintech, Blockchain, künstliche Intelligenz, Cybersicherheit usw. Ziel ist es, den Teilnehmern zu ermöglichen, die wichtigsten Herausforderungen der Digitalisierung zu erkennen, ihre strategischen Auswirkungen zu verstehen und sich eine fundierte Meinung zu bilden, ohne dass dafür vertiefte IT-Kenntnisse erforderlich sind.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Intervenants possibles : ETWEIN Geoffrey
MBA05

Kunst und Inspiration in der Führung

Inhalt: Dieses Modul bietet eine originelle Auseinandersetzung mit dem Thema Management durch einen sowohl reflexiven als auch erfahrungsorientierten Ansatz. Management wird dabei abwechselnd als Wissenschaft, Disziplin und angewandte Kunst dargestellt, wodurch die Teilnehmer dazu angeregt werden, ihre eigene Haltung als Führungskraft zu hinterfragen.

Mithilfe von musikalischen Metaphern und praktischen Aktivitäten arbeiten die Teilnehmer an der Flexibilität ihres Zeitmanagements, ihrer Anpassungsfähigkeit und ihrer Art, ihre Führungsrolle in verschiedenen Kontexten auszuüben. Dieser Ansatz fördert ein besseres Selbstverständnis, eine flüssigere Kommunikation und die Fähigkeit, in komplexen und sich verändernden Umgebungen zu improvisieren.

Dieser Kurs ist Teil einer Strategie zur Entwicklung von Beziehungs- und Verhaltenskompetenzen, die für ein agiles Handeln in modernen Organisationen unerlässlich sind.
Dauer: 8 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Intervenants possibles : CHIACCHIARI Claudio
MBA06

Personalbeschaffung

Inhalt: Dieses Modul bietet eine praktische Umsetzung von Führungsqualitäten in unsicheren und sich ständig verändernden Kontexten, wie sie in der heutigen Arbeitswelt anzutreffen sind. Die Teilnehmenden sind eingeladen, ihre eigene Führungspraxis zu beobachten, sich mit ihren Kollegen auszutauschen und ihre Erfahrungen zu vergleichen, um konkrete und sofort umsetzbare Kompetenzen zu entwickeln.

Durch Techniken zur Strukturierung der Teamarbeit, Rollenspiele und Erfahrungsberichte fördert der Kurs die Entwicklung einer agilen Führung, die sich an Unvorhergesehenes anpassen kann und gleichzeitig den Zusammenhalt und die kollektive Leistung aufrechterhält. Die Interaktion mit dem ISFB-Dozenten und den anderen Teilnehmern ermöglicht es, das Lernen durch Dialog und gemeinsame Konstruktion zu verstärken.

Dieses Modul ist Teil eines angewandten Managementansatzes, bei dem strategisches Denken mit praktischen Instrumenten kombiniert wird, die direkt auf den beruflichen Alltag übertragbar sind.
Dauer: 8 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: PEREIRA Carla
MBA07

Bankrecht

Inhalt: Dieses Modul zielt darauf ab, die Rechtskenntnisse von Führungskräften im Bankensektor zu vertiefen, indem es ihnen ein klares und verständliches Verständnis der wesentlichen Begriffe des Bankrechts vermittelt. Ziel ist es, allgemeine Kenntnisse zu vermitteln, die für die Managementpraxis nützlich sind, ohne dabei zu sehr in juristische Fachfragen einzutauchen.

Die Teilnehmer wiederholen die Grundprinzipien des Bankrechts, um den rechtlichen Rahmen, in dem Finanzinstitute tätig sind, besser zu verstehen.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: ETIQUE Pierre-Olivier
MBA08

Arbeitsrecht

Inhalt: Ergänzend dazu wird eine Sensibilisierung für das Arbeitsrecht angeboten, die sich auf die für Führungskräfte relevantesten Themen konzentriert: Verträge, Verantwortlichkeiten, Konfliktmanagement und gesetzliche Verpflichtungen im Zusammenhang mit der Führungsposition.

