Ein strukturiertes und maßgeschneidertes Teambuilding mit dem ISFB: Erfahrungsbericht von Cédric Lovis

1. September 2025

Abstand gewinnen, Beziehungen aufbauen, gemeinsam wichtige Themen ansprechen, die aus Zeitmangel oft vernachlässigt werden: Das ist die Erfahrung, die Cédric Lovis mit seinem Team bei einem vom ISFB organisierten Teambuilding gemacht hat. Hier teilt er seine Eindrücke von dieser ebenso nützlichen wie anregenden Auszeit.

Cédric Lovis, Sie haben kürzlich das ISFB mit der Organisation eines Teambuildings beauftragt. Warum haben Sie sich für das Institut entschieden, um Sie bei diesem Vorhaben zu unterstützen?

Ich wollte einen neutralen Blick von außen auf meine Organisation und mein Team, um Abstand zu gewinnen und Raum für gemeinsame Überlegungen zu schaffen. Da ich die Qualität des ISFB, seiner Leitung und mehrerer dem Institut nahestehender Coaches kannte, erschien es mir naheliegend, das ISFB mit der Organisation dieses Seminars zu beauftragen. Ihr tiefgreifendes Verständnis für die spezifischen Herausforderungen des Bankensektors in Verbindung mit einem multidisziplinären Ansatz entsprach genau unseren Erwartungen.

Wie verlief die Vorbereitungsphase mit dem ISFB-Team?

Die Vorbereitung verlief einfach, reibungslos und pragmatisch. Nach einem ersten Gespräch mit der Geschäftsleitung, in dem wir unsere Bedürfnisse und Ziele vorstellten, fand ein zweites, etwa einstündiges ausführliches Gespräch mit dem vom ISFB ausgewählten Referenten statt, um den Ablauf des Tages zu besprechen und die Details zu klären. Da ich volles Vertrauen in ihre Methode zur Auswahl der Referenten und ihren andragogischen Ansatz hatte, konnte ich die Durchführung des Tages ganz beruhigt delegieren, was die Dinge erheblich erleichterte.

Was waren Ihrer Meinung nach die wichtigsten positiven Auswirkungen dieser Erfahrung auf Ihr Team?

Der Einsatz eines erfahrenen externen Coaches schuf einen Rahmen, der zum Nachdenken und zu einem authentischen Austausch anregte. Der Ansatz war sowohl strukturiert als auch originell und enthielt eine Überraschung, die die Zustimmung und das Interesse der Teilnehmer stärkte.

Würden Sie diesen Ansatz anderen Managern oder Institutionen empfehlen? Aus welchen Gründen?

Ich empfehle diesen Ansatz uneingeschränkt, da er jedem die Möglichkeit bietet, den Alltag hinter sich zu lassen und sich die nötige Zeit und Distanz zu nehmen, um gemeinsam nachzudenken. Diese Art von Seminar ermöglicht es, wichtige Themen anzusprechen, die wir oft aus Zeitmangel vernachlässigen, da wir von unseren regulären Aufgaben in Anspruch genommen sind. Es ist eine nützliche und wertvolle Auszeit, um Verbindungen zu schaffen und gemeinsame Denkanstöße zu entwickeln.

Cédric Lovis

Kundenbetreuer Bauwesen & Immobilien, Region Genf (UBS Switzerland AG)

Dienstleistungen für Mitglieder im Zusammenhang mit den in diesem Interview behandelten Themen