ISFB Insight
Rapport annuel 2025: l’ISFB consolide son rôle de centre de compétences pour la place financière en Suisse romande
10 mars 2026
Genève, le 10 mars 2026 — L’Institut Supérieur de Formation Bancaire (ISFB) publie son Rapport annuel 2025. Ce document met en lumière une année marquée par la consolidation du positionnement de l’Institut comme centre de compétences au service du développement des métiers bancaires et financiers en Suisse romande.
Dans un contexte de transformations rapides du secteur — technologiques, réglementaires et économiques — l’ISFB a poursuivi l’adaptation de ses activités afin d’accompagner les institutions financières et leurs collaborateurs dans l’évolution des compétences et des parcours professionnels. La dynamique engagée s’inscrit dans le cadre du plan stratégique 2023–2026 et confirme le rôle de l’Institut comme plateforme collective de formation, d’échange et d’analyse au service de la branche.
Un acteur collectif au service de la place financière romande
Par son approche collaborative et fédératrice, l’ISFB contribue à structurer une réponse collective aux enjeux de formation et d’employabilité dans la branche bancaire et financière. En favorisant la mutualisation des expertises et le partage des bonnes pratiques, l’Institut participe au renforcement de la capacité d’adaptation du secteur et à la compétitivité durable de la place financière romande.
La dynamique de l’ISFB s’appuie notamment sur une forte proximité avec le terrain, sur la mobilisation des compétences des établissements membres et partenaires, ainsi que sur une compréhension fine des évolutions réglementaires, technologiques et sociétales qui façonnent les métiers de la finance.
Développement de l’offre et transformation organisationnelle
L’année 2025 a également été marquée par une évolution du positionnement de l’Institut. Initialement centré sur des programmes de formation spécialisée, l’ISFB affirme désormais un rôle élargi de centre de compétences et de carrière pour la branche bancaire et financière en Suisse romande.
Cette évolution s’est accompagnée d’une modernisation des outils de gestion et d’une adaptation de l’organisation interne afin de soutenir la croissance des activités et d’assurer une qualité constante des programmes. L’offre de formation a été enrichie par de nouveaux certificats, notamment dans le domaine de la gestion des données et de la gestion des risques, ainsi que par l’intégration progressive des enjeux liés à l’intelligence artificielle dans plusieurs parcours.
Au-delà de la formation continue, l’Institut a développé plusieurs initiatives destinées à renforcer son utilité pour la collectivité et pour la branche. Le lancement de la Summer School, les programmes de transition de carrière et les activités d’analyse sectorielle menées dans le cadre de l’Observatoire des compétences bancaires et financières contribuent à structurer une dynamique collective autour du développement des compétences et de l’employabilité.
Une activité en progression
Les résultats de l’exercice 2025 confirment cette dynamique. L’Institut enregistre une progression de son volume d’activités ainsi qu’une augmentation du nombre de ses établissements membres.
Au cours de l’année, 167 nouveaux certificats ISFB ont été délivrés et 61 certifications SAQ ont été obtenues dans le cadre des programmes proposés par l’Institut. Au total, 56 établissements financiers sont membres de l’association.
L’enquête de satisfaction réalisée en 2025 met également en évidence un niveau de satisfaction élevé. Les participants soulignent notamment la qualité pédagogique des formations, leur forte transférabilité dans la pratique professionnelle ainsi que la contribution de l’ISFB au rayonnement des compétences de la branche.
Une plateforme de coordination au service du secteur
Au-delà de ses programmes de formation, l’ISFB poursuit le développement de ses activités de recherche, de réseau et de publication. Ces initiatives visent à favoriser la circulation des connaissances, à renforcer les échanges entre experts et institutions et à accompagner les transformations du secteur.
Dans un environnement en mutation, l’Institut entend ainsi continuer à jouer un rôle de plateforme de coordination et de réflexion au service du développement durable des compétences et de la compétitivité de la place financière romande.