Dieser Kurs ermöglicht es den Teilnehmern, sich besser in den rechtlichen Herausforderungen des beruflichen Alltags zurechtzufinden und ihre Führungsposition mit klaren und direkt anwendbaren Orientierungspunkten zu festigen.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: WEBER ZULET Claudine
MBA09

Prognose- und Analysetechniken

Inhalt: Dieses Modul bietet eine Einführung in die Welt der strategischen Zukunftsforschung, einer Disziplin, die es ermöglicht, mögliche Entwicklungen des wirtschaftlichen und finanziellen Umfelds zu antizipieren. Die Teilnehmer lernen, plausible Zukunftsszenarien zu identifizieren, ihre strategischen Überlegungen zu strukturieren und eine proaktive Haltung gegenüber Unsicherheiten zu entwickeln.

Ergänzend dazu vermittelt der Kurs einfache Techniken der statistischen Analyse, die nützlich sind, um zukunftsorientierte Überlegungen mit konkreten Daten zu untermauern. Ziel ist es, den Teilnehmern zu ermöglichen, leicht zugängliche Instrumente zu nutzen, um ihre strategische Vision zu bereichern, ohne dass sie dafür fortgeschrittene Kenntnisse in Mathematik oder Informatik benötigen.

Dieses Modul fördert somit einen analytischen und vorausschauenden Managementansatz, der in einem sich ständig wandelnden Bankensektor unerlässlich ist.
Dauer: 8 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: GIULIANI Fabien
MBA10

Eintauchen in eine unsichere Umgebung

Inhalt: Dieses Modul lädt die Teilnehmer dazu ein, ihren Managementhorizont zu erweitern, indem sie Managementtechniken aus anderen Branchen und Berufen kennenlernen. Ziel ist es, innovative Ansätze zu erkunden, die zwar manchmal weit vom Bankensektor entfernt sind, aber Führungskräfte in ihrem beruflichen Alltag inspirieren können.

Anhand konkreter Beispiele und Perspektiven analysieren die Teilnehmer, wie Praktiken aus den Bereichen Gesundheit, Kultur, Sport oder Technologie ihre Art und Weise bereichern können, Teams zu führen, Entscheidungen zu treffen oder komplexe Situationen zu bewältigen. Dieser Kurs fördert somit eine offene, neugierige und anpassungsfähige Haltung, die in einem sich ständig verändernden Bankumfeld unerlässlich ist.
Dauer: 8 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: LUINI Alessandro
MBA11

Theaterimprovisation

Inhalt: Nach Abschluss dieses Moduls zum Improvisationstheater sind die Teilnehmer in der Lage, ihre geistige und emotionale Flexibilität zu entwickeln, um effektiv auf Unvorhergesehenes zu reagieren und komplexe Situationen gelassen zu meistern. Sie lernen außerdem, eine Haltung der Präsenz und des aktiven Zuhörens einzunehmen, die in Spannungs- oder Krisensituationen unerlässlich ist, um die Herausforderungen besser zu verstehen und Konflikte zu entschärfen. Die Schulung ermöglicht es ihnen, ihre nonverbale und verbale Kommunikation im Verhandlungskontext zu verbessern, indem sie ihre Fähigkeit stärken, klare Botschaften zu vermitteln und Spannungen abzubauen. Die Teilnehmer lernen, „loszulassen”, um konstruktiv mit Einwänden oder Angriffen umzugehen und angemessen und reaktionsschnell darauf zu reagieren. Schließlich stärken sie den Teamzusammenhalt durch kollaborative Techniken aus der Theaterimprovisation und fördern so gegenseitige Hilfe und Zusammenarbeit in einem manchmal stressigen Arbeitsumfeld.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: CORTHESY Martine
MBA12

Rhetorik und Redekunst

Inhalt: Dieses Modul bietet einen dynamischen und praktischen Ansatz für die Kommunikation im Management, wobei der Schwerpunkt auf dem öffentlichen Sprechen, der Anpassungsfähigkeit und dem Umgang mit komplexen Situationen liegt. Durch Improvisationsübungen, Rollenspiele und spezifische Situationen in schwierigen Managementkontexten entwickeln die Teilnehmer ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten und ihre Fähigkeit, angemessen und klar zu reagieren.

