ISFB Insight bringt sein Printmagazin auf den Markt, die vierteljährlich erscheinende Fachzeitschrift für die Kompetenzentwicklung im Bank- und Finanzwesen in der Westschweiz

18. Juni 2026

Die ISFB bringt heute die gedruckte Ausgabe von „ISFB Insight“ auf den Markt. Das vierteljährlich erscheinende neue Magazin enthält eine Auswahl der meistgelesenen Artikel auf der Website der ISFB und widmet ausführliche Interviews, Karrierewege sowie Themen, die die Kompetenzen im Westschweizer Bank- und Finanzsektor weiterentwickeln, mehr Raum.

Eine vierteljährlich erscheinende Zeitschrift für Bank- und Finanzkompetenz

Seit Januar 2023 ist ISFB Insight in erster Linie online präsent. Mit Artikeln, Interviews, Gastbeiträgen, einem Newsletter und Beiträgen in den sozialen Netzwerken hat sich nach und nach ein redaktioneller Bereich etabliert, der sich den Berufen, Karrierewegen und der Kompetenzentwicklung im Bank- und Finanzwesen der Westschweiz widmet.

Mit der Veröffentlichung seiner ersten gedruckten Ausgabe schlägt ISFB Insight heute ein neues Kapitel auf. Das Magazin erscheint künftig vierteljährlich. Es wird eine Auswahl der auf der ISFB-Website veröffentlichten Beiträge enthalten, wobei der Schwerpunkt auf den Artikeln liegt, die bei den Lesern das größte Interesse geweckt haben.

Das Ziel ist es nicht, das Internet zu ersetzen. Die digitale Welt bleibt der Ort der Reaktionsfähigkeit, der Verbreitung und der direkten Verbindung zu den aktuellen Ereignissen der Branche. Das Printmedium folgt einer anderen Logik: Es wählt aus, fasst zusammen und verleiht den Inhalten, die es verdienen, aufbewahrt, erneut gelesen und weitergegeben zu werden, eine größere Beständigkeit.

Das Magazin für das Bank- und Finanzwesen in der Romandie

ISFB Insight papier versteht sich als das Magazin für Kompetenzentwicklung im Bank- und Finanzsektor der Westschweiz.

Es rückt Karrierewege, Erfahrungen von Führungskräften, Überlegungen von Fachleuten und berufsübergreifende Themen in den Vordergrund. Anhand von ausführlichen Interviews, Gastbeiträgen, populärwissenschaftlichen Artikeln und Einblicken aus der Praxis zeigt das Magazin, was den Reichtum des Westschweizer Finanzplatzes ausmacht: Karrierewege, Fachkompetenzen, eine Kultur der Weiterbildung und die Fähigkeit, Wissen weiterzugeben.

Diese Publikation richtet sich an die Mitgliedsinstitutionen des ISFB, an Fachleute der Branche, an Personalverantwortliche, an Ausbilderinnen und Ausbilder sowie an alle, die sich für die Entwicklung der Berufe im Bank- und Finanzwesen interessieren.

Eine Verbreitung, die speziell auf Studierende, Mitglieder des ISFB-Hubs und Mitarbeiter der Mitgliedseinrichtungen zugeschnitten ist

Die gedruckte Ausgabe von „ISFB Insight“ wird in den Räumlichkeiten des ISFB für alle unsere Besucher zugänglich sein. Sie wird außerdem an die Mitglieder des ISFB-Hubs versandt, um den Kontakt zu den zertifizierten Personen und den mit dem Institut verbundenen Fachleuten aufrechtzuerhalten.

Die Mitgliedsinstitute des ISFB können das Magazin zudem intern an ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weitergeben. Damit wird das Magazin zu einem gemeinsamen Medium, das der Ausbildungskultur, der Kompetenzentwicklung und der Sichtbarkeit der Bank- und Finanzberufe in der Westschweiz dient.

Eine erste Ausgabe, die sich mit Bildungswegen, KI und Erwachsenenbildung befasst

Diese erste Ausgabe gibt den Ton an. Die großen Interviews beleuchten zwei Karrierewege von Führungskräfte: Camille Vial, CEO von Mirabaud & Cie SA, und Kim-Andrée Potvin, CEO der Banque Bonhôte. Sie sprechen darin über Entscheidungsfindung, Durchhaltevermögen, hohe Ansprüche, Weitergabe von Wissen und berufliche Entwicklung.

Das große Heft des ISFB-Observatoriums befasst sich mit künstlicher Intelligenz und Kompetenzen und führt dabei eine Debatte, die über die allzu einfache Gegenüberstellung von Mensch und Maschine hinausgeht. Es behandelt zudem die Erwachsenenbildung als Raum der Sinnstiftung angesichts der Entwicklung von Karrieren und Berufen.

Die Beiträge befassen sich mit dem Zusammenhang zwischen Information und Wissen sowie mit der Entscheidungsfindung als einer Kompetenz, die mit der Führungsfunktion verbunden ist. In dieser Ausgabe kommt außerdem Stéphane Bonzon zu Wort, der über Überlegungen zur beruflichen Laufbahn spricht, bevor über aktuelle Entwicklungen beim ISFB, seinem Netzwerk und seinen Experten berichtet wird.

Texten, die ihr Publikum gefunden haben, eine längere Lebensdauer verschaffen

Das redaktionelle Prinzip von ISFB Insight ist einfach: Das Internet gibt den Anstoß, das Papier hält die Spuren fest.

Jedes Quartal wird die Print-Ausgabe eine sorgfältig ausgewählte Zusammenstellung der online veröffentlichten Inhalte bieten, in einem Format, das speziell zum Lesen, Aufbewahren und Teilen konzipiert ist. Einige Texte werden vollständig abgedruckt. Andere werden in gekürzter Form angeboten, mit der Möglichkeit, den Artikel auf der Website des ISFB weiterzulesen.

Diese Verbindung zwischen Print und Digital spiegelt wider, wie das ISFB seinen Auftrag versteht: schnell zu informieren, wenn sich die Berufsfelder im Wandel befinden, aber auch Zeit für Lernprozesse, Ideen und berufliche Erfahrungen zu schaffen.

Zur Wettbewerbsfähigkeit und Beschäftigungsfähigkeit beitragen

Mit der Einführung der Printversion von „ISFB Insight“ baut die ISFB ihre Rolle als Kompetenz- und Karrierezentrum für den Banken- und Finanzsektor in der Westschweiz weiter aus.

Der Auftrag ist nach wie vor klar: zur Weiterentwicklung der Kompetenzen des Westschweizer Finanzplatzes beizutragen, die Wettbewerbsfähigkeit der Mitgliedsinstitute zu fördern und die Beschäftigungsfähigkeit der Fachkräfte der Branche zu stärken.

In einer Zeit, in der sich Berufe weiterentwickeln, Arbeitsmittel sich wandeln und Karrierewege weniger geradlinig verlaufen, braucht es auch Medien, die Menschen zusammenbringen. Die gedruckte Ausgabe von ISFB Insight möchte genau diesen Raum bieten: ein schlichtes, nützliches und nachhaltiges Magazin im Dienste der Kompetenzen, der Berufe und all jener, die die Bank- und Finanzwelt der Romandie mit Leben erfüllen.

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