ISFB Insight
Aktuelles zur Kompetenzentwicklung im Bank- und Finanzwesen der Westschweiz.
AKTUELL
Die Leitung einer Bank erfordert mehr als nur Erfahrung
Interview mit Pranvera Këllezi, Rechtsanwältin in Genf und Vorstandsmitglied des Schweizer Kreises der Verwaltungsrätinnen und Verwaltungsräte, über die spezifischen Anforderungen an die Unternehmensführung im Finanzsektor und die Notwendigkeit, die eigenen Kompetenzen während der gesamten Amtszeit als Verwaltungsrätin oder Verwaltungsrat auf dem neuesten Stand zu halten.
Wenn die Maschine in die Sprache eintritt
Künstliche Intelligenz hält Einzug in den Bankalltag. Sie verlagert bestimmte Aufgaben, rückt die Grundlagen stärker in den Vordergrund und erfordert rasche Weiterbildungsmaßnahmen. Es bleibt abzuwarten, wie man sie nutzen kann, ohne das zu verlieren, was den Beruf ausmacht: verstehen, beurteilen, entscheiden, die Beziehung im Blick behalten und Bequemlichkeit nicht mit Kompetenz verwechseln.
DIE UNVERZICHTBAREN
ENTDECKEN
ISFB Insight: Das Magazin für Kompetenzentwicklung im Bank- und Finanzsektor der Westschweiz
Die vierteljährlich erscheinende Printzeitschrift vereint Analysen, Interviews und Stellungnahmen zur Entwicklung der Berufe im Bank- und Finanzwesen.
Die vierteljährlich erscheinende Zeitschrift wird kostenlos an die Mitgliedsinstitutionen des ISFB verteilt, die sie ihren Mitarbeitern, Kunden oder Partnern zur Verfügung stellen können, insbesondere in ihren Empfangsbereichen, Lounges, Wartezimmern oder Empfangsräumen.
Privatpersonen können das Magazin im Rahmen ihrer Mitgliedschaft beim ISFB-Hub ebenfalls erhalten.
MEISTGELESENE
Die Wahl der Redaktion
Wie man Fachkräfte aus dem Bankensektor in einer beruflichen Übergangsphase begleitet
Das ISFB-Programm „Trajectoires et Transitions“ begleitet Fachleute aus dem Bank- und Finanzsektor in Phasen des beruflichen Wandels. Es ist als wohlwollender und anregender Raum konzipiert, der ein besseres Verständnis des Marktes ermöglicht, zur Erkundung der eigenen Ressourcen anregt und dem beruflichen Werdegang neue Bedeutung verleiht.
Entscheidungsfindung: eine komplexe Kompetenz im Zentrum der Führungsrolle
In Führungspositionen ist die Entscheidungsfindung ein wesentlicher Bestandteil der täglichen Arbeit. Doch diese Entscheidungen fallen selten unter idealen Bedingungen. Unvollständige Informationen, Zeitdruck, organisatorische Dynamiken oder Druck von außen machen die Entscheidungsfindung im Management zu einer anspruchsvollen Aufgabe, bei der die Qualität der Beurteilung ebenso sehr vom Kontext wie von den individuellen Fähigkeiten abhängt.
INTERVIEWS MIT FÜHRUNGSKRÄFTEN
Verstehen, entscheiden, vermitteln: Interview mit Camille Vial, geschäftsführende Gesellschafterin und CEO von Mirabaud & Cie SA
Als Erbin einer langen Banktradition und Vertreterin der siebten Generation der Gründerfamilie steht Camille Vial seit 2019 an der Spitze der Bank in der Schweiz – als erste Frau, die diese Position innerhalb des Instituts bekleidet.
Eine Bank zu leiten bedeutet, langfristig etwas aufbauen zu wollen. Interview mit Kim-Andrée Potvin, CEO der Bank Bonhôte
Von der internen Revision bis zur Geschäftsleitung hat Kim-Andrée Potvin eine Karriere aufgebaut, die tief in der Kenntnis der Abläufe im Bankwesen verwurzelt ist. Seit Anfang 2025 ist sie CEO der Banque Bonhôte und berichtet in diesem Interview über ihren Werdegang, ihre Sicht auf die Rolle einer Führungskraft und ihre Einschätzung der Schlüsselkompetenzen im Bankensektor.
Interview mit Hervé Broch, Vorsitzender der Geschäftsleitung der Raiffeisenbank Region Genf Rhône
Weiterbildung
In Talente investieren, um …
Gut ausgebildete Führungskräfte für eine solide Zukunft: Interview mit Nicolas Krügel, CEO der BCGE
Weiterbildung
Gut ausgebildete Führungskräfte für …
GESPRÄCHE MIT DER PERSONALABTEILUNG
AZQORE tritt dem ISFB bei: eine strategische Entscheidung im Dienste der Kompetenzentwicklung
Diese Partnerschaft ist Teil eines strukturierten Ansatzes zur Zertifizierung, Weiterbildung und Förderung von Talenten, der eng auf die Herausforderungen des Bankensektors abgestimmt ist.
Interview mit Marina Bianchi Galanti: „Investitionen in Kompetenzen – eine zentrale Herausforderung für den Bankensektor”
Das Institut
Interview mit Marina Bianchi Galanti: „Investieren …
Bankberufe auf dem Prüfstand der digitalen Kompetenzen
Die Digitalisierung hat die Bankenlandschaft grundlegend verändert, die Automatisierung vorangetrieben und die Berufsbilder neu definiert. Zwar sieht sich die Schweiz mit einem zunehmenden Mangel an Informatikern konfrontiert, doch die eigentliche Herausforderung für die Banken geht über die reine Rekrutierung von IT-Experten hinaus.
Blockchain, Fintech und Krypto-Assets: Entwicklung neuer Kompetenzen zum Verständnis der aktuellen Veränderungen
Angesichts der rasanten Entwicklung der Finanztechnologien wird die Beherrschung der Grundlagen in den Bereichen Blockchain, Fintech und Krypto-Assets zu einer zentralen Herausforderung für Fachleute im Bankensektor. Diese Bereiche, die oft als rein technisch wahrgenommen werden, spiegeln in Wirklichkeit weitreichendere Veränderungen bei Geschäftsmodellen, Infrastrukturen und Nutzungsgewohnheiten wider.
KI und Finanzen: Die falsche Debatte „Mensch gegen Maschine“ überwinden
ISFB Insight
{post_terms,type:category,parents:yes,separator: | ,link:yes} IA et finance: dépasser le faux débat humain …
Zwischen Algorithmen und menschlicher Expertise: Die Zukunft der Personalbeschaffung im Bankwesen in der Schweiz
Künstliche Intelligenz verändert bereits den Schweizer Bankensektor – und auch die Personalbeschaffung bleibt davon nicht verschont. Auch wenn Algorithmen die Analyse von Bewerbungen optimieren, stehen menschliches Urteilsvermögen, Fachwissen und Ethik weiterhin im Mittelpunkt der Entscheidungen.
6 wichtige Schritte für die Jobsuche
Karriere – Stellenangebote 6 wichtige Schritte bei der Jobsuche
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Den Lebenslauf optimieren, um ein Vorstellungsgespräch zu bekommen
Karriere – Stellenangebote
Den Lebenslauf optimieren, um ein Vorstellungsgespräch zu bekommen: die …