Formate wie der Elevator Pitch werden verwendet, um Prägnanz, Wirkung und Selbstvertrauen vor einer Gruppe zu trainieren. Ziel ist es, die persönlichen Kommunikationsfähigkeiten zu stärken und gleichzeitig eine flexible, reaktionsschnelle und authentische Führungshaltung zu entwickeln.
Dauer: 4 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Intervenants possibles : CORTHESY Martine, WILDHABER Matthieu
MBA13

Stressprävention & Leistungsfähigkeit

Inhalt: Dieses Modul bietet einen originellen Ansatz für das langfristige Leistungsmanagement, der sich an den Praktiken des Spitzensports orientiert. Unter Anleitung einer Sportpsychologin lernen die Teilnehmer konkrete Techniken kennen, mit denen sie ihre Energie, Konzentration und Effizienz in anspruchsvollen beruflichen Umgebungen aufrechterhalten können.

Anhand von praktischen Übungen und theoretischen Beiträgen untersucht der Kurs die mentalen, emotionalen und organisatorischen Hebel, die es Spitzensportlern ermöglichen, dauerhaft Leistung zu erbringen – und wie diese Prinzipien auf die Welt des Bankmanagements übertragen werden können. Ziel ist es, die individuelle Resilienz, das Stressmanagement und die Fähigkeit zu stärken, die eigene Leistung mit Klarheit und Ausgeglichenheit zu steuern.
Dauer: 8 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: CHAPPUIS Laurence
MBA14

Mediation

Inhalt: Dieses Modul bietet eine Einführung in die Grundsätze und Techniken der Mediation, die im beruflichen Kontext, insbesondere im Bankensektor, angewendet werden. Die Teilnehmer lernen, wie sie mit Spannungen oder Konflikten konstruktiv umgehen können, indem sie den Dialog, aktives Zuhören und die Suche nach ausgewogenen Lösungen fördern.

Anhand von theoretischen Beiträgen und praktischen Übungen vermittelt der Kurs ein Verständnis für die Beziehungsmechanismen, die Konflikten zugrunde liegen, zeigt Lösungsansätze auf und vermittelt Kompetenzen in gewaltfreier Kommunikation, Emotionsmanagement und rationaler Verhandlung.

Ziel ist es, die Fähigkeit von Führungskräften zu stärken, in ihrem beruflichen Umfeld als Mediatoren oder Vermittler zu agieren, indem sie eine Haltung der Neutralität, Klarheit und des gegenseitigen Respekts pflegen.
Dauer: 8 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: DE COURTEN Frédérique
MBA

Verteidigung

Inhalt: Die Transferarbeit bildet den Abschluss des Programms und zielt darauf ab, die während der gesamten Ausbildung erworbenen Kenntnisse zu festigen. Sie ermöglicht es den Teilnehmern, ihre praktischen Kenntnisse, ihre Fähigkeit, theoretische und praktische Beiträge miteinander zu verknüpfen, sowie die Entwicklung ihrer persönlichen Kompetenzen unter Beweis zu stellen.

