Cybersécurité : une approche pragmatique pour les dirigeants financiers – Entretien avec Jacques Fontignie

7 novembre 2025

À l’heure où la cybersécurité s’impose comme un enjeu stratégique pour l’ensemble du secteur financier, l’ISFB lance une nouvelle formation courte dédiée aux dirigeants. Jacques Fontignie, expert en sécurité informatique et intervenant du programme, partage sa vision d’une approche à la fois pragmatique, interactive et ancrée dans la réalité du terrain.

Jacques Fontignie, vous êtes chargé de cours à l’ISFB, où vous enseignez dans le cadre de la toute nouvelle formation courte « Cybersécurité pour les dirigeants financiers : de la stratégie au terrain ». Quelles sont vos attentes et quelle approche adopterez-vous en tant qu’intervenant ?

J’ai déjà eu le plaisir d’intervenir à l’ISFB, et je suis ravi de participer à cette nouvelle formation dédiée à la cybersécurité pour les dirigeants financiers. C’est un sujet qui dépasse aujourd’hui la simple dimension technique : il touche directement à la stratégie, la gouvernance et la résilience des entreprises.

Mon approche sera avant tout interactive et pragmatique. Plutôt que de rester dans la théorie, je souhaite partir d’exemples concrets, d’incidents récents et de retours d’expérience issus du terrain. L’idée est de créer un véritable échange avec les participants, pour qu’ils puissent identifier les bons réflexes, partager leurs propres défis et repartir avec des pistes d’action réalistes.

Je mettrai également en lumière quelques outils et méthodes utilisés dans des contextes réels, afin d’aider à bâtir une approche de sécurisation durable, alignée sur les meilleures pratiques du marché.

Pouvez-vous nous parler de votre parcours académique et professionnel ?

J’ai toujours été passionné par la technologie et les systèmes d’information, ce qui m’a naturellement conduit à suivre un master en informatique. J’ai commencé ma carrière chez IBM, où j’ai eu l’occasion de plonger dans le développement logiciel. Quelques années plus tard, j’ai rejoint Lombard Odier dans le domaine de la sécurité : d’abord comme développeur, puis en évoluant vers des rôles d’architecte et enfin de responsable de la sécurité. C’est là que j’ai véritablement pris goût à la cybersécurité, à la fois pour ses enjeux techniques et stratégiques.

Aujourd’hui, je travaille dans la définition et le pilotage de la stratégie de cybersécurité, tout en assurant le suivi opérationnel et la gestion des incidents.

Quels sont, selon vous, les principaux défis actuels dans le domaine de la cybersécurité ?

Les défis actuels en cybersécurité sont multiples, mais trois me paraissent particulièrement importants.

Le premier, c’est la complexité croissante des menaces. Les attaquants se professionnalisent, utilisent des techniques de plus en plus sophistiquées et exploitent aussi bien les failles technologiques que les faiblesses humaines.

Le deuxième défi concerne la vitesse d’évolution. Les technologies – cloud, IA, IoT – progressent plus vite que la capacité des organisations à les sécuriser. Il faut sans cesse s’adapter, repenser les approches et former les équipes.

Enfin, le troisième enjeu est culturel et organisationnel. La cybersécurité n’est plus seulement l’affaire des spécialistes : elle doit être comprise à tous les niveaux de l’entreprise, du comité de direction jusqu’aux collaborateurs.

La formation courte ISFB « Cybersécurité pour les dirigeants financiers : de la stratégie au terrain » aura lieu prochainement (premier trimestre 2026). En quoi ce programme peut-il offrir des solutions concrètes ? Quelles sont, d’après vous, les forces et les spécificités qui font la richesse et la qualité de ce programme ?

Ce programme se distingue par son approche résolument pratique. Il ne s’agit pas simplement d’aborder la cybersécurité sous un angle théorique, mais bien d’en comprendre les menaces actuelles et les implications concrètes pour un dirigeant financier : comment anticiper, décider et réagir face à une crise. L’objectif est de permettre à chaque participant de repartir non seulement avec une meilleure compréhension des risques, mais surtout avec des clés d’action concrètes pour renforcer la résilience de son entreprise.

Jacques Fontignie

Head of Cybersecurity (UBP)

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