ISFB Insight Online
Le ultime notizie sullo sviluppo delle competenze nell'ecosistema bancario e finanziario della Svizzera romanda.
IN PRIMO PIANO
Ricoprire una carica in una banca comporta molto più di un semplice titolo
Docente dell’ISFB nel corso di certificazione “Governance e gestione dei rischi per amministratori”, Hervé Broch ricorda che un consiglio di amministrazione bancario non crea valore attraverso il proprio intervento operativo, ma grazie alla qualità del proprio giudizio, delle proprie domande e della propria indipendenza. A suo avviso, amministrare una banca richiede un certo atteggiamento: comprendere la missione, rispettare il ruolo della direzione, discutere con chiarezza e tenere sempre presente la sostenibilità dell’istituzione.
«Una carriera non si costruisce mai da soli»: intervista a Pierre-Alain Leuenberger, amministratore delegato della Banca Cantonale di Neuchâtel
In questa intervista, Pierre-Alain Leuenberger, amministratore delegato della Banca Cantonale di Neuchâtel, ripercorre il suo percorso professionale, dall’apprendistato nel settore bancario fino alla Direzione generale. Parla di formazione continua, fiducia, coraggio manageriale, rapporto con la clientela, intelligenza artificiale e trasmissione del sapere.
I MUST
DA SCOPRIRE
ISFB Insight Stampa: La rivista dedicata allo sviluppo delle competenze nell’ecosistema bancario e finanziario della Svizzera romanda
La rivista trimestrale cartacea raccoglie analisi, interviste e interventi sull’evoluzione dei mestieri nel settore bancario e finanziario.
La rivista trimestrale viene distribuita gratuitamente alle istituzioni affiliate all’ISFB, che possono metterla a disposizione dei propri collaboratori, clienti o partner, in particolare nelle aree di accoglienza, nelle sale d’attesa o nei luoghi di ricevimento.
Anche i privati possono ricevere la rivista nell'ambito della loro adesione all'Hub ISFB.
Da gennaio 2023, ISFB Insight Online è presente principalmente online. Articoli, interviste, editoriali, newsletter e post sui social media seguono il ritmo dell’attualità, dei mestieri e delle idee che circolano nella piazza finanziaria romanda. È il tempo della rapidità: informare in fretta, cogliere i segnali, suscitare reazioni, valutare ciò che attira l’attenzione. ISFB Insight Print entra in un’altra dimensione temporale. La carta seleziona, raccoglie, rallenta. Conferisce maggiore durata ad alcuni testi, più spazio a certe voci, più peso a riflessioni che meritano di essere conservate, rilette e trasmesse. Il digitale accompagna il movimento; la carta ne conserva la traccia. Tra questi due supporti, le temporalità si intrecciano. Alcuni contenuti rimangono disponibili solo online, per mantenere il loro legame diretto con l’attualità e prolungarne la lettura. Altri testi, redatti dai membri all’attenzione dei membri, trovano spazio esclusivamente nell’edizione cartacea. ISFB Insight si costruisce così tra la rapida circolazione delle idee e la conservazione più duratura dei contributi.
Mathias Baitan, Direttore generale
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LA SCELTA DELLA REDAZIONE
Occupabilità e carriera: l’importanza di un approccio integrato
Notizie ISFB Occupabilità e carriera: l’importanza di un approccio integrato In un contesto di incertezza, occorre prestare particolare attenzione alle attività strategiche nel campo delle risorse umane legate allo sviluppo e alla fidelizzazione dei collaboratori. Poiché le esigenze del mercato evolvono molto rapidamente, lo sviluppo delle competenze rappresenta una sfida fondamentale sia per i professionisti che per le organizzazioni che li impiegano. È essenziale, sia per gli uni che per le altre, anticipare il cambiamento per rimanere competitivi. All’ISFB crediamo fermamente nell’importanza di accompagnare i collaboratori e, attraverso di loro, le loro organizzazioni...
L'intelligenza artificiale non insegna, ma rivela il nostro vero rapporto con la conoscenza (AGEFI, 10.12.25)
Revue de presse L'IA n'enseigne pas, elle révèle notre rapport au savoir {post_date} L’irruption de l'intelligence artificielle accélère l’apprentissage et affine les pratiques, sans remplacer l’expérience qui construit la compétence. L’intelligence artificielle (IA) entre dans nos apprentissages avec une vitesse inédite: elle amplifie nos réflexes, nos motivations et notre rapport au savoir. Mais elle ne remplace ni la rencontre, ni la réflexion, ni l’expérience partagée — ces éléments qui transforment réellement la compétence. Je l’observe concrètement dans mon rôle à la tête d’une association dédiée au développement des compétences. Lorsque nos intervenants préparent leurs cours, ...