Diese Arbeit erfolgt in Form einer PowerPoint-Präsentation, die sich um drei Schwerpunkte dreht:

Ausgangsposition: Reflexion über die Führungshaltung und die Erwartungen des beruflichen Umfelds zu Beginn des Programms, ausschließlich basierend auf dem Modul M01.
Pragmatisches Lernen: Zusammenfassung der aus allen Modulen gewonnenen Erkenntnisse, die die konkreten Lernergebnisse veranschaulichen.
Zukunftsperspektiven: Blick in die berufliche Zukunft, Identifizierung persönlicher Entwicklungen und Definition von vier konkreten Maßnahmen zur Stärkung der Position als bewusster und anpassungsfähiger Manager.
Die Präsentation wird in Gruppen vor allen Teilnehmern in einer maximal zehnminütigen Verteidigungsrunde gehalten. Im Anschluss daran können Fragen der Jury oder anderer Teilnehmer gestellt werden.
Dauer: 2 Stunden
Format: Präsenzunterricht
Mögliche Referenten: NICOD Christophe, FOGLI Marion
Gut ausgebildete Führungskräfte für eine solide Zukunft: Interview mit Nicolas Krügel

Gut ausgebildete Führungskräfte für eine solide Zukunft: Interview mit Nicolas Krügel

Nicolas Krügel – CEO (BCGE)

Bei der BCGE hat die Kompetenzentwicklung strategische Priorität. In einem sich ständig wandelnden Bankumfeld sind die Ausbildung der Mitarbeitenden, die Schaffung einer starken Führungskultur und solide Partnerschaften wie die mit dem ISFB wichtige Hebel, um die Exzellenz, Nachhaltigkeit und Agilität der Institution zu gewährleisten.


Interview lesen

Bankmanagement und Rhetorik: Der Ansatz von Matthieu Wildhaber im Rahmen des ISFB-Zertifikats

Bankmanagement und Rhetorik: Der Ansatz von Matthieu Wildhaber im Rahmen des ISFB-Zertifikats

Matthieu Wildhaber – Berater und Sparringspartner für Rhetorik | Radio- und Fernsehkommentator | Autor

„Durch Rhetorik und Redekunst möchte ich den Teilnehmern Techniken vermitteln, mit denen sie ihre Ideen besser durchdenken, strukturieren und vermitteln können.“


Interview lesen

Interview mit Serge Fehr: Kompetenzen, Führungsqualitäten und Anpassungsfähigkeit im Mittelpunkt des Bankmanagements.

Interview mit Serge Fehr: Kompetenzen, Führungsqualitäten und Anpassungsfähigkeit im Mittelpunkt des Bankmanagements.

Serge Fehr – Limited Partner und Head Swiss Domestic Region (Private Clients) bei der Lombard Odier Group

„Management ist eine lebendige Disziplin, die sich ständig weiterentwickelt, und sich in diesem Bereich weiterzubilden, sollte niemals als Verpflichtung angesehen werden, sondern als freiwilliger Schritt, getragen von der Überzeugung, dass man immer noch besser werden kann – für sich selbst, für andere und für die Organisation.“


Interview lesen

Investitionen in Talente für eine stärkere Widerstandsfähigkeit der Banken – Interview mit Hervé Broch

Investitionen in Talente für eine stärkere Widerstandsfähigkeit der Banken – Interview mit Hervé Broch

Hervé Broch – Co-Präsident des Genfer Verbandes der Raiffeisenbanken

„Durch unsere regelmäßige Zusammenarbeit mit dem ISFB profitieren wir von fundiertem Fachwissen und auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenen Schulungen.“


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Interview mit Marina Bianchi Galanti: „In Kompetenzen investieren – eine zentrale Herausforderung für den Bankensektor”

Interview mit Marina Bianchi Galanti: „In Kompetenzen investieren – eine zentrale Herausforderung für den Bankensektor”

Marina Bianchi Galanti – Leiterin Personalwesen (Banque Piguet Galland & Cie)

„Unsere Managementphilosophie basiert auf Transparenz, Zusammenarbeit und Innovation.“


Interview lesen

Interview mit Claudio Chiacchiari: Wenn Musik zu Flexibilität im Management und Führungsqualitäten im Bankwesen inspiriert

Interview mit Claudio Chiacchiari: Wenn Musik zu Flexibilität im Management und Führungsqualitäten im Bankwesen inspiriert

