Julien Froidevaux, Directeur de programme ISFB, explique pourquoi les Certificats ISFB Private Banking et Assistant/e de gestion donnent aux participants un langage commun, des repères métier et une compréhension concrète des mécanismes bancaires utiles à la place financière dans son ensemble.

Chargé de cours ISFB dans le Certificat Gouvernance et gestion des risques pour administrateurs/trices, Jean-Christophe Pernollet rappelle la singularité du conseil d’administration bancaire: décider sans se substituer à l’exécutif, contrôler sans gérer, comprendre suffisamment les risques pour assumer pleinement sa responsabilité. Une exigence qui appelle une posture claire: curiosité, esprit critique et formation continue.

Dans cet entretien, Julien Pelegry, Chargé de cours ISFB, rappelle que les administrateurs de banque doivent comprendre les mécanismes des risques financiers — liquidité, crédit, taux, marché et stress tests — afin de poser les bonnes questions, challenger les spécialistes et assumer pleinement leur responsabilité de gouvernance.

Chargé de cours ISFB dans le Certificat Gouvernance et gestion des risques pour administrateurs/trices, Hervé Broch rappelle qu’un conseil d’administration bancaire ne crée pas de valeur par son intervention opérationnelle, mais par la qualité de son jugement, de ses questions et de son indépendance. Pour lui, administrer une banque exige une posture: comprendre la mission, respecter le rôle de la direction, débattre avec clarté et garder en vue la pérennité de l’institution.

Chargé de cours ISFB dans le Certificat Gouvernance et gestion des risques pour administrateurs, Nicolas Dervaux rappelle que le conseil ne se limite pas à décider. Il doit poser les bonnes questions, fixer l’appétit aux risques et challenger la direction. Pour lui, une gouvernance claire relie stratégie, métiers, réglementation et pérennité de l’établissement.