Contribution au rayonnement de la compétence
Participation à la recherche
Lombard Odier & Cie rejoint la gouvernance de l’ISFB
À l’occasion de son Assemblée générale ordinaire 2026, l’Institut Supérieur de Formation Bancaire (ISFB) annonce la nomination de Monsieur Xavier Bonna, Associé gérant du Groupe Lombard Odier & Cie SA au sein de son Conseil, à compter du 1er juin 2026.
Peter Asfaha: Comprendre la banque de l’intérieur
Destinée aux étudiantes, étudiants et jeunes diplômés qui souhaitent mieux comprendre les métiers de la banque et de la finance, la Summer School ISFB offre une immersion intensive dans les réalités de la place financière suisse. Portée par des professionnels en poste, des études de cas et des échanges directs avec le terrain, elle aide à relier les acquis académiques aux attentes du secteur. Quelques mois après la session d’été 2025, Peter Asfaha revient sur cette expérience, sur les repères qu’il en a retirés et sur la manière dont elle nourrit aujourd’hui son projet professionnel.
Revue des changements réglementaires du premier trimestre 2026
Dans ce nouveau billet publié trimestriellement, Enrico Giacoletto, Chargé de cours ISFB et Directeur du Séminaire ISFB de mise à jour réglementaire, revient sur les principales annonces réglementaires suisses survenues depuis la dernière publication, susceptibles d'impacter les banques et établissements financiers.
Observer pour accompagner: la démarche de l’Observatoire ISFB face à l’IA dans les métiers de la finance
Face à l'IA, l'Observatoire ISFB ne cherche pas à prédire l'avenir des métiers de la finance, mais à réunir ceux qui les exercent : car c'est de leur conversation que naissent le sens et la capacité de s'adapter. Dans cet article, Mathias Baitan, Directeur général ISFB présente le positionnement méthodologique adopté par l'Observatoire ISFB pour mieux appréhender l'évolution des compétences du secteur.
L’innovation comme capacité d’adaptation
Dans un environnement bancaire et financier en transformation constante, l’ISFB doit à la fois produire des prestations utiles à ses membres aujourd’hui et consacrer une part de son énergie à comprendre ce qui pourrait devenir nécessaire demain en matière de développement des compétences. L’innovation n’est pas une rupture permanente: c’est une capacité d’adaptation organisée, au service de la mission de l’Institut et de son écosystème.
Au cœur du Groupe Crédit Agricole, le parcours de Fabrice Bouffet jusqu’à la Direction générale de CA next bank en Suisse
Dans ce nouvel interview de la série C-Levels publié sur ISFB Insight, Fabrice Bouffet, CEO de CA next bank, revient sur une trajectoire de dirigeant construite entre le terrain, la diversité des fonctions, la mobilité et la prise de responsabilité dans un autre environnement bancaire.