Claudio Chiacchiari – Gründer von Saisir le temps®, musikalische Intelligenz und Dozent am ISFB

„Die richtige Managementhaltung einzunehmen und Misserfolge als Rohstoff für den Fortschritt zu nutzen, erfordert Flexibilität. Das ist es, was professionelle Musiker den ganzen Tag lang tun.“


Interview lesen

Warum die ISFB-Ausbildung in Bankmanagement & Anpassungsfähigkeit wählen: Erfahrungsbericht von Alexandre Lippuner

Warum die ISFB-Ausbildung in Bankmanagement & Anpassungsfähigkeit wählen: Erfahrungsbericht von Alexandre Lippuner

Alexandre Lippuner – Corporate Client Advisor, Immobilien (UBS)

In diesem Interview berichtet Alexandre Lippuner über seine Erfahrungen mit der ISFB-Ausbildung in Bankmanagement und Anpassungsfähigkeit. Entdecken Sie, wie diese Ausbildung seine berufliche Praxis verändert hat, zwischen konkreten Werkzeugen, Entscheidungsfindung in unsicheren Situationen und persönlicher Bereicherung.


Das Interview lesen

Interview mit Ericka Noriega, ISFB-zertifiziert in  Bankmanagement und Anpassungsfähigkeit

Interview mit Ericka Noriega, ISFB-zertifiziert in Bankmanagement und Anpassungsfähigkeit

Ericka Noriega – Prokuristin (Banque Cantonale de Genève)

„Dieser Studiengang vermittelt nicht nur theoretisches Wissen, sondern bietet eine umfassende Ausbildung, die die Teilnehmer wirklich darauf vorbereitet, in ihrer Karriere als Führungskraft hervorragende Leistungen zu erbringen.“


Interview lesen

Interview mit Thibault Reverse, CEO der Crédit Agricole next bank (Schweiz) AG

Interview mit Thibault Reverse, CEO der Crédit Agricole next bank (Schweiz) AG

Thibault Reverse – CEO der Crédit Agricole next bank (Schweiz) AG

„Was mir wichtig erscheint und was alle unsere Manager gemeinsam haben, ist die Fähigkeit, sich für andere zu interessieren, und der Wille, die Teams voranzubringen. Das ist eine unverzichtbare Grundvoraussetzung.“


Interview lesen

Interview mit Fanny Wenger, Teilnehmerin am ISFB-Zertifikatskurs «Bankmanagement und Anpassungsfähigkeit»

Interview mit Fanny Wenger, Teilnehmerin am ISFB-Zertifikatskurs «Bankmanagement und Anpassungsfähigkeit»

Fanny Wenger – Leiterin Personalbeschaffung (Mirabaud-Gruppe)

„Ein vom ISFB ausgestelltes Zertifikat zu besitzen, ist meiner Meinung nach ein wichtiger Faktor für die Beschäftigungsfähigkeit seines Inhabers.“


Interview lesen

Mathias BAITAN

Mathias BAITAN

Il a débuté sa carrière en 1999 auprès de la Banque Cantonale de Genève puis au sein de la Banque Pictet en qualité de Chef de projet. En 2009, il est nommé Chef d’état-major de la Direction générale de la BCGE avant de prendre la tête de son département de back-office administratif. Il poursuit sa carrière de 2013 à septembre 2022 en tant que responsable RH pour les fonctions transversales auprès de cette même banque, en parallèle d’une fonction de chargé de cours HES et directeur académique du diplôme en Santé et résilience organisationnelle au sein de la Haute Ecole de Gestion de Genève (HES-SO). Il est titulaire d’un doctorat en sciences économiques et sociales de l’Université de Genève, d’un bachelor of science en psychologie ainsi que du diplôme fédéral de directeur des ressources humaines.
Marion FOGLI

