Certificat ISFB Etat major et support
Contexte
Objectifs clés
1. Développer une stratégie d’optimisation des flux décisionnels et opérationnels, en tenant compte des exigences réglementaires et opérationnelles.
2. Comparer les modèles d’organisation des fonctions (i.e. internalisation vs externalisation) pour identifier les meilleures pratiques dans différents contextes.
3. Évaluer les impacts des évolutions technologiques, telles que l’automatisation ou l’intelligence artificielle, sur les fonctions bancaires.
4. Utiliser les principes d’optimisation des processus pour améliorer l’efficacité des opérations internes.
5. Décrire l’importance de l’intégration et de la coordination entre les différentes fonctions bancaires pour assurer la fluidité des opérations.
6. Identifier les principales fonctions et processus d’un état-major de conduite, de planification, ou de soutien à la Direction, tels que le traitement des opérations, la gestion des flux décisionnel, et le reporting.
Public cible
Intervenants
Informations pratiques
Prix
- Public : CHF 7’935.-
- Membre : CHF 5’950.-
- HG / OCAS / OCE : CHF 3’967.50.-
- FFPC : CHF 0.-
Economie, système bancaire et financier
Les banques : rôle dans l’économie ; fonctions et ses risques ; types de banques ; enjeux en terme de modèles d’affaire
Variables macroéconomiques : croissance ; inflation ; situation historique et actuelle des principales économies ; impact du cycle économique sur les marchés et actifs financiers
Les banques centrales : rôle et mandat d’une banque centrale ; outils d’une banque centrale ; analyse du contexte actuel ; politiques monétaires (restrictives et expansives) dans l’environnement international
Crises financières : aspects historiques ; analyse du contexte actuel ; facteurs de risque potentiels
Droit bancaire
Gestion des risques
Conformité
Gestion des opérations bancaires
Contrôle interne
Enjeux informatiques dans le domaine financier
Stratégie
Communication
Gestion des données
Management de l'innovation
Gestion des processus
Gestion des projets et du changement dans une banque
Gestion de crise
Contrôle de gestion
Examen
Former les spécialistes des fonctions transversales avec le nouveau certificat ISFB État-Major & Support – Entretien avec Sylvaine Simms
« Ce type de programme donne une vision panoramique de la banque. Il permet aux participants de comprendre l’articulation entre toutes les grandes fonctions. Il favorise ainsi l’esprit d’état-major. »
Lire l’interview
Nouveau Certificat ISFB État-major et Support : une formation sur mesure pour les fonctions transversales en banque
Un nouveau programme pensé et conçu pour les collaboratrices et collaborateurs des fonctions transversales !
Lire l’interview
Yann SCHORDERET
Pascal TOURETTE
Nicolas DUCHENE
Guillaume DE BOCCARD
Lino FININI
Vivien DE BEAUCÉ
Sébastien BOUCHET
Sylvain HOSTETTLER
Patricia Logoz
Avant de rejoindre Raiffeisen, elle a passé 12 années chez UBS, dont plusieurs au sein de l’État-major régional genevois, soutenant la Direction dans ses activités stratégiques. Elle a ensuite dirigé des équipes et piloté des projets dans les trois unités d’affaires d’une banque universelle : Wealth Management, Corporate & Institutional Clients et Retail.
Stephan SINGH
Alexis MOECKLI
Sylvaine SIMMS
Cornélia FRIEDHOFF
Gabriel BOVOLENTA
Rafik BEN KHALIFA
Il intervient sur la structuration de la comptabilité analytique, l’allocation des coûts, les modèles de costing (dont l’Activity-Based Costing) et l’amélioration des processus budgétaires. Il mène des missions de refonte des dispositifs de gestion : élaboration de modèles d’allocation par centres de coûts, programmes d’amélioration de la performance et construction de tableaux de bord pour le suivi opérationnel et stratégique. Dans le cadre du Certificat ISFB État-major & Support, il apporte une approche directement transposable, orientée fiabilisation des indicateurs et qualité du dialogue de gestion.
Informations
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