ISFB Insight – Versione elettronica26 giugno 2026, ore 14:48:14 +02:00

ISFB Insight

Le ultime notizie sullo sviluppo delle competenze nell'ecosistema bancario e finanziario della Svizzera romanda.

IN PRIMO PIANO

Per gestire una banca non basta solo l’esperienza

Intervista a Pranvera Këllezi, avvocato a Ginevra e membro del comitato del Cercle Suisse des Administratrices, sui requisiti di governance specifici del settore finanziario e sulla necessità di mantenere aggiornate le proprie competenze per tutta la durata del mandato di amministratore o amministratrice.

Quando la macchina entra nel linguaggio

L'intelligenza artificiale sta entrando nel linguaggio del settore bancario. Sta sostituendo alcune mansioni, rendendo più evidenti gli aspetti fondamentali e imponendo un rapido sforzo di formazione. Resta da capire come utilizzarla senza perdere ciò che conferisce valore alla professione: comprendere, valutare, decidere, prestare attenzione al rapporto con il cliente e non confondere la facilità con la competenza.

I MUST
DA SCOPRIRE

ISFB Insight: La rivista dedicata allo sviluppo delle competenze nell’ecosistema bancario e finanziario della Svizzera romanda

La rivista trimestrale cartacea raccoglie analisi, interviste e interventi sull’evoluzione dei mestieri nel settore bancario e finanziario.

La rivista trimestrale viene distribuita gratuitamente alle istituzioni affiliate all’ISFB, che possono metterla a disposizione dei propri collaboratori, clienti o partner, in particolare nelle aree di accoglienza, nelle sale d’attesa o nei luoghi di ricevimento.

Anche i privati possono ricevere la rivista nell'ambito della loro adesione all'Hub ISFB.

Membri istituzionali
I PIÙ LETTI
LA SCELTA DELLA REDAZIONE

Il processo decisionale: una competenza complessa al centro del ruolo manageriale

Nei ruoli dirigenziali, il processo decisionale costituisce una parte essenziale del lavoro quotidiano. Tuttavia, tali decisioni vengono prese raramente in condizioni ideali. Informazioni incomplete, vincoli di tempo, dinamiche organizzative o pressioni esterne rendono il processo decisionale manageriale un’attività impegnativa, in cui la qualità del giudizio dipende tanto dal contesto quanto dalle capacità individuali.

INTERVISTE AI DIRIGENTI DI ALTO LIVELLO

Dirigere una banca significa voler costruire qualcosa che duri nel tempo. Intervista a Kim-Andrée Potvin, amministratore delegato della banca Bonhôte

Dall’audit interno alla Direzione generale, Kim-Andrée Potvin ha costruito un percorso profondamente radicato nella comprensione dei meccanismi del settore bancario. Diventata CEO della Banque Bonhôte all’inizio del 2025, in questa intervista racconta il suo percorso, la sua visione del ruolo di dirigente e la sua interpretazione delle competenze chiave nel settore bancario.

COLLOQUI CON IL REPARTO RISORSE UMANE

I mestieri bancari alla prova delle competenze digitali

00,25 settembre 2025 | Formazione continua, Digitalizzazione e intelligenza artificiale, Innovazione, Sviluppo professionale, Management e psicologia del lavoro |

La digitalizzazione ha rivoluzionato il panorama bancario, accelerando l’automazione e ridefinendo i ruoli professionali. Sebbene la Svizzera debba affrontare una crescente carenza di informatici, la vera sfida per le banche va oltre il semplice reclutamento di esperti IT.

Blockchain, fintech e cripto-asset: sviluppare nuove competenze per comprendere le trasformazioni in atto

00 27 marzo 2026| Formazione continua, Competenze finanziarie, Digitalizzazione e intelligenza artificiale |

Di fronte alla rapida evoluzione delle tecnologie finanziarie, la padronanza dei concetti fondamentali relativi alla blockchain, alle fintech e alle criptovalute diventa una sfida fondamentale per i professionisti del settore bancario. Questi ambiti, spesso percepiti come puramente tecnici, riflettono in realtà trasformazioni più ampie dei modelli economici, delle infrastrutture e delle modalità di utilizzo.