Die ISFB-Interviews
Die Rolle des COO und die Herausforderungen der Digitalisierung
Welchen Kurs unterrichten Sie an der ISFB? Was sind seine Besonderheiten und Stärken?
Im Rahmen der ISFB gebe ich zwei Kurse, die in direktem Zusammenhang mit meiner beruflichen Tätigkeit stehen. Der erste befasst sich mit der Rolle des Chief Operating Officer (COO) in einer Bank oder einem Finanzinstitut. Dabei wird die Komplexität dieser Funktion behandelt, mit den relativ neuen Herausforderungen im Zusammenhang mit dem Management, den sich ständig ändernden Vorschriften und dem technologischen Wandel, der fundierte Kenntnisse im IT-Bereich erfordert. Der zweite Kurs befasst sich mit den Herausforderungen der zunehmenden Digitalisierung und ihren Auswirkungen auf das Bankwesen. Dabei wird ein kurzer Überblick über die Geschichte der digitalen Initiativen gegeben; anschließend werden die Erfolge und Misserfolge der Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf Finanzunternehmen ausführlicher diskutiert.
Was ist der Nutzen dieses Studiengangs im Hinblick auf die Bedürfnisse des Marktes?
Ich habe festgestellt, dass ein echter Bedarf an Schulungen für alle Berufe im Bankwesen besteht, die manchmal wenig bekannt sind oder idealisiert werden. Es ist sinnvoll, dass eine erschwingliche Schulung die Komplexität des heutigen Bankwesens und alle Prozesse, Rollen, Verantwortlichkeiten und Projekte vermittelt, die für ein Institut im 21. Jahrhundert unverzichtbar sind.
Was hat Sie motiviert, Dozent am ISFB zu werden?
Meine Leidenschaft für die Weitergabe und den Austausch von Wissen hat mich schon immer motiviert, und in diesem Sinne passt die Tätigkeit als Referent natürlich perfekt in diesen Rahmen. Insbesondere das Projekt und die Philosophie des ISFB mit seinem unverwechselbaren Charakter haben mich sehr angesprochen. Sich auf Fachleute mit umfangreicher Expertise zu stützen, sich auf die Weitergabe von Best Practices, Anwendungen und Know-how zu konzentrieren, einen interaktiven Teil anzubieten und den Ausbildern große Freiheit zu lassen, indem man ihnen Unterstützung und Werkzeuge zur Verfügung stellt – diese Aspekte haben mich natürlich überzeugt.
„Es besteht ein echter Bedarf an Schulungen für alle Berufe im Bankwesen.“
„Es besteht ein echter Bedarf an Schulungen für alle Berufe im Bankwesen.“
Weitere Informationen
Strategischer Tätigkeitsbereich 1
Weiterbildung
Das Institut hat sich zum Ziel gesetzt, die kollektiven und individuellen Kompetenzen des Bankensektors in der Romandie zu maximieren. Es bildet Spezialisten sowohl in technischen Bereichen als auch in Bezug auf ihre Management- und Interaktionskompetenzen aus. Das Ausbildungsprogramm umfasst verschiedene Ausbildungstypen in den Bereichen Wealth Management, Asset Management, Retail & Corporate Banking, Support & Back-Office, Recht, Risiko & Compliance sowie Management.
