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Interview de Xavier-Yves Zanota – Contrôle interne et gestion des risques : de la théorie à la pratique

Avec plus de vingt ans d’expérience dans la réglementation, la gouvernance et la gestion des risques, Xavier-Yves Zanota met son expertise au service des participants du nouveau certificat ISFB Contrôle Interne et Gestion des Risques. Entre approche pragmatique, partage d’expériences et outils directement applicables, il explique comment former des professionnels capables de relever les défis d’un environnement complexe et en constante évolution.

Xavier-Yves Zanota, vous êtes chargé de cours à l’ISFB, où vous enseignez dans le cadre du tout nouveau certificat ISFB Contrôle Interne et Gestion des Risques. Quelles sont vos attentes et quelle approche adopterez-vous en tant qu’intervenant ?

Mon objectif est de transmettre aux participants des outils pratiques et des repères solides, ancrés dans l’expérience et dans les meilleures pratiques internationales. J’attends d’eux qu’ils participent activement, qu’ils partagent leurs propres expériences et qu’ils challengent les idées présentées — c’est dans l’échange que l’on apprend le plus. Mon approche sera résolument interactive : études de cas réels et discussions critiques, afin de relier les concepts à des situations concrètes que les participants rencontrent ou rencontreront dans leur environnement professionnel.

Pouvez-vous nous parler de votre parcours académique et professionnel ?

Après des études en économie et en droit, j’ai débuté sur des sujets touchant à la réglementation du marché de l’assurance, puis comme auditeur en cabinet avant de rejoindre la Banque des Règlements Internationaux, où j’ai contribué pendant près de dix ans aux travaux du Comité de Bâle sur la Supervision Bancaire. J’ai ensuite travaillé chez UBS sur les questions de politique publique et de gouvernance, puis j’ai pris la tête de la fonction globale de gestion du risque opérationnel chez EFG Bank.

Tout au long de mon parcours, j’ai eu l’opportunité de travailler dans des environnements multiculturels, d’enseigner à l’université, de publier des articles de référence et d’intervenir dans des conférences internationales. Cette diversité d’expériences me permet d’apporter un regard global, pragmatique et ancré dans la réalité des institutions financières.

Quels sont, selon vous, les principaux défis actuels dans le domaine du contrôle interne et de la gestion des risques ?

Aujourd’hui, le contrôle interne et la gestion des risques doivent faire face à trois défis majeurs :

  • L’évolution rapide des risques : par exemple les cybermenaces, les risques ESG, l’évolution constante du cadre réglementaire, les nouvelles technologies.
  • La complexité accrue des organisations : chaînes de valeur mondiales, prestataires externes, digitalisation.
  • La nécessité de créer une culture du risque : il ne s’agit pas seulement d’appliquer des règles, mais de développer une véritable conscience des risques à tous les niveaux.

Réussir dans ce domaine exige de combiner rigueur technique, adaptabilité et capacité à dialoguer avec l’ensemble des parties prenantes, du conseil d’administration aux équipes opérationnelles.

En quoi le programme ISFB peut-il offrir des solutions concrètes ? Quelles sont ses forces et spécificités ?

Ce certificat se distingue par son approche orientée vers la pratique : il ne se limite pas à présenter des cadres théoriques, mais propose des outils et des méthodes immédiatement applicables dans les organisations.

Sa force réside aussi dans la richesse des profils des intervenants, qui combinent expérience académique, expertise réglementaire et vécu opérationnel.

Enfin, l’ISFB offre un environnement d’apprentissage stimulant, où les échanges entre participants permettent de confronter les perspectives et de bâtir un réseau professionnel précieux.

Xavier-Yves Zanota

Global Head of Operational Risk
(EFG Bank)

« Réussir dans ce domaine exige de combiner rigueur technique, adaptabilité et capacité à dialoguer avec l’ensemble des parties prenantes, du conseil d’administration aux équipes opérationnelles. »

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