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En matière d’investissement, l’information ne remplace pas la connaissance
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La prise de décision: une compétence complexe au cœur du rôle managérial
Dans les fonctions d’encadrement supérieur, la prise de décision constitue une part essentielle du travail quotidien. Pourtant, ces décisions interviennent rarement dans des conditions idéales. Informations incomplètes, contraintes de temps, dynamiques organisationnelles ou pressions externes font de la décision managériale un exercice exigeant, où la qualité du jugement dépend autant du contexte que des capacités individuelles.
