ISFB-Zertifikat Bankmanagement und Anpassungsfähigkeit
management und Personalwesen
Hintergrund
Wichtigste Ziele
2. Know-how und Sozialkompetenz in unsicheren Situationen verbessern
3. Karriere vorantreiben und Erfahrungen mit Kollegen austauschen
Zielgruppe
– ihre Managementkompetenzen verfeinern
– ihr Fachwissen und ihre sozialen Kompetenzen in bestimmten Situationen verbessern
– ihrer Karriere neuen Schwung verleihen und Erfahrungen mit Kollegen austauschen
- Talente und Potenziale innerhalb einer Bank oder eines Finanzinstituts, die ihrer Karriere neuen Schwung verleihen möchten
Referenten
Untersuchungen
Praktische Informationen
Preis
- Öffentlichkeit: CHF 7’935.-
- Mitglied: CHF 5’950.-
- HG / OCAS / OCE: CHF 3'967.50.-
- FFPC: CHF 0.-
Zulassungsbedingungen
Führungskultur und Governance
Entdecken Sie Ihr Insight Discovery-Profil
Geschichte der Schweizer Finanzwelt
Die Teilnehmer erstellen einen Überblick über die Geschichte der Finanzwelt, um sich eine solide Grundlage an Finanzwissen anzueignen. Diese Erkundung umfasst die wichtigsten Etappen der Entwicklung der Finanzsysteme mit einem besonderen Schwerpunkt auf der Geschichte der Finanzwelt in der Westschweiz, um ein besseres Verständnis der lokalen Dynamiken und ihres Einflusses auf die aktuelle Bankenlandschaft zu ermöglichen.
Allgemeinbildung und IT-Themen
Kunst und Inspiration in der Führung
Mithilfe von musikalischen Metaphern und praktischen Aktivitäten arbeiten die Teilnehmer an der Flexibilität ihres Zeitmanagements, ihrer Anpassungsfähigkeit und ihrer Art, ihre Führungsrolle in verschiedenen Kontexten auszuüben. Dieser Ansatz fördert ein besseres Selbstverständnis, eine flüssigere Kommunikation und die Fähigkeit, in komplexen und sich verändernden Umgebungen zu improvisieren.
Dieser Kurs ist Teil einer Strategie zur Entwicklung von Beziehungs- und Verhaltenskompetenzen, die für ein agiles Handeln in modernen Organisationen unerlässlich sind.
Personalbeschaffung
Durch Techniken zur Strukturierung der Teamarbeit, Rollenspiele und Erfahrungsberichte fördert der Kurs die Entwicklung einer agilen Führung, die sich an Unvorhergesehenes anpassen kann und gleichzeitig den Zusammenhalt und die kollektive Leistung aufrechterhält. Die Interaktion mit dem ISFB-Dozenten und den anderen Teilnehmern ermöglicht es, das Lernen durch Dialog und gemeinsame Konstruktion zu verstärken.
Dieses Modul ist Teil eines angewandten Managementansatzes, bei dem strategisches Denken mit praktischen Instrumenten kombiniert wird, die direkt auf den beruflichen Alltag übertragbar sind.
Bankrecht
Die Teilnehmer wiederholen die Grundprinzipien des Bankrechts, um den rechtlichen Rahmen, in dem Finanzinstitute tätig sind, besser zu verstehen.
Arbeitsrecht
Dieser Kurs ermöglicht es den Teilnehmern, sich besser in den rechtlichen Herausforderungen des beruflichen Alltags zurechtzufinden und ihre Führungsposition mit klaren und direkt anwendbaren Orientierungspunkten zu festigen.
Prognose- und Analysetechniken
Ergänzend dazu vermittelt der Kurs einfache Techniken der statistischen Analyse, die nützlich sind, um zukunftsorientierte Überlegungen mit konkreten Daten zu untermauern. Ziel ist es, den Teilnehmern zu ermöglichen, leicht zugängliche Instrumente zu nutzen, um ihre strategische Vision zu bereichern, ohne dass sie dafür fortgeschrittene Kenntnisse in Mathematik oder Informatik benötigen.
Dieses Modul fördert somit einen analytischen und vorausschauenden Managementansatz, der in einem sich ständig wandelnden Bankensektor unerlässlich ist.
Eintauchen in eine unsichere Umgebung
Anhand konkreter Beispiele und Perspektiven analysieren die Teilnehmer, wie Praktiken aus den Bereichen Gesundheit, Kultur, Sport oder Technologie ihre Art und Weise bereichern können, Teams zu führen, Entscheidungen zu treffen oder komplexe Situationen zu bewältigen. Dieser Kurs fördert somit eine offene, neugierige und anpassungsfähige Haltung, die in einem sich ständig verändernden Bankumfeld unerlässlich ist.
Theaterimprovisation
Rhetorik und Redekunst
Formate wie der Elevator Pitch werden verwendet, um Prägnanz, Wirkung und Selbstvertrauen vor einer Gruppe zu trainieren. Ziel ist es, die persönlichen Kommunikationsfähigkeiten zu stärken und gleichzeitig eine flexible, reaktionsschnelle und authentische Führungshaltung zu entwickeln.
