A LA UNE
L’innovation comme capacité d’adaptation
Dans un environnement bancaire et financier en transformation constante, l’ISFB doit à la fois produire des prestations utiles à ses membres aujourd’hui et consacrer une part de son énergie à comprendre ce qui pourrait devenir nécessaire demain en matière de développement des compétences. L’innovation n’est pas une rupture permanente: c’est une capacité d’adaptation organisée, au service de la mission de l’Institut et de son écosystème.
LES INCONTOURNABLES
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LE CHOIX DE LA REDACTION
Comment accompagner les spécialistes du secteur bancaire en phase de transition de carrière
Le programme ISFB Trajectoires et Transitions accompagne les professionnels du secteur bancaire et financier dans les étapes de transition de carrière. Pensé comme un espace bienveillant et stimulant, il permet de mieux comprendre le marché, d’explorer ses ressources personnelles et de redonner du sens à son parcours.
La prise de décision: une compétence complexe au cœur du rôle managérial
Dans les fonctions d’encadrement supérieur, la prise de décision constitue une part essentielle du travail quotidien. Pourtant, ces décisions interviennent rarement dans des conditions idéales. Informations incomplètes, contraintes de temps, dynamiques organisationnelles ou pressions externes font de la décision managériale un exercice exigeant, où la qualité du jugement dépend autant du contexte que des capacités individuelles.
INTERVIEWS C-LEVELS
Diriger une banque, c’est l’envie de construire dans la durée. Entretien avec Kim-Andrée Potvin, CEO de la banque Bonhôte
De l’audit interne à la Direction générale, Kim-Andrée Potvin a construit un parcours profondément ancré dans la compréhension des rouages bancaires. Devenue CEO de la Banque Bonhôte début 2025, elle partage dans cet entretien sa trajectoire, sa vision du rôle de dirigeante et sa lecture des compétences clés dans le secteur bancaire.
Entretien avec Hervé Broch, Président de la direction chez Banque Raiffeisen Région Genève Rhône
Formation continue
Investir dans les talents pour …
Des cadres bien formés pour un avenir solide : entretien avec Nicolas Krügel, CEO de la BCGE
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Entretien avec Marion Fogli – S’adapter, apprendre et évoluer: la clé d’une finance en transformation
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ENTRETIENS AVEC LES RESSOURCES HUMAINES
Entretien avec Marina Bianchi Galanti : « Investir dans les compétences, un enjeu clé pour le secteur bancaire »
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