ISFB Insight
L’actualité du développement des compétences de l’écosystème bancaire et financier de Suisse romande.
A LA UNE
Administrer une banque exige plus que de l’expérience
Entretien avec Pranvera Këllezi, avocate à Genève et membre du comité du Cercle Suisse des Administratrices, sur les exigences de gouvernance propres au secteur financier et la nécessité d’entretenir ses compétences tout au long d’un mandat d’administratrice ou d’administrateur.
Quand la machine entre dans le langage
L’intelligence artificielle entre dans le langage du travail bancaire. Elle déplace certaines tâches, rend les fondamentaux plus visibles et impose un effort rapide de formation. Reste à savoir comment s’en servir sans perdre ce qui donne de la valeur au métier : comprendre, juger, décider, rester attentif à la relation et ne pas confondre facilité et compétence.
LES INCONTOURNABLES
A DECOUVRIR
ISFB Insight: Le magazine du développement des compétences de l’écosystème bancaire et financier romand
Le trimestriel papier réunit analyses, entretiens et prises de parole sur l’évolution des métiers bancaires et financiers.
Le trimestriel est distribué gratuitement aux institutions membres de l’ISFB, qui peuvent le mettre à disposition de leurs équipes, de leurs clients ou de leurs partenaires, notamment dans leurs espaces d’accueil, salons, salles d’attente ou lieux de réception.
Les particuliers peuvent également recevoir le magazine dans le cadre de leur adhésion au Hub ISFB.
LES PLUS LUS
LE CHOIX DE LA REDACTION
Comment accompagner les spécialistes du secteur bancaire en phase de transition de carrière
Le programme ISFB Trajectoires et Transitions accompagne les professionnels du secteur bancaire et financier dans les étapes de transition de carrière. Pensé comme un espace bienveillant et stimulant, il permet de mieux comprendre le marché, d’explorer ses ressources personnelles et de redonner du sens à son parcours.
La prise de décision: une compétence complexe au cœur du rôle managérial
Dans les fonctions d’encadrement supérieur, la prise de décision constitue une part essentielle du travail quotidien. Pourtant, ces décisions interviennent rarement dans des conditions idéales. Informations incomplètes, contraintes de temps, dynamiques organisationnelles ou pressions externes font de la décision managériale un exercice exigeant, où la qualité du jugement dépend autant du contexte que des capacités individuelles.
INTERVIEWS C-LEVELS
Comprendre, décider, transmettre: Entretien avec Camille Vial, Associée Gérante et CEO de Mirabaud & Cie SA
Héritière d’une longue tradition bancaire et représentante de la septième génération de la famille fondatrice, Camille Vial préside la banque en Suisse depuis 2019, première femme à occuper cette fonction au sein de l’établissement.
Diriger une banque, c’est l’envie de construire dans la durée. Entretien avec Kim-Andrée Potvin, CEO de la banque Bonhôte
De l’audit interne à la Direction générale, Kim-Andrée Potvin a construit un parcours profondément ancré dans la compréhension des rouages bancaires. Devenue CEO de la Banque Bonhôte début 2025, elle partage dans cet entretien sa trajectoire, sa vision du rôle de dirigeante et sa lecture des compétences clés dans le secteur bancaire.
Entretien avec Hervé Broch, Président de la direction chez Banque Raiffeisen Région Genève Rhône
Formation continue
Investir dans les talents pour …
Des cadres bien formés pour un avenir solide : entretien avec Nicolas Krügel, CEO de la BCGE
Formation continue
Des cadres bien formés pour …
ENTRETIENS AVEC LES RESSOURCES HUMAINES
AZQORE rejoint l’ISFB : un choix stratégique au service du développement des compétences
Ce partenariat s’inscrit dans une démarche structurée de certification, de formation continue et de valorisation des talents, en lien étroit avec les enjeux du secteur bancaire.
Entretien avec Marina Bianchi Galanti : « Investir dans les compétences, un enjeu clé pour le secteur bancaire »
L’Institut
Entretien avec Marina Bianchi Galanti: « Investir …
Les métiers bancaires à l’épreuve des compétences numériques
La digitalisation a bouleversé le paysage bancaire, accélérant l’automatisation et redéfinissant les métiers. Si la Suisse fait face à une pénurie croissante d’informaticiens, le véritable enjeu pour les banques dépasse le seul recrutement d’experts IT.
Que sait-on de la formation continue? Le point avec notre psychologue Stéphane Bonzon
Développement de carrière
IA et développement des compétences dans le secteur bancaire: quelles prémisses?
Développement de carrière
Blockchain, fintech et crypto-actifs: développer de nouvelles compétences pour comprendre les transformations en cours
Face à l’évolution rapide des technologies financières, la maîtrise des fondamentaux liés à la blockchain, aux fintechs et aux crypto-actifs devient un enjeu clé pour les professionnels du secteur bancaire. Ces domaines, souvent perçus comme techniques, traduisent en réalité des transformations plus larges des modèles économiques, des infrastructures et des usages.
IA et finance: dépasser le faux débat humain contre machine
ISFB Insight
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Entre algorithmes et expertise humaine: l’avenir du recrutement bancaire en Suisse
L’intelligence artificielle transforme déjà le secteur bancaire suisse — et le recrutement n’y échappe pas. Si les algorithmes optimisent l’analyse des candidatures, le jugement humain, l’expertise métier et l’éthique restent au cœur des décisions.
6 étapes clés pour une recherche d’emploi
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Optimiser son CV pour décrocher un entretien
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