Marion FOGLI

Dirigeante senior spécialisée en finance, gouvernance et transformation digitale, j'évolue au sein de la place financière suisse dans des environnements bancaires et réglementés. J'ai co-fondé Alpian, première banque digitale privée de Suisse licenciée par la FINMA, où j'ai occupé les fonctions de Deputy CEO et Secrétaire du Conseil d'Administration, contribuant à sa structuration, sa gouvernance et sa mise en conformité réglementaire. Mon expérience couvre le pilotage d'organisations complexes, la gestion des risques, l'innovation financière et la conduite du changement. Je développe des initiatives visant à démocratiser la compréhension financière. Titulaire d'un Executive MBA de l'IMD Business School, d'un Bachelor of Science de l'École Hôtelière de Lausanne, ainsi que de formations exécutives à l'Université de Cambridge et au MIT Sloan School of Management, mon parcours combine expertise stratégique et opérationnelle. Je m'intéresse particulièrement aux enjeux de finance durable, d'innovation responsable et d'excellence opérationnelle.
Jenny Lyne GOLAY

Jenny Lyne GOLAY

Je me définis comme une spécialiste polyvalente en éducation de l’adulte. Mes passions : affiner les stratégies d’apprentissage au sein des organisations et contribuer à faire circuler le savoir. Les personnes qui me sollicitent se heurtent à des portes fermées. Je m’appuie sur leur demande pour leur proposer un trousseau de clés ouvrant sur de nouveaux horizons. A mon actif, des projets très divers dans des domaines variés tels que l’horlogerie, le social et l’éducation : l’étude de référentiels de compétences, le déploiement de programmes de développement sur mesure dans les organisations, la mise en œuvre de dispositifs numériques en soutien à la formation… Et la création d’un réseau humain solidaire : des « Relais de l’Information Citoyens » pour les personnes seniors.
Partir du concret et voir au-delà des barrières, un fonctionnement que j’ai appris à vivre au contact de la nature, à La Vallée de Joux, dans les grands espaces et au rythme des saisons. Aujourd’hui, je trouve mon équilibre par des allers-retours entre ce type d’environnements sauvages et l’intensité des échanges avec les autres. J’y puise calme et créativité.
Christophe VUILLEUMIER

Christophe VUILLEUMIER

Suppléant chargé de cours, il a obtenu sa licence (Master) en 1997 et son doctorat à l’Université de Genève en 2004 après une spécialisation en prosopographie au sein de l’Ecole pratique des Hautes Etudes de Paris et de la Princeton University (NJ).
Bénéficiaire d’une bourse FNS pour ses recherches sur les élites politiques genevoises d’Ancien Régime dans le cadre de son doctorat, il a exercé ensuite en tant qu’historien indépendant auprès d’entités publiques et privées durant plus de quinze ans. Il a été reçu à ce titre comme membre du « Forum des 100 personnalités qui font la Suisse romande » en 2016. Cette même année, il mettait sur pied une nouvelle collection « Etudes historiques » au sein des Editions Slatkine qu’il dirige depuis lors.
Membre du comité de la Société suisse d’histoire (responsable du Département «Intérêt de la profession»), du comité de la Société d’histoire de la Suisse romande, et du comité de l’Association suisse d’histoire et de sciences militaires, ainsi que blogueur de feu l’Hebdo et du Temps, il a été invité en tant que Professeur externe par la HES-SO Valais de 2017 à 2020, et en tant qu’auteur par le Landesmuseum depuis 2019.
Par ailleurs chercheur associé de l'Institut des humanités en médecine de l’Unil, il a publié vingt-et-cinq ouvrages sur différentes thématiques comme la banque, l’histoire carcérale, la Suisse durant la Première guerre mondiale, le renseignement, ou le crime de guerre, ainsi que près de deux cents articles dans des revues spécialisées ou grand public. 
Geoffrey ETWEIN