Stressprävention & Leistungsfähigkeit
Anhand von praktischen Übungen und theoretischen Beiträgen untersucht der Kurs die mentalen, emotionalen und organisatorischen Hebel, die es Spitzensportlern ermöglichen, dauerhaft Leistung zu erbringen – und wie diese Prinzipien auf die Welt des Bankmanagements übertragen werden können. Ziel ist es, die individuelle Resilienz, das Stressmanagement und die Fähigkeit zu stärken, die eigene Leistung mit Klarheit und Ausgeglichenheit zu steuern.
Mediation
Anhand von theoretischen Beiträgen und praktischen Übungen vermittelt der Kurs ein Verständnis für die Beziehungsmechanismen, die Konflikten zugrunde liegen, zeigt Lösungsansätze auf und vermittelt Kompetenzen in gewaltfreier Kommunikation, Emotionsmanagement und rationaler Verhandlung.
Ziel ist es, die Fähigkeit von Führungskräften zu stärken, in ihrem beruflichen Umfeld als Mediatoren oder Vermittler zu agieren, indem sie eine Haltung der Neutralität, Klarheit und des gegenseitigen Respekts pflegen.
Verteidigung
Diese Arbeit erfolgt in Form einer PowerPoint-Präsentation, die sich um drei Schwerpunkte dreht:
Ausgangsposition: Reflexion über die Führungshaltung und die Erwartungen des beruflichen Umfelds zu Beginn des Programms, ausschließlich basierend auf dem Modul M01.
Pragmatisches Lernen: Zusammenfassung der aus allen Modulen gewonnenen Erkenntnisse, die die konkreten Lernergebnisse veranschaulichen.
Zukunftsperspektiven: Blick in die berufliche Zukunft, Identifizierung persönlicher Entwicklungen und Definition von vier konkreten Maßnahmen zur Stärkung der Position als bewusster und anpassungsfähiger Manager.
Die Präsentation wird in Gruppen vor allen Teilnehmern in einer maximal zehnminütigen Verteidigungsrunde gehalten. Im Anschluss daran können Fragen der Jury oder anderer Teilnehmer gestellt werden.
Gut ausgebildete Führungskräfte für eine solide Zukunft: Interview mit Nicolas Krügel
Bei der BCGE hat die Kompetenzentwicklung strategische Priorität. In einem sich ständig wandelnden Bankumfeld sind die Ausbildung der Mitarbeitenden, die Schaffung einer starken Führungskultur und solide Partnerschaften wie die mit dem ISFB wichtige Hebel, um die Exzellenz, Nachhaltigkeit und Agilität der Institution zu gewährleisten.
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Bankmanagement und Rhetorik: Der Ansatz von Matthieu Wildhaber im Rahmen des ISFB-Zertifikats
„Durch Rhetorik und Redekunst möchte ich den Teilnehmern Techniken vermitteln, mit denen sie ihre Ideen besser durchdenken, strukturieren und vermitteln können.“
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Interview mit Serge Fehr: Kompetenzen, Führungsqualitäten und Anpassungsfähigkeit im Mittelpunkt des Bankmanagements.
„Management ist eine lebendige Disziplin, die sich ständig weiterentwickelt, und sich in diesem Bereich weiterzubilden, sollte niemals als Verpflichtung angesehen werden, sondern als freiwilliger Schritt, getragen von der Überzeugung, dass man immer noch besser werden kann – für sich selbst, für andere und für die Organisation.“
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Investitionen in Talente für eine stärkere Widerstandsfähigkeit der Banken – Interview mit Hervé Broch
„Durch unsere regelmäßige Zusammenarbeit mit dem ISFB profitieren wir von fundiertem Fachwissen und auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenen Schulungen.“
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Interview mit Marina Bianchi Galanti: „In Kompetenzen investieren – eine zentrale Herausforderung für den Bankensektor”
„Unsere Managementphilosophie basiert auf Transparenz, Zusammenarbeit und Innovation.“
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Interview mit Claudio Chiacchiari: Wenn Musik zu Flexibilität im Management und Führungsqualitäten im Bankwesen inspiriert
„Die richtige Managementhaltung einzunehmen und Misserfolge als Rohstoff für den Fortschritt zu nutzen, erfordert Flexibilität. Das ist es, was professionelle Musiker den ganzen Tag lang tun.“
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Warum die ISFB-Ausbildung in Bankmanagement & Anpassungsfähigkeit wählen: Erfahrungsbericht von Alexandre Lippuner
In diesem Interview berichtet Alexandre Lippuner über seine Erfahrungen mit der ISFB-Ausbildung in Bankmanagement und Anpassungsfähigkeit. Entdecken Sie, wie diese Ausbildung seine berufliche Praxis verändert hat, zwischen konkreten Werkzeugen, Entscheidungsfindung in unsicheren Situationen und persönlicher Bereicherung.
Das Interview lesen
Interview mit Ericka Noriega, ISFB-zertifiziert in Bankmanagement und Anpassungsfähigkeit
„Dieser Studiengang vermittelt nicht nur theoretisches Wissen, sondern bietet eine umfassende Ausbildung, die die Teilnehmer wirklich darauf vorbereitet, in ihrer Karriere als Führungskraft hervorragende Leistungen zu erbringen.“
Interview lesen
Interview mit Thibault Reverse, CEO der Crédit Agricole next bank (Schweiz) AG
„Was mir wichtig erscheint und was alle unsere Manager gemeinsam haben, ist die Fähigkeit, sich für andere zu interessieren, und der Wille, die Teams voranzubringen. Das ist eine unverzichtbare Grundvoraussetzung.“
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Interview mit Fanny Wenger, Teilnehmerin am ISFB-Zertifikatskurs «Bankmanagement und Anpassungsfähigkeit»
„Ein vom ISFB ausgestelltes Zertifikat zu besitzen, ist meiner Meinung nach ein wichtiger Faktor für die Beschäftigungsfähigkeit seines Inhabers.“
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Mathias BAITAN
Marion FOGLI
Jenny Lyne GOLAY
Partir du concret et voir au-delà des barrières, un fonctionnement que j’ai appris à vivre au contact de la nature, à La Vallée de Joux, dans les grands espaces et au rythme des saisons. Aujourd’hui, je trouve mon équilibre par des allers-retours entre ce type d’environnements sauvages et l’intensité des échanges avec les autres. J’y puise calme et créativité.
Christophe VUILLEUMIER
Bénéficiaire d’une bourse FNS pour ses recherches sur les élites politiques genevoises d’Ancien Régime dans le cadre de son doctorat, il a exercé ensuite en tant qu’historien indépendant auprès d’entités publiques et privées durant plus de quinze ans. Il a été reçu à ce titre comme membre du « Forum des 100 personnalités qui font la Suisse romande » en 2016. Cette même année, il mettait sur pied une nouvelle collection « Etudes historiques » au sein des Editions Slatkine qu’il dirige depuis lors.
Membre du comité de la Société suisse d’histoire (responsable du Département «Intérêt de la profession»), du comité de la Société d’histoire de la Suisse romande, et du comité de l’Association suisse d’histoire et de sciences militaires, ainsi que blogueur de feu l’Hebdo et du Temps, il a été invité en tant que Professeur externe par la HES-SO Valais de 2017 à 2020, et en tant qu’auteur par le Landesmuseum depuis 2019.
Par ailleurs chercheur associé de l'Institut des humanités en médecine de l’Unil, il a publié vingt-et-cinq ouvrages sur différentes thématiques comme la banque, l’histoire carcérale, la Suisse durant la Première guerre mondiale, le renseignement, ou le crime de guerre, ainsi que près de deux cents articles dans des revues spécialisées ou grand public.
Geoffrey ETWEIN
Claudio CHIACCHIARI
Il est titulaire d’un diplôme en Sciences de la Terre (Université de Genève) et d’un diplôme de piano (SSPM).
Carla PEREIRA
Depuis plus de 10 ans, elle s’est établie comme consultante en Ressources Humaines et à ce titre, elle intervient essentiellement dans le secteur bancaire s’adaptant aux différentes cultures d’entreprise et comprenant bien les enjeux des managers dans le secteur de la finance.
Ses activités de formatrice en Recrutement, en Leadership et en Gestion de la Performance lui ont déjà permis de former plus de 500 professionnels RH et managers à Genève, Londres, Zurich et Luxembourg, qui ont apprécié les méthodologies de formation innovantes et immédiatement applicables.
Avec son expertise approfondie et son engagement pour le développement des compétences managériales, Carla Pereira apporte une riche expérience pratique à son rôle de chargée de cours.
Pierre-Olivier ETIQUE
Claudine WEBER ZULET
Fabien GIULIANI
Alessandro LUINI
Martine CORTHESY
Matthieu WILDHABER
Laurence CHAPPUIS
Frédérique DE COURTEN
Christophe NICOD
Natif de Genève, Christophe a très rapidement plongé dans le monde de la finance par la porte d’un stage pour porteur de maturité au sein de la Société de Banque Suisse. Il a ensuite poursuivi cette voie pendant deux décennies marquantes et enrichissantes, principalement à l’UBS, ce qui lui a permis de connaître parfaitement les différents secteurs d’activités. En charge d’une clientèle locale, puis internationale, privée comme institutionnelle, il a occupé différents postes de spécialiste avant de prendre la responsabilité d’équipes. Alors qu’il dirigeait une grande agence de la place, il a choisi de clôturer ce chapitre pour se consacrer pleinement à la formation. Tout du long de son parcours il n’a cessé de se former et de former des professionnels et a notamment développé une expertise concrète dans l’ingénierie pédagogique et l’accompagnement d’équipes dans les dynamiques de changement. Auprès de l’ISFB, il met aujourd’hui son expérience au service du développement des compétences dans le domaine de la banque et de la finance en supervisant l’offre de formation de l’institut.
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