L’intégration et la rétention des nouvelles générations dans les métiers de la finance: une lecture plurielle des parcours
22 janvier 2026
L’intégration des nouvelles générations dans les métiers de la finance ne se limite plus aujourd’hui au seul accès à une carrière. Elle interroge plus largement la capacité des organisations à accompagner, engager et retenir durablement les jeunes talents dans un secteur en transformation continue. Dans ce contexte, la reconnaissance de la pluralité des parcours de formation, ainsi que la qualité du leadership au sein des organisations, jouent un rôle central dans la construction de trajectoires professionnelles solides et durables.
L’évolution des marchés, l’essor de la data et des technologies, ainsi que la diversification progressive des métiers ont élargi les profils recherchés par les institutions financières. Cette évolution dépasse la seule question des compétences techniques et conduit les organisations à repenser leurs dispositifs d’intégration, de développement et de fidélisation des talents, tout au long de leur parcours professionnel.
La formation académique comme socle structurant
La formation académique demeure un pilier fondamental de l’entrée en carrière dans les métiers de la finance. Elle apporte une base conceptuelle solide, une rigueur intellectuelle et une compréhension approfondie des mécanismes économiques, financiers et réglementaires. Ces acquis constituent un langage commun essentiel, facilitant la collaboration entre métiers et fonctions. Dans un environnement en constante évolution, ce socle théorique conserve toute sa pertinence et sert de point d’ancrage à l’acquisition progressive de compétences plus spécialisées.
L’apprentissage et la diversité des parcours comme richesse structurelle
Dans le contexte suisse, la filière de l’apprentissage occupe une place centrale et pleinement reconnue dans la formation des talents. Elle constitue une voie d’excellence, structurée et exigeante, permettant une immersion précoce dans le monde professionnel tout en assurant une montée en compétences progressive. L’apprentissage favorise une compréhension concrète des métiers, des responsabilités et des réalités opérationnelles, tout en développant des savoir-faire directement applicables.
Aux côtés de l’apprentissage, les formations professionnelles continues, les programmes HES en emploi et les parcours hybrides contribuent également à enrichir les trajectoires. Ces voies permettent d’articuler de manière étroite savoirs théoriques et expérience pratique, tout en offrant des perspectives d’évolution et de spécialisation. Cette diversité ne traduit pas une hiérarchie entre les formations, mais une complémentarité structurante, essentielle à la constitution d’équipes équilibrées, aux profils variés, capables d’aborder les enjeux financiers sous différents angles tout en partageant des repères communs.
Évolution des compétences et apprentissage tout au long de la carrière
La place croissante de la data, des outils numériques et des technologies avancées renforce la nécessité d’un apprentissage continu tout au long de la carrière. Les métiers de la finance intègrent désormais des dimensions analytiques, technologiques et transversales accrues, tandis que l’intelligence artificielle s’inscrit progressivement dans le quotidien des acteurs du secteur.
Dans ce contexte, la clarté des trajectoires professionnelles, l’accès à des formations continues adaptées et l’exposition progressive à des responsabilités diversifiées constituent des leviers majeurs d’engagement et de rétention. La capacité des organisations à accompagner ces évolutions conditionne la durabilité des parcours et la fidélisation des talents, quels que soient leur point d’entrée ou leur filière de formation.
Leadership et rétention des jeunes talents
Au-delà des dispositifs de formation, la qualité du leadership en entreprise joue un rôle déterminant dans l’intégration durable des nouvelles générations. Les managers sont au cœur de la transmission des savoirs, de la mise en perspective des expériences et de l’accompagnement des trajectoires individuelles. Un leadership fondé sur l’écoute, la pédagogie, la reconnaissance des parcours et la clarté des attentes contribue à instaurer un climat de confiance, propice à l’engagement, au dialogue intergénérationnel et à la projection à long terme au sein de l’organisation.
Assurer une transmission des savoirs
L’intégration et la rétention des nouvelles générations dans les métiers de la finance reposent ainsi sur un équilibre entre continuité et évolution. Formation académique, filière de l’apprentissage, formation professionnelle et développement des compétences internes constituent les composantes d’un parcours élargi, progressif et évolutif. En valorisant pleinement la diversité des trajectoires et en s’appuyant sur un leadership structurant et responsable, les institutions financières se donnent les moyens de renforcer l’engagement des jeunes talents, d’assurer une transmission efficace des savoirs et de soutenir une performance durable dans un environnement en constante transformation.
Ludovic Regard
Head of Wealth Consolidation & Custom Reporting
Banque Lombard Odier & Cie
Dozent ISFB
« Au-delà des dispositifs de formation, la qualité du leadership en entreprise joue un rôle déterminant dans l’intégration durable des nouvelles générations. Les managers sont au cœur de la transmission des savoirs, de la mise en perspective des expériences et de l’accompagnement des trajectoires individuelles. »