Geoffrey ETWEIN

En cours de rédaction
Claudio CHIACCHIARI

Claudio CHIACCHIARI

Fondateur de Saisir le temps® - L’intelligence musicale (2004), expert de la créativité, auteur d’approches de formation innovantes qui combinent la musique et le management, Claudio Chiacchiari mène une activité de formateur et de conseiller pour les managers, parallèlement à une activité de conférencier de la musique classique pour le grand public.
Il est titulaire d’un diplôme en Sciences de la Terre (Université de Genève) et d’un diplôme de piano (SSPM).
Carla PEREIRA

Carla PEREIRA

Carla Pereira, cumule plus de 20 ans d’expérience dans le domaine des Ressources Humaines en milieu bancaire avec une expertise dans le recrutement. Au fil de son expérience, elle a développé une méthodologie de recrutement ICBI® dont elle partagera les outils pratiques avec vous.
Depuis plus de 10 ans, elle s’est établie comme consultante en Ressources Humaines et à ce titre, elle intervient essentiellement dans le secteur bancaire s’adaptant aux différentes cultures d’entreprise et comprenant bien les enjeux des managers dans le secteur de la finance.
Ses activités de formatrice en Recrutement, en Leadership et en Gestion de la Performance lui ont déjà permis de former plus de 500 professionnels RH et managers à Genève, Londres, Zurich et Luxembourg, qui ont apprécié les méthodologies de formation innovantes et immédiatement applicables.
Avec son expertise approfondie et son engagement pour le développement des compétences managériales, Carla Pereira apporte une riche expérience pratique à son rôle de chargée de cours.
Pierre-Olivier ETIQUE

Pierre-Olivier ETIQUE

Avocat, co-fondateur de l’Etude 373 Avocats & Associés, Pierre-Olivier Etique est spécialisé en droit bancaire et des marchés financiers. Il accompagne les établissements bancaires et financiers dans leurs problématiques contractuelles et réglementaires et les représente devant les juridictions civiles dans des contentieux financiers. Pierre-Olivier est inscrit aux barreaux de Genève et de New York. Il est également médiateur LSFin (services financiers) auprès de l’organe de médiation FINSOM
Claudine WEBER ZULET

Claudine WEBER ZULET

Avocate admise au barreau et médiatrice assermentée, Claudine Weber Zulet est spécialisée dans la prévention et gestion des conflits et risques psychosociaux au travail. Elle assiste et conseille les particuliers et intervient auprès d’organisations notamment comme conseil juridique, médiatrice, personne de confiance externe et formatrice. Elle dispose d’une expérience de conduite managériale et a travaillé pendant plus de vingt ans dans le service juridique d’une banque.
Fabien GIULIANI

Fabien GIULIANI

Fabien Giuliani enseigne la prospective, la stratégie et le management du risque à la Faculté de médecine de l’Université de Genève et à Epita Paris. Il intervient régulièrement dans le cadre de l’offre de formation continue de la HEG Genève où il anime des séminaires de prospective et de sociologie des organisations.
Alessandro LUINI

Alessandro LUINI

Formateur, Ingénieur Msc EPFL et Commandant de bord au bénéfice d'une expérience dans l'aviation de 25 ans et 14'600 heures de vols au sein de compagnies Suisses de premier plan, j'assume aussi la formation, le développement et l'évaluation des pilotes de ligne qui garantissent la sécurité, le confort et l'efficience de tous vos voyages en avion. De plus, en utilisant les outils d’intégration du facteurs humains dans la gestion des risques et des erreurs éprouvés de l'aviation, j’aide les cadres dirigeants d’entreprises et leurs équipes à développer activement leurs compétences non-techniques (soft skills) et une "Culture de l'erreur positive" afin de gérer plus sereinement les crises et éviter les décisions absurdes en environnement complexe à enjeux élevés.
Martine CORTHESY

Martine CORTHESY

Martine Corthésy est une professionnelle de l’accompagnement individuel et collectif certifiée depuis 2005, Self-Leadership Coach certifiée par l’Université de Genève et Self-Leadership Lab, et facilitatrice en intelligence collective. Entrepreneure depuis 2015, elle dirige son propre cabinet de Coaching & Communication, martinecorthesy.com. Elle a également travaillé dans le Private Banking de 2008 à 2013 où elle a créé le poste d'‘Effectiveness Manager’ et a été élue parmi les ‘Top Performers of the Year’ en 2011. Sa carrière antérieure inclut des rôles dans le théâtre et les médias, notamment comme coach théâtrale, présentatrice TV et animatrice radio. Martine se spécialise dans la prise de parole en public et face caméra, l’approche systémique en entreprise, la communication interpersonnelle, les émotions, la neurodiversité et l’intelligence collective.
Matthieu WILDHABER

Matthieu WILDHABER

En cours de rédaction
Laurence CHAPPUIS

Laurence CHAPPUIS

Psychologue spécialiste en psychologie du sport et en psychothérapie FSP, Laurence Chappuis travaille avec des sportifs d’élites et amateurs ainsi qu’avec des équipes depuis 2017. Son activité permet de soigner des sportifs en difficultés psychiques ou blessées et d’améliorer les habiletés mentales dans un but d’optimiser la performance. Elle est active également dans la prévention de la maltraitance dans le sport des jeunes. Son activité est partagée entre son cabinet privé à Lausanne et un poste de psychologue du sport au CHUV dans un service de médecine du sport pour les adolescents (SportAdo). Laurence Chappuis donne aussi des formations dans le domaine du haut potentiel intellectuel, du sport et de la santé mentale des sportifs. A côté de son travail, elle est active dans le comité de l’Association And You et vice-présidente de la SASP (Swiss Association of Sport Psychology).
Frédérique DE COURTEN

Frédérique DE COURTEN

Docteure en droit, avocate-médiatrice FSA, assermentée auprès des tribunaux genevois en qualité de médiatrice, Maître Frédérique de Courten est au bénéfice d’une expérience juridique variée de plus de vingt ans en milieu académique, en banque et au barreau, alliée à un parcours international dans des environnements multiculturels ultra exigeants en Suisse et à l’étranger. Maître Frédérique de Courten a travaillé huit ans au sein de la banque J.P. Morgan (Suisse) SA en tant que membre du service juridique. Fondatrice de l’Etude de Courten Solutions, Maître Frédérique de Courten met son expertise au service de ses clients afin de leur donner les meilleures chances de surmonter à l’amiable des conflits complexes ainsi que des situations de crise. Elle intervient régulièrement en tant que conférencière externe dans différentes structures afin de sensibiliser collaborateurs et dirigeants à une approche pacifique de la résolution des conflits au moyen de différents outils pratiques. Elle est membre de l’Ordre des avocats de Genève et de la Fédération suisse des avocats.

Christophe NICOD

Christophe NICOD

Responsable formation continue ISFB

Natif de Genève, Christophe a très rapidement plongé dans le monde de la finance par la porte d’un stage pour porteur de maturité au sein de la Société de Banque Suisse. Il a ensuite poursuivi cette voie pendant deux décennies marquantes et enrichissantes, principalement à l’UBS, ce qui lui a permis de connaître parfaitement les différents secteurs d’activités. En charge d’une clientèle locale, puis internationale, privée comme institutionnelle, il a occupé différents postes de spécialiste avant de prendre la responsabilité d’équipes. Alors qu’il dirigeait une grande agence de la place, il a choisi de clôturer ce chapitre pour se consacrer pleinement à la formation. Tout du long de son parcours il n’a cessé de se former et de former des professionnels et a notamment développé une expertise concrète dans l’ingénierie pédagogique et l’accompagnement d’équipes dans les dynamiques de changement. Auprès de l’ISFB, il met aujourd’hui son expérience au service du développement des compétences dans le domaine de la banque et de la finance en supervisant l’offre de formation de l’institut.

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