Intervention sur mesure à l’ISFB ou en entreprise

L’ISFB propose un dispositif d’intervention en entreprise conçu pour répondre aux besoins des directions générales et des ressources humaines. La démarche débute par un diagnostic organisationnel fondé sur un outil académique de référence, inspiré des recherches scientifiques les plus récentes. Ce diagnostic permet de mettre en lumière les dynamiques internes et les leviers d’action prioritaires.
À l’issue de cette analyse, nous construisons avec la direction et la DRH de l’organisation un plan d’intervention adapté aux enjeux identifiés. Celui-ci peut prendre la forme de formations courtes destinées aux collaborateurs et aux managers, de séminaires de sensibilisation sur des thématiques organisationnelles ou psychosociales, ou encore de dispositifs de coaching individuel ou collectif. L’ensemble des formats proposés est pensé pour être directement opérationnel et au service de la performance de l’entreprise.



Notre approche combine des instruments de diagnostic validés scientifiquement avec des outils de référence du marché, pour lesquels l’ISFB dispose de licences d’utilisation. Elle s’appuie sur une équipe d’intervenants spécialisés de notre écosystème, qu’il s’agisse de formateurs, de coachs certifiés ou de consultants expérimentés. Selon les besoins exprimés, notre psychologue interne peut intervenir pour approfondir certaines dimensions. Nous mobilisons également, lorsque cela est pertinent, nos spécialistes en médiation et gestion des conflits afin d’accompagner les organisations dans la résolution de situations sensibles.

- Directions générales

- Directions des ressources humaines

- Managers d’équipes et responsables de départements

Poser un diagnostic organisationnel scientifique et rigoureux, fondé sur les outils les plus récents issus de la recherche académique.

Accompagner la direction et la DRH dans la définition de priorités et la mise en œuvre d’actions adaptées aux enjeux identifiés.

Renforcer la performance collective et la cohésion à travers des formats variés : formations, séminaires, coaching, médiation.

Apporter une expertise externe et indépendante, combinant psychologie du travail, gestion des conflits et savoir-faire sectoriel bancaire.