Un team building structuré et sur mesure avec l’ISFB : retour d’expérience de Cédric Lovis

Prendre du recul, créer du lien, aborder collectivement des sujets essentiels souvent négligés par manque de temps : c’est l’expérience que Cédric Lovis a vécue avec son équipe lors d’un team building organisé avec l’ISFB. Il partage ici son retour sur cette parenthèse aussi utile que stimulante.

Cédric Lovis, vous avez récemment fait appel à l’ISFB pour organiser un team building. Pourquoi avoir choisi l’Institut pour vous accompagner dans cette démarche ?

Je souhaitais bénéficier du regard neutre d’une structure externe sur mon organisation et mon équipe, afin de prendre du recul et d’ouvrir un espace de réflexion collective. Connaissant la qualité de l’ISFB, de sa direction et de plusieurs coachs proches de l’Institut, il m’a semblé naturel de faire appel à l’ISFB pour organiser ce séminaire. Leur fine compréhension des enjeux propres au secteur bancaire, combinée à une approche pluridisciplinaire, répondait parfaitement à nos attentes.

Comment s’est déroulée la phase de préparation avec l’équipe de l’ISFB ?

La préparation s’est déroulée de manière simple, fluide et pragmatique. Après un premier échange avec la direction pour présenter nos besoins et objectifs, nous avons eu une seconde discussion approfondie à laquelle l’intervenant sélectionné par l’ISFB était présent, pendant environ une heure afin d’échanger sur le déroulement de la journée et affiner les détails. Faisant pleinement confiance à leur méthode de sélection des intervenants et de l’approche andragogique, j’ai ainsi pu déléguer le déroulement de la journée en toute sérénité, ce qui a grandement facilité les choses.

Quels ont été, selon vous, les effets positifs les plus marquants de cette expérience sur votre équipe ?

L’intervention d’un coach externe expérimenté a permis d’installer un cadre propice à la réflexion et aux échanges authentiques. L’approche était à la fois structurée et originale, avec une dose de surprise qui a renforcé l’adhésion et l’intérêt des participants.

Recommanderiez-vous cette approche à d’autres managers ou institutions ? Pour quelles raisons ?

Je recommande pleinement cette approche qui offre à chacun l’opportunité de sortir la tête du quotidien et de prendre le temps et le recul nécessaires pour réfléchir ensemble. Ce type de séminaire permet d’aborder des sujets importants que nous laissons souvent de côté, faute de disponibilité, accaparés que nous sommes par nos tâches régulières. C’est une parenthèse utile et précieuse pour créer du lien et faire émerger des pistes de réflexion collectives.

Cédric Lovis

Responsable Clientèle Construction & Immobilier, Région Genève (UBS Switzerland AG)

